Project 2019中文版項目管理從入門到精通 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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編輯推薦：

乾貨滿滿！重要知識點逐個擊破+精彩案例一網打盡，想徹底掌握Project項目管理？這一本就Go！——《Project 2019中文版項目管理從入門到精通》真正實現瞭Project操作技巧與實際應用案例的結閤，每一章都有大量實例供讀者練習，隨書附贈的資料包括本書教學視頻、實例文件和學習資料，幫助您更好地理解軟件實際應用方法。

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內容簡介：

本書內容詳盡、講解細緻、步驟明確，可使用戶輕鬆掌握項目管理的流程，並且章節後附有習題，以加深用戶對相關基本知識點的掌握；上機實訓，手把手教用戶學會項目管理。

本書共16章，第1-2章本書內容詳盡、講解細緻、步驟明確，可使用戶輕鬆掌握項目管理的流程，並且章節後附有習題，以加深用戶對相關基本知識點的掌握；上機實訓，手把手教用戶學會項目管理；第3章介紹瞭項目任務的創建、分解及任務信息的設置和相關性的設置；第4章介紹瞭項目資源的創建、分配與調整等；第5章介紹瞭項目成本的設置、查看、分析與調整等；第6章介紹瞭多重項目的管理與閤並等；第7-8章介紹瞭項目報錶的創建和美化、以及項目文檔的美化等；第9章介紹瞭項目進度的跟蹤、更新與查看、以及對項目進度的監視；第10-11章介紹瞭項目的分析與調整、以及對項目信息的記錄等；第12章介紹瞭財務進度的分析，包括掙值分析、績效衡量、圖錶分析等；第13章介紹瞭項目的自定義，包括自定義視圖、錶、顯示、選項等；第14章介紹瞭Project Server的安裝與應用；第15-16章介紹瞭新産品研發案例與策劃營銷項目的分析詳情，確保對Project 2019有個係統的應用。

讀者評價：

看瞭一下，還不錯！贈送瞭很多學習資料，非常實用，方便練手，不錯！

——天津鑽石會員

書的內容很詳細，操作功能介紹也很全麵！項目管理步驟講解的非常明白，值得自學者學習和提高！

——江蘇鑽石會員

印刷紙張好，知識點很詳細，初級水平看起來也很明白。

——北京金卡會員

書很不錯，印刷字跡和圖片比較清楚，每個步驟都寫的很詳細，值得擁有！

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這書的卻不錯，內容挺詳細，店傢發貨也快，打滿分。

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目前在學Project，這本書感覺很不錯，適閤新手很多方麵都有涉及，資料裏內容多，都是視頻教程，挺不錯的。

——上海金卡會員

辦公軟件應用達人，曾任多個Microsoft辦公軟件技術社區資深版主，較注重軟件的實際應用方法，在許多操作功能上有獨特見解，並積纍瞭豐富的軟件應用與辦公案例實戰經驗，多年兼職辦公軟件培訓講師，擁有十多年豐富的實踐和培訓經驗，精通軟件操作，參與過多部各類辦公軟件暢銷書的編著工作。

目錄
Chapter 01 邁入Project 2019學習實踐進程
1.1 項目管理概要
1.1.1 項目管理簡述
1.1.2 項目管理的曆史
1.1.3 項目的特徵和要素
1.2 項目管理基礎
1.2.1 項目管理的流程和知識領域
1.2.2 項目管理的概念和使用工具
1.2.3 項目管理的工作內容和組織結構
1.3 Project 2019簡介
1.3.1 Project 2019的工作界麵描述
1.3.2 Project 2019簡述
1.4 Project 2019版本特色
1.5 初識Project 2019
1.5.1 管理報警係統項目
1.5.2 管理軟件開發項目
1.6 Project 2019中的視圖和錶
1.6.1 Project 2019中的視圖
1.6.2 Project 2019中的錶
1.7 Project 2019的窗口介紹
1.7.1 窗口的新建和重排
1.7.2 窗口的切換
1.7.3 窗口的隱藏
Chapter 02 如何快速地管理項目文檔
2.1 開始項目
2.1.1 項目準備工作
2.1.2 新建項目文檔
2.2 項目屬性及信息設置
2.2.1 項目屬性的設置
2.2.2 項目信息的設置
2.3 項目日曆的編輯
2.3.1 創建日曆
2.3.2 工作周調整
2.3.3 工作日調整
2.3.4 編輯日曆
2.3.5 編輯日程
2.4 保存項目文檔
2.5 保護項目文檔
課堂演練：新建和保存項目文件
學完測一測
Chapter 03 如何有效地管理項目任務
3.1 新建項目任務
3.1.1 任務輸入
3.1.2 任務工期輸入
3.1.3 新建裏程碑任務
3.1.4 新建周期性任務
3.1.5 任務編輯
3.2 任務的組織
3.2.1 構造任務清單
3.2.2 分解結構
3.3 任務信息設置
3.3.1 任務限製設置
3.3.2 任務日曆設置
3.4 設置任務的關聯
3.4.1 鏈接任務介紹
3.4.2 任務鏈接
3.4.3 延遲/重疊鏈接任務
3.4.4 拆分與停用任務
3.4.5 查找與替換任務
課堂演練：創建建築裝修項目
學完測一測
Chapter 04 如何清晰地管理項目資源
4.1 創建資源
4.1.1 創建資源列錶
4.1.2 創建資源項目
4.1.3 編輯資源
4.2 項目資源概述
4.2.1 資源工作方式
4.2.2 項目資源類彆與成本
4.3 資源的設置
4.3.1 設置資源信息
4.3.2 工作時間的修改
4.4 資源分配方式
4.4.1 直接分配
4.4.2 按需分配
4.5 資源調整
4.5.1 延遲工作時間
4.5.2 工時分布設置
學完測一測
Chapter 05 如何卓越地管理項目成本
5.1 項目成本管理介紹
5.1.1 成本管理的過程
5.1.2 成本管理的程序和手段
5.1.3 資源成本的分類方式
5.2 項目成本的設置
5.2.1 固定成本介紹
5.2.2 什麼是實際成本
5.2.3 預算成本設置
5.2.4 成本的纍算方式
5.3 控製項目成本
5.3.1 檢測任務成本
5.3.2 檢測資源成本
5.3.3 檢測項目成本
5.4 項目成本的分析與調
5.4.1 檢測超齣預算的成本
5.4.2 調整項目成本
課堂演練1：管理通信大樓施工項目
課堂演練2：管理洗衣機項目成本
課堂演練3：管理信息化項目成本
學完測一測
Chapter 06 如何有條理地管理多重項目
6.1 資源閤並
6.1.1 資源庫的解釋
6.1.2 新建資源庫
6.1.3 打開資源文件
6.1.4 新項目計劃鏈接
6.2 多重資源管理
6.2.1 資源庫更新
Chapter 07 如何簡潔地管理項目報錶
7.1 項目報錶介紹
7.1.1 預定義報錶介紹
7.1.2 可視報錶介紹
7.2 新建項目報錶
7.2.1 新建預定義報錶
7.2.2 新建可視報錶
7.2.3 自定義可視報錶
7.2.4 自定義預定義報錶
7.3 美化報錶編輯
7.3.1 美化圖錶
7.3.2 美化錶格
7.3.3 美化文本框
7.4 打印報錶
7.4.1 打印預定義報錶
7.4.2 打印Excel類可視報錶
7.4.3 打印Visio類可視報錶
課堂演練1：創建APP項目報錶
課堂演練2：創建警報係統項目報錶
6.2.2 整理共享資源
6.2.3 檢測資源
6.3 項目閤並與管理
6.3.1 項目閤並
6.3.2 新建項目鏈接
6.3.3 新建多項目信息同步
課堂演練1：閤並人工管理係統項目
課堂演練2：閤並宿捨樓施工項目
課堂演練3：管理火警警報係統項目
學完測一測
Chapter 08 如何使項目文檔更加美觀
8.1 美化工作錶區域
8.1.1 調整文本格式
8.1.2 調整背景格式
8.1.3 調整網格綫
8.2 美化圖錶區域
8.2.1 調整條形圖格式
8.2.2 調整視圖格式
8.3 美化圖錶型視圖
8.3.1 美化【網絡圖】視圖
8.3.2 美化【日曆】視圖
8.4 圖形和組件的插入
8.4.1 繪圖的插入
8.4.2 對象的插入
課堂演練1：美化小區主樓施工項目
課堂演練2：美化宿捨警報係統項目
學完測一測
課堂演練3：創建電視機研發項目報錶
學完測一測
Chapter 09 如何迅速地管理項目進度
9.1 跟蹤進度的介紹
9.1.1 瞭解項目進度
9.1.2 瞭解項目進度計劃
9.1.3 瞭解基綫和中期計劃 ..........
9.2 跟蹤方式設置 ............................
9.2.1 編輯基綫.............................
9.2.2 編輯中期計劃 ...........................
9.2.3 跟蹤清除...................................
9.3 跟蹤項目情況 ..................................
9.3.1 項目日程跟蹤
9.3.2 項目成本跟蹤
9.3.3 項目工時跟蹤
9.3.4 項目進度更新
9.3.5 項目進度檢查
9.4 項目進度監視
9.4.1 應用分組
9.4.2 應用篩選器
9.4.3 應用進度綫
9.4.4 應用排序
課堂演練1：跟蹤軟件開發項目
課堂演練2：跟蹤宿捨樓施工項目
課堂演練3：跟蹤警報係統項目
學完測一測
Chapter 10 如何妥善地分析與修改項目
10.1 修改資源問題
10.1.1 檢查過度分配
10.1.2 完善資源衝突
10.1.3 資源調配
10.2 修改日程安排
10.2.1 完善日程安排衝突
10.2.2 加快項目日程
10.3 完善項目的問題
10.3.1 完善時間與進度問題
10.3.2 完善成本與資源問題
10.4 項目分析
10.4.1 項目成本分析
10.4.2 成本差異的顯示
課堂演練1：分析軟件開發項目
課堂演練2：分析電視機研發項目
課堂演練3：分析報警係統項目
學完測一測
Chapter 11 如何快速高效地記錄項目信息
11.1 瞭解編輯項目
11.1.1 瞭解更新流程
11.1.2 瞭解計算方式
11.2 項目的實際信息記錄
11.2.1 編輯實際日程
11.2.2 編輯實際工期
11.2.3 編輯完成百分比
11.2.4 編輯完成工時
11.3 編輯項目的成本信息
11.3.1 編輯任務和資源成本錶
11.3.2 重新設置資源成本
11.4 計劃更新項目
11.4.1 查看項目進度
11.4.2 定期查看工時
11.4.3 項目更新
11.5 打印項目
11.5.1 編輯打印範圍
11.5.2 編輯打印頁麵
11.5.3 打印項目文件
課堂演練1：記錄商業住宅建設項目
課堂演練2：瞭解宿捨樓施工項目
Chapter 12 如何清晰地解析財務進度
12.1 應用掙值分析錶
12.1.1 瞭解掙值
12.1.2 編輯掙值的計算方法
12.1.3 應用【掙值】錶
12.2 衡量績效作用
12.2.1 瞭解進度指數
12.2.2 瞭解成本指數
12.2.3 應用盈餘分析可視報錶
12.3 解析項目信息
12.3.1 應用圖錶
12.3.2 應用數據透視錶
課堂演練1：查看報警係統項目經濟狀況
課堂演練2：分析宿捨樓施工項目財務進度
課堂演練3：分析軟件開發項目財務進度
學完測一測
課堂演練3：瞭解警報係統項目信息
學完測一測
Chapter 13 如何完美地自定義項目
13.1 自定義視圖
13.1.1 自定義單一視圖
13.1.2 自定義組閤視圖
13.1.3 共享自定義視圖
13.2 自定義錶內容
13.2.1 新建錶格內容
13.2.2 新建域中的內容
13.3 自定義顯示內容
13.3.1 自定義快速訪問工具欄內容
13.3.2 自定義功能區內容
13.4 自定義選項內容
13.4.1 自定義常規選項內容
13.4.2 自定義顯示選項內容
13.4.3 自定義保存選項內容
13.4.4 自定義日程選項內容
13.4.5 自定義高級選項內容
13.5 應用宏
13.5.1 宏的介紹
13.5.2 錄製宏
13.5.3 運行宏
13.5.4 編輯宏
課堂演練1：自定義安全報警係統項目
課堂演練2：自定義電視機研發項目
學完測一測
Chapter 14 如何快速安裝與使用Project Server
14.1 安裝Project Server的基本條件
14.1.1 配置基礎係統
14.1.2 安裝SQL Server 2014
14.1.3 安裝Active Directory域服務
14.1.4 設置SQL Server 2014
14.2 使用Project Server規劃工作
14.2.1 新建項目規劃
14.2.2 分配Project Server中的資源
14.2.3 查看項目的狀態
14.3 規劃軟件開發項目
Chapter 15 新産品營銷案例分析
15.1 案例解析
15.2 分解任務
15.3 新建一個項目
15.4 項目任務管理
15.5 項目資源管理
15.6 項目成本管理
15.7 項目閤並
15.8 跟蹤項目進度
15.9 調整項目
15.10 美化項目
15.11 分析財務進度
15.12 生成項目報錶
15.13 記錄項目信息
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