丰田精益生产方式 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）詹姆斯•p•沃麦克，（英）丹尼尔•T•琼斯，（美）丹尼尔•鲁斯著

无中信出版社

沈希瑾

2008-4

259

39.00元

9787508610986

图书标签: 精益丰田管理精益生产精益管理流水线商业营销与管理

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发表于2024-11-22

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图书描述

《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究，详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理，对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基，并将丰田方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业，甚至到各类经销体系。

大规模生产方式的出现使得通用电气一举超越福特，成为世界上最大的汽车王国；事实也将证明，精益生产方式必然将丰田汽车推向未来的竞技舞台，引领汽车产业发展的大趋势。本书描述的就是传统管理模式向精益思想的大转变，这一转变将与我们所在的任何组织密切相关，它也必将改变世界的每一个角落。精益生产方式不是指流水线上的“生产”，它是一个系统，渗透到整个生产过程的每一个环节。

精益生产方式使整个公司变成一个团体，强调“有问题及时处理”，每个员工都可以及时调控生产线。

精益生产方式显著提高了产品品质的最低限水平。

精益生产方式可以提供日益增多的产品种类。对用户口味的变化做出快速反应。

精益生产方式充分利用自动化，进一步抵消大规模生产中低工资的优势。

精益生产方式可以应用于全世界每一个行业，向精益生产方式的转变将真正改变世界。

本书首次出版之时，丰田汽车的规模仅有通用汽车的一半，福特公司的三分之二。20年后的今天，丰田汽车已经远远超过福特，正迅速超越通用成为全球销量最多、规模最大、经营最成功的汽车厂商。这20年的差距何在?丰田持续成功的原动力是什么？本书的三位精益生产领域的权威研究人士指出，这就是精益生产方式创造的奇迹。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

实践因人、因事而异，但是首要的是从书中学会认识什么是浪费，如何精简避免浪费。生产是有投入的，最大化产出投入比就必须杜绝浪费。

评分☆☆☆☆☆

报告的成分比较多

评分☆☆☆☆☆

没什么特别印象。但是将精益生产与大规模生产的对比还是很到位的，虽然感觉他对精益生产理解不是很准确。美国人嘛，就是这样了

评分☆☆☆☆☆

第一本吧 = =

读后感

评分☆☆☆☆☆

1984年秋，詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯等人在结束一次国际会议后宣布他们出版了一本新书《汽车的未来》，该书讨论了世界汽车工业所面临的诸多问题，他们认为，在经济衰退的情况下，日本的丰田生产方式对欧美国家的大批量生产方式必然有所冲击，为了防止这一事态的发生，...

评分☆☆☆☆☆

http://www.duibiao.org/kaocha/toyota.htm丰田展厅参观了解丰田广州生产基地布局与发展概况。参观广汽丰田汽车公司总装车间观看丰田凯美瑞、汉兰达、雅力士3款车型的总装过程，现场体验丰田精益管理模式通过参观了解丰田在企业内部推进精益生产和看板管理，以及借鉴丰田现...

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