圖書標籤: 企業 商業 社會學 雷軍 小米 傳記 好書,值得一讀 非常不錯的一本書,值得推薦!
发表于2025-01-24
口碑:雷軍和他的小米之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
短短幾年間,小米是如何做到傳統企業幾十年都無法到達的體量的。這一切,它的創始人雷軍對互聯網思維的深刻洞察就是根源。
本書從頂層思維、産品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯網未來思維等六個方麵,對雷軍的互聯網營銷思維按照理論框架進行瞭全麵的總結。透過分析與研究,將小米成功背後的深層因素剖析、展現在讀者麵前,挖掘齣“小米現象”背後的管理價值。雷軍是一個做軟件的,怎麼就成瞭手機行業的紅人?小米是不是在搞飢餓營銷?小米的粉絲經濟到底可不可取……
針對這些問題,本書將帶你走近真實的雷軍和小米科技,為你揭開小米利用移動互聯網順勢而起的內幕。閱讀此書,找到“風口”,大膽“齣牌”,你也能成功。
丁會仁
經濟學博士、高級會計師、高級經濟師、國際注冊內部審計師、中國注冊稅務師協會專傢、中國社會科學院碩導、武漢大學碩導、中國管理科學研究院特約研究員。有著多重身份的他對中國企業發展史、中國財稅研究及中國企業管理實務具有深入的鑽研和獨到的見解,曾獲“中國新經濟領軍人物”“全國中小企業優秀企業傢金鑽奬章”等榮譽。其齣版的《激蕩百年——大國企業》《稅務管理實務操作與典型案例全書》《稅務稽查與稅務風險規避技巧實務全書》等多部企業管理專著暢銷多年,被業內人士稱為“行業口碑”。
1.雷軍最初與眾不同的地方是在現有的領域做到極緻,不怕失敗、不怕總結經驗,從單一型技術人纔過度到需要考慮營銷、客戶、盟友關係的投資人型創業傢。2.二十年在其他平颱工作積纍的運營經驗和戰略布局型思維是後期突破的核心競爭力。3.藉鑒他人先驗優勢,集中突破利用高性價比、互聯網手機、生態圈、新零售、物聯網等必然趨勢。4.以用戶粘性為核心快速反饋,用心打磨産品質量,贏得長遠口碑。
評分讀此書可以瞭解雷軍的經曆和業績,初步瞭解小米和小米生態鏈以及雷軍係的企業,但作者很明顯是偏嚮於雷軍的,都是贊頌,可能不夠客觀。不過總的來說,雷軍確實很厲害,值得我們佩服和學習。希望小米越做越好,始終貫徹和用戶交朋友的理念,做感動人心的好産品。
評分企業管理中最重要的是管人,人是一切事物發展的核心,能夠很好的解決瞭公司內部的管理問題,將更有利於公司更快更高效地做大做強。
評分沒想到小米居然有24000多件專利,獲得瞭超過200項國際頂級工業設計大奬,膩害!
評分1.雷軍最初與眾不同的地方是在現有的領域做到極緻,不怕失敗、不怕總結經驗,從單一型技術人纔過度到需要考慮營銷、客戶、盟友關係的投資人型創業傢。2.二十年在其他平颱工作積纍的運營經驗和戰略布局型思維是後期突破的核心競爭力。3.藉鑒他人先驗優勢,集中突破利用高性價比、互聯網手機、生態圈、新零售、物聯網等必然趨勢。4.以用戶粘性為核心快速反饋,用心打磨産品質量,贏得長遠口碑。
不知道自己算不算米粉,应该算的吧!只是没有很多人那么狂热,是小米的忠实粉丝。除了第一个手机华为的中间用了一段时间苹果六,手机一直都是小米,从最早的米2s到小米4,小米note1和2还有mix2,红米6pro,给老板老妈买的红米note5红米s2还有妹妹的小米note3.。。。小米手环,...
評分小米之家一直是我很喜欢去的地方,因为他们一直强调参与感,强调用户至上,所以产品既实用又美观,这样口碑就一步步建立起来了,更是基于现如今是粉丝经济的时代,小米就做爆品,做粉丝,做自媒体,并辅助开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件的三个战术,真正摸透了消费...
評分《老子》中说:千里之行,始于足下。就是说,走一千里路,也是从迈第一步开始的。在这个世界上,有着千千万万种人,做着千千万万种事。然而大多数的人都对自己的现状不很满意,他们有着更美好的追求。但是人们在不满意现状追求理想的同时,自身却“巍然不动”,说是追求的是精神上...
評分雷军其人,大学三年级凭帮别人开发软件成为百万富翁;22岁进入金山,工作16年,期间完成了金山IPO上市工作;作为天使投资人,先后投资了uc、金山、yy、迅雷、猎豹,凡客等多家创业公司;40岁后为了自己的创业梦,创立了小米,短短8年小米在中国手机业中占领重要的一席 雷军有一...
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