具体描述
短短几年间，小米是如何做到传统企业几十年都无法到达的体量的。这一切，它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察就是根源。
本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深层因素剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。雷军是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取……
针对这些问题，本书将带你走近真实的雷军和小米科技，为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。阅读此书，找到“风口”，大胆“出牌”，你也能成功。
作者简介
丁会仁
经济学博士、高级会计师、高级经济师、国际注册内部审计师、中国注册税务师协会专家、中国社会科学院硕导、武汉大学硕导、中国管理科学研究院特约研究员。有着多重身份的他对中国企业发展史、中国财税研究及中国企业管理实务具有深入的钻研和独到的见解，曾获“中国新经济领军人物”“全国中小企业优秀企业家金钻奖章”等荣誉。其出版的《激荡百年——大国企业》《税务管理实务操作与典型案例全书》《税务稽查与税务风险规避技巧实务全书》等多部企业管理专著畅销多年，被业内人士称为“行业口碑”。
目录信息
第一章 小米新风口，启动IPO
启动IPO，小米再次站到风口
逆境重生，设计界给雷军点赞
“智能+”，用户需求的杀手锏
从10亿赌约看小米空调破局
颠覆就是寻找新入口
小米汽车，如何不成为下一个乐视
借力“一带一路”进军海外
第二章 “硅谷之火”点燃创业梦
武汉大学的计算机狂才
“黄玫瑰小组”的昙花一现
三色公司的短暂编年史
被求伯君“逼上金山”
第三章 问鼎金山的“第六人”
苦写盘古，未能开天
每天10小时=起死回生
B2C，他比马云关注得更早
光荣上市与悄然离去
王者归来，再造金山
第四章 雷天使的散财计划
投资=博彩，心态第一
是金主更是导师
喜忧参半的凡客诚品
顺为基金——友军养成手册
慧眼识珠，救活UCWEB
第五章 雷布斯与小米科技
“七匹狼”和“一粒米”
平稳过渡，别死在磨合期
供应链饥饿的真相
对抗魅族，对标苹果
米聊和微信之争
工匠技艺打不过互联网思维
打开“商业3.0”的潘多拉魔盒
第六章 信小米，得永生
发烧的不是手机，是米粉
参与感和“三三制”
激活设计驱动，提升软实力
被误解的小米“七字诀”
“铁人三项”构建品牌魔力
小米的“成功学”能学吗？
“小米黑科技”的正确打开方式
第七章 新零售，搭上时代拐点的快车
决战线下，新零售PK电子商务
致敬Costco，小米百货在行动
新国货运动，是情怀还是棋局？
新“上山下乡”运动的战略深意
神仙打架，花落谁家
第八章 小米帝国的战略纵深
横扫智能家居，打造物联网地基
“雷军系”的隐秘链条
泛投资圈拓宽生存空间
搅局，就是敢玩破坏式创新
构建利益共同体
以优势换时间的金融战略
未来是BAT还是ATM？
· · · · · · (收起)
读后感
小米无处不在，有多少人在用小米手机？目前小米手机已经进入全球74个国家与地区。提起雷军，“只要站在风口上，猪都能飞起来”这句名言便出自他口。大家都知道他是小米的创始人，他计算机毕业，程序员，做软件出身，短短几年间，他却将小米公司做到了上市，目前身家首次突破200...
评分 评分 评分不知道自己算不算米粉，应该算的吧！只是没有很多人那么狂热，是小米的忠实粉丝。除了第一个手机华为的中间用了一段时间苹果六，手机一直都是小米，从最早的米2s到小米4，小米note1和2还有mix2，红米6pro，给老板老妈买的红米note5红米s2还有妹妹的小米note3.。。。小米手环，...
评分用户评价
看完不止了解了小米，也了解了整个互联网行业生态，了解什么是互联网思维
评分去年领到的赠书，时隔十三个月，才抽空一口气看完，两个半小时时间，了解了一些之前没有关注过的雷军信息。作为米粉，觉得有些地方还是有些吹捧过度了，2019年的小米依旧艰难，希望可以继续又快又稳的发展下去吧。
评分去年领到的赠书，时隔十三个月，才抽空一口气看完，两个半小时时间，了解了一些之前没有关注过的雷军信息。作为米粉，觉得有些地方还是有些吹捧过度了，2019年的小米依旧艰难，希望可以继续又快又稳的发展下去吧。
评分马云说，阿里不属于马云，而马云永远属于阿里。在雷军这里雷军就是小米，小米就是雷军
评分没想到小米居然有24000多件专利，获得了超过200项国际顶级工业设计大奖，腻害！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有