越界：互联网+时代必先搞懂的大败局 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电子工业出版社

作者:张书乐

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2015-6-1

价格:59.00元

装帧:平装

isbn号码:9787121261671

丛书系列:

图书标签:

• 互联网+时代
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远征者：大航海时代的地理、商业与权力重塑 作者： （此处可填入一个虚构的、具有历史或地理学背景的作者名） 出版社： （此处可填入一个具有人文社科或历史类出版物特色的虚构出版社名） --- 导言：地图之外的呼唤 自古以来，人类对未知疆域的渴望从未停歇。然而，将这种模糊的冲动转化为能够丈量、征服并最终纳入版图的实际行动，需要跨越技术、勇气、资本和政治意志的巨大鸿沟。十五世纪末至十七世纪初的“大航海时代”，并非简单的探险活动，而是一场深刻的全球性结构重塑，它以前所未有的速度和力度，将原本分散的文明孤岛通过坚硬的航线连接成一个相互作用的、脆弱而又充满活力的全球体系。 本书《远征者：大航海时代的地理、商业与权力重塑》，旨在深入剖析这一历史转折点的复杂机制。我们不满足于罗列船只的航线和新大陆的发现，而是试图揭示驱动这次“远征”的核心动力——地理认知学的突破如何支撑了商业模式的创新，以及这种创新如何反过来塑造了欧洲早期现代国家的权力结构与全球资源的分配格局。 第一部分：测绘与征服的科学基础 第一章：地圆说的胜利与导航的革命 在哥伦布扬帆之前，关于地球形状的争论早已存在，但真正将“地圆说”转化为实际航海指导的，是新一代的测绘技术。本章将详细考察从托勒密的传统地里学到皮塔哥拉斯三角学在航海中的应用。重点分析了葡萄牙人在非洲西海岸进行的“摸索式”导航，即如何通过观察天文现象（如太阳高度角和极星的仰角）来计算纬度。 我们特别关注了经度的测量难题，这是大航海时代最核心的科学瓶颈。虽然直到十八世纪计时器发明才彻底解决，但早期航海家们对“航海历”和“月距法”的早期尝试，展现了人类在极限条件下对精确测量的执着。地理知识不再是哲学思辨，而是生死攸关的计算。 第二章：造船术的军事化与商业化 大西洋的波涛对船只提出了与地中海截然不同的要求：更强的抗风浪能力、更大的载重空间以及更稳定的航行姿态。本章对比分析了欧洲本土的加莱船（Galley）与新兴的卡拉克船（Carrack）和卡拉维尔帆船（Caravel）之间的结构差异。 卡拉维尔船的轻盈和多桅设计，使其能够逆风航行（即迎风航行能力），这是其深入非洲西海岸和穿越大西洋的关键。同时，重型武装商船（如葡萄牙的“海船”）的出现，标志着商业航运与军事威慑的首次紧密结合。船体设计不再仅仅服务于运输效率，更服务于“保护性运输”的战略需求。 第二部分：新旧世界的经济物种交换 第三章：香料战争与流通中介的消失 欧洲人远航的最初动机是绕过威尼斯和奥斯曼帝国对亚洲香料贸易的垄断。本章考察了达伽马绕过好望角所带来的直接经济冲击。我们分析了葡萄牙建立的“香料封锁体系”（Estado da Índia）——一个以军事要塞网络为基础，控制主要转运港口的垄断系统。 重点在于，这种垄断如何打破了原有的长距离贸易链条，将经济利润从地中海的中间商手中转移到了大西洋沿岸的早期殖民强国手中。香料、丝绸和瓷器等高价值商品的流动，第一次将亚洲的生产端与欧洲的消费端以前所未有的速度直接连接起来。 第四章：白银的全球回路：美洲的崛起与亚洲的吸纳 地理大发现的真正全球化影响，体现在贵金属的流动上。本章将重点探讨“卡隆贸易”（Manila Galleon Trade）的模式。西班牙从波托西（Potosí）等地掠夺或开采的白银，如何通过墨西哥的阿卡普尔科，跨越太平洋，抵达菲律宾的马尼拉。 马尼拉成为东西方白银与商品交换的枢纽。亚洲（主要是中国）对白银的巨大需求，使得美洲的白银在短时间内完成了第一次全球性的环流。我们探究了这种白银回流对亚洲，特别是明清经济的影响，探讨了白银的流入是促进了通货膨胀还是刺激了区域性贸易的深化。 第五章：生态殖民主义：物种的交换与重塑 “哥伦布交换”（Columbian Exchange）是本书探讨的另一核心议题。这不是一次平等的物质交流，而是由技术优势驱动的、不可逆转的生态系统重塑。本章详细列举了关键的物种交换对欧亚非美洲生态和饮食结构的影响。 例如，美洲的马铃薯、玉米和番茄如何传入旧大陆，并在土地利用效率和人口承载力上产生了革命性影响；而旧大陆的牲畜（马、牛、猪）和致命的病原体（天花、麻疹）如何彻底摧毁了美洲的原住民社会结构。我们强调，生态的征服是地理征服的必然和最终的延续。 第三部分：权力与治理的新模式 第六章：国家能力的第一次全球延伸 大航海时代标志着欧洲国家权力的一次质的飞跃。本章分析了葡萄牙和西班牙如何利用早期形态的“股份公司”和王室特许权，将国家的财政、军事和法律权力延伸到数千英里之外。 重点分析了葡萄牙的“通行证制度”（Cartaz System），这是一种将贸易控制与军事武力相结合的非领土性权力模型。相比之下，西班牙则倾向于建立更直接的、基于殖民地总督制度的领土控制。这些不同的治理模式，体现了早期现代国家在面对广阔海洋时，对主权和控制力的不同理解和实践。 第七章：跨洋通讯的组织学 远距离的统治需要远距离的通讯。本章研究了早期殖民帝国如何构建其跨洋信息网络。这不仅仅是信件的传递，更涉及信息的编码、加密、路线的选择以及情报的筛选。 我们考察了西班牙王室与美洲总督区之间复杂的信件传递流程，以及这种流程对决策效率的影响。地理距离的障碍，迫使殖民地在一定程度上获得了自治权（或曰“被允许的越权”），这为后世殖民地反抗提供了潜在的制度基础。通讯的速度，直接决定了帝国的控制半径。 结论：遗留的全球秩序碎片 《远征者》最终论证，大航海时代奠定的全球经济和地理联系模式，并非一个终结，而是一个更宏大体系的开端。它确立了以海洋为枢纽的全球贸易逻辑，定义了“边缘”与“中心”的初步关系，并使欧洲国家掌握了最早的全球资源调配权。 本书试图超越民族英雄主义的叙事，将大航海时代视为一场复杂的、由技术、资本需求、生态压力和权力结构驱动的“全球系统工程”。我们今天所面对的全球化挑战与不平等，其最初的结构性线索，都深深地刻印在这批早期远征者的航迹之中。 --- 本书特色： 跨学科视角： 结合历史学、经济地理学、科学史和政治组织学的研究成果。 数据驱动分析： 深入探讨了白银流动、物种交换的量化影响。 叙事聚焦： 避免泛泛而谈，聚焦于关键的技术突破、商业模式创新与治理难题。 适合读者： 关注全球史、经济史、地缘政治理论和早期现代国家形成的研究者与爱好者。

评分☆☆☆☆☆

失败是成功之母，让失败照亮成功的路，在互联网+这个大时代，我觉得吸取教训比总结经验更有意义，很多巨头失败的案例分析让我们受益匪浅，在失败中吸取教训，让我们不至于在互联网+这个大时代迷失了方向，公司的每一个决策都可能会影响公司的发展方向，感觉这本书的总结还是比...  

评分☆☆☆☆☆

此书详细厚重，内容丰富，看过之后学习到了很多有用的知识。想读懂未来的社会大势，必须读懂当今互联网的发展方向，这本书对于互联网行业剖析很到位。我们得跟上时代的脚步去学习，这个时代的不会互联网是不行的。看看这本书，了解得更透彻。  

评分☆☆☆☆☆

正所谓“穷则变，变则通，通则久”说明事物发展到了极点，就要发生变化，发生变化，才会使事物的发展不受阻塞，事物才能不断的发展。 在面临不能发展的局面时，必须改变现状，进行变革和革命。但变革不能盲目变革，每个失败都是有迹可循的，这本书深刻剖析了几大巨头越界...  

评分☆☆☆☆☆

书不算太厚，200多页，读完之后感觉此书还是言之有物的，这是一本把阿里、百度、腾讯、小米、盛大的失败，做规律总结的书,本书内容系统、思想深刻、案例生动，宏观上视野开阔，微观上鞭辟入里,感觉是一本很好的互联网+参考书，互联网+的创业大时代能把跨界融合做好必须要吸取这...  

评分☆☆☆☆☆

失败是成功之母，让失败照亮成功的路，在互联网+这个大时代，我觉得吸取教训比总结经验更有意义，很多巨头失败的案例分析让我们受益匪浅，在失败中吸取教训，让我们不至于在互联网+这个大时代迷失了方向，公司的每一个决策都可能会影响公司的发展方向，感觉这本书的总结还是比...  

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，自带一种强烈的预警和反思色彩，让我觉得它一定是一本非常有深度的商业读物。在我看来，“越界”可以理解为企业在发展过程中，试图突破原有的行业壁垒、商业模式或者技术边界。在“互联网+”这个大背景下，这种“越界”是常态，也是创新的驱动力。但关键在于，如何“越界”才能成功，而又有哪些“越界”行为最终会导致“大败局”。我猜测，这本书会聚焦于那些未能成功“越界”，或者“越界”后遭遇重大挫折的企业和案例。作者很可能是在揭示，在数字化浪潮的推动下，那些未能及时调整战略、升级认知、或者是在跨界融合中触犯了某些“游戏规则”的企业，是如何一步步走向衰落的。例如，书中是否会分析那些因为过度扩张、盲目追求市场份额而忽视了自身核心竞争力的企业？是否会探讨那些在拥抱“互联网+”的过程中，因为组织文化僵化、决策失误而错失良机的传统企业？又或是那些在创新过程中，因为未能真正理解用户需求、技术迭代的规律，而导致产品或服务失败的科技公司？我期待这本书能够为我们提供一种清晰的框架，去理解“大败局”发生的根源，以及如何避免在“越界”的道路上付出惨痛的代价。它不仅仅是在讲述失败，更是在传授经验，帮助我们在快速变化的时代中，保持清醒的头脑和审慎的态度。

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，让我立刻感受到一种对当前商业环境的深刻洞察和一种迫切的提醒。它没有回避现实，而是直面“大败局”这个词，并且强调了“必先搞懂”的重要性。“越界”在我看来，是这个时代商业活动中的一个核心概念，它可能指的是企业在试图突破原有的行业界限、技术范畴，或者商业模式的限制时所进行的尝试。在“互联网+”的大背景下，这种“越界”是普遍存在的，它既是机遇，也可能隐藏着巨大的风险。而“大败局”则意味着，那些未能正确理解和把握“越界”所带来的挑战的企业，将面临严重的后果。我非常期待这本书能够揭示那些“大败局”背后的关键要素。例如，是否会探讨企业在进行跨界整合时，如何避免因为对新领域的不熟悉而犯下战略性错误？是否会分析那些在数字化转型过程中，因为未能与时俱进、反而被时代淘汰的传统企业？又或者，那些在追求技术创新和用户规模时，忽略了商业模式的健康性和可持续性，最终导致“败局”的科技公司？我希望这本书能提供一些深刻的案例分析，帮助我理解那些看似光鲜的“互联网+”企业，是如何在不经意间触碰到“败局”的临界点，以及我们应该如何从中吸取教训，避免重蹈覆辙，在这个充满变数的时代中找到更稳健的发展之路。

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，立刻勾起了我强烈的好奇心，因为它预示着对当前商业环境中一个非常重要但可能被忽视的议题的深度探讨。我理解这个“越界”不仅仅是指企业在技术创新或跨界合作中的尝试，更可能是在追求发展过程中，突破了某些关键的“边界”——比如对市场需求的误判、对技术风险的低估、对商业模式可持续性的忽视，甚至是触碰了法律或道德的红线。而“大败局”这个词，则传递出一种警示，暗示了这些“越界”行为最终可能导致的企业级甚至行业性的严重挫折。我非常期待这本书能够提供一些具体的、有说服力的案例研究，来阐述“互联网+”时代下，企业是如何因为未能“搞懂”这些关键的“败局”逻辑而走向失败的。例如，是否会分析那些曾经叱咤风云的平台经济企业，是如何在监管收紧或用户习惯改变时，陷入困境的？是否会探讨那些试图通过“互联网+”来赋能传统行业的企业，是如何因为未能真正理解行业痛点和用户需求，而导致转型失败的？抑或是，那些过度依赖资本运作、忽视了健康现金流的企业，是如何最终陷入债务危机？我认为，这本书的核心价值在于它能够帮助我们厘清在“互联网+”这个复杂多变的时代，哪些看似诱人的“越界”行为，实则隐藏着致命的陷阱，从而为我们提供宝贵的经验教训，帮助我们更审慎地规划发展路径，规避潜在的“大败局”。

评分☆☆☆☆☆

读到《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，我立刻就被它所吸引住了。它给人的感觉是一种直击要害的洞察，不回避问题，而是主动去揭示那些隐藏在光鲜亮丽的“互联网+”表象之下的深刻危机。这里的“越界”，我认为可能有多重含义。它或许是指企业在跨界融合时，因为缺乏对新领域的深入理解而导致的失误；又或许是指在追求规模和增长的过程中，突破了健康的商业边界，最终走向失控。而“大败局”，则不仅仅是单个企业的失败，而是代表了一种普遍性的、在整个时代背景下可能发生的系统性危机。作者似乎在告诉我们，在这个快速变化、模糊边界的互联网+时代，过往的成功经验可能不再适用，甚至会成为阻碍进步的绊脚石。那些未能“搞懂”核心变化的企业，将面临巨大的风险。我非常好奇作者会从哪些角度来解读这个“大败局”。是关于技术泡沫的破裂？是关于用户需求变化的忽视？是关于商业模式的不可持续性？还是关于组织架构的僵化？这本书名传递出一种深刻的反思精神，它提醒我们，在享受互联网+带来的便利和机遇的同时，必须保持警惕，不断学习和适应，否则很容易被时代抛弃。我期待它能提供一些切实可鉴的教训，帮助我们理解那些曾经的辉煌是如何走向衰落的，并从中吸取宝贵的经验，避免重蹈覆辙。

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，自带一种强烈的危机感和求知欲的召唤。它直白地指出了在“互联网+”这个风口浪尖的时代，存在着一些“大败局”是我们需要“必先搞懂”的。这个“越界”二字，让我联想到很多可能性：是企业在技术、产业、商业模式上的边界模糊，在跨界融合中迷失了方向？还是在追求创新和增长的过程中，越过了某些不可逾越的红线，最终导致了不可挽回的损失？“大败局”这个词更是沉重，它暗示着那些并非微不足道的失误，而是可能关乎企业生死存亡的重大挫折。我能想象，这本书里不会充斥着空泛的理论，而是会深入挖掘那些真实存在的、具有代表性的案例。也许是那些曾经如日中天的科技公司，在面对新的竞争格局时，因为固步自封而走向没落；也许是那些试图拥抱“互联网+”的传统企业，在数字化转型过程中，因为方向错误或执行不力而遭遇重创。作者很可能是在试图解构这些“败局”的根本原因，揭示那些隐藏在表层现象之下的深层逻辑。是在战略层面出现了偏差？还是在执行层面出现了漏洞？又或者是在文化层面存在着阻碍？我期待这本书能提供一种批判性的视角，让我们在学习“互联网+”的成功之道的同时，也能深刻理解失败的教训，从而在这个复杂多变的时代中，找到更稳健的生存和发展之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，虽然我还没有深入阅读，但仅仅从它的书名《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》就能感受到一种强烈的预警信号和深刻的洞察力。这个标题本身就充满了一种危机感和对未来的警示，让人不禁思考，在日新月异的互联网+时代，我们所熟知的商业模式、发展路径，甚至是我们习以为常的成功逻辑，是否都可能面临前所未有的“大败局”？“越界”这个词更是点睛之笔，它暗示着突破了原有的边界、跨越了行业的界限，或者是在某种意义上的失控与颠覆。我猜想，作者定然对当前互联网+浪潮中的种种现象进行了深入的剖析，可能涉及到那些曾经风光无限，但最终却没能跟上时代步伐的企业，亦或是那些看似抓住机遇，实则埋下隐患的战略决策。这种“大败局”并非简单的失败，而是隐藏在时代变革浪潮中的系统性风险，是那些“必先搞懂”的关键点。我迫不及待地想知道，作者是如何定义这些“败局”的，它可能源于技术本身的迭代，也可能源于商业模式的过时，甚至可能是企业文化无法适应新的生态。或许，书里会探讨一些具体的案例，比如那些曾经的互联网巨头是如何被新兴力量颠覆的，又或者是一些行业领导者是如何在数字化转型中遭遇滑铁卢的。我相信，这本书不仅仅是在回顾历史，更是在为我们指明方向，提醒我们在拥抱互联网+带来的机遇时，也要时刻警惕潜在的陷阱，提前规避可能导致“大败局”的因素。这种前瞻性的思考，正是这个时代所急需的。

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，给我一种直面现实、深度反思的强烈感觉。它不是那种煽情或者制造焦虑的标题，而是直接点出了在这个“互联网+”如火如荼发展的时代，存在着一些极其重要、必须被理解的“大败局”。“越界”这个词，是我思考的重点。我理解它可能包含了几层含义：一是技术边界的模糊与融合，在跨界合作或创新时，企业可能因为对新技术、新应用的理解不足，而导致战略失误；二是商业模式的边界拓展，为了争夺市场或获取用户，企业可能会采取一些激进的“越界”行为，比如不正当竞争、过度营销等，最终引发系统性风险；三是组织边界的重塑，面对数字化转型，传统组织架构和思维模式的僵化，也可能是一种“越界”的阻碍，导致企业无法适应新的生态。而“大败局”，则意味着这些问题并非孤立的个案，而是具有普遍性的、能够导致企业甚至行业性危机的重要教训。我希望这本书能深入挖掘这些“大败局”的内在逻辑，例如，是否是因为企业未能跟上用户需求的快速变化？是否是因为在追求规模效应时，忽视了盈利能力的根本？又或者，是否是因为在生态搭建过程中，未能形成健康的利益共享机制？我会期待作者能够提供一些清晰的案例分析，揭示那些看似成功的企业，是如何在不经意间触碰到“败局”的门槛，最终走向衰落的。这对我理解当下的商业环境，以及规划未来的发展方向，具有极其重要的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

光是《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，就足以让我产生强烈的阅读冲动。它精准地捕捉到了当前时代的核心脉搏，并提出了一个极具警示意义的命题。“越界”这个词，在我看来，是解读这本书的关键。它可能意味着企业在试图跨越行业壁垒、颠覆传统商业模式时，由于缺乏对新领域、新规则的深刻理解，从而触碰到“败局”的边界；也可能是在追求规模化和市场占有率的过程中，为了“越界”而采取了一些激进甚至不择手段的策略，最终导致了不可持续的发展。而“大败局”则是一个宏大的概念，它暗示的不仅仅是个体的失败，而可能是一种普遍存在的、在互联网+浪潮下企业普遍面临的生存危机。这本书的价值，我认为在于它会深入剖析这些“大败局”背后的成因，而不只是停留在现象的描述。我会期待作者能够提供一种方法论，帮助读者去理解，在互联网+这个充满变革的时代，哪些边界是不能轻易触碰的，哪些“越界”的行为是必然导向失败的。例如，书中是否会探讨那些过度依赖烧钱模式、忽视核心竞争力的企业，是如何一步步走向衰落的？是否会分析那些在技术驱动下，却未能真正理解用户需求的巨头，是如何失去市场优势的？亦或是那些在拥抱“互联网+”的过程中，因为思维惯性而错失良机的传统企业，又经历了怎样的“大败局”？我预感，这本书将是一份关于这个时代商业演进中，极其宝贵的反思录。

评分☆☆☆☆☆

《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，给我一种直击要害的洞察力，仿佛作者已经看到了隐藏在“互联网+”浪潮下的巨大隐忧。这里的“越界”，在我看来，可能意味着企业在追求发展过程中，突破了某些关键的边界——无论是行业的、技术的，还是商业模式的。在“互联网+”这个大趋势下，跨界融合、颠覆式创新是常态，但如何把握好“越界”的度，如何理解“越界”背后的逻辑，是决定成败的关键。“大败局”则是一个沉重的词汇，它暗示了那些因为未能正确理解和应对“越界”所带来的挑战，而导致的重大商业失败。我非常好奇，这本书是否会深入剖析那些曾经的行业巨头，是如何在“互联网+”的浪潮中，因为思维定势、未能及时调整战略而遭遇“大败局”的。例如，书中是否会探讨那些在数字化转型过程中，因为决策失误、执行偏差而导致投资打了水漂的传统企业？是否会分析那些因为过度依赖某种技术、或者忽视了用户核心需求而走向衰落的科技公司？我期待作者能够提供一些深刻的案例分析，揭示这些“大败局”发生的深层原因，并为我们提供一些可行的、具有前瞻性的指导，帮助我们在理解“互联网+”时代发展规律的同时，也能规避那些可能导致灾难性后果的“越界”行为。

评分☆☆☆☆☆

听到《越界：互联网+时代必先搞懂的大败局》这个书名，我的第一反应是，这绝对是一本能够引发深度思考的书。它没有泛泛而谈，而是直指“大败局”，并且强调了“必先搞懂”的紧迫性。这个“越界”的概念，在我看来，是理解整本书的核心。它可能指向的是企业在产业边界、技术边界、甚至是商业伦理边界上的突破与失范。在“互联网+”的大背景下，跨界融合是趋势，但如何“越界”才能走向成功，而又如何“越界”却会招致“大败局”，这其中的分寸和策略至关重要。我猜测，这本书会深入剖析那些在转型过程中，因为未能理解新规则、新生态而导致的重大失误。比如，有些企业可能过于迷恋流量增长，忽视了盈利模式的健康发展；有些企业可能在技术驱动下，忽略了用户体验的本质；还有些企业，可能因为固守传统思维，错失了“互联网+”带来的历史性机遇。作者很有可能是在通过分析具体的案例，来揭示这些“大败局”的共性。我会期待看到书中对那些曾经的“独角兽”是如何陨落的，对那些转型失败的传统巨头是如何在“互联网+”的浪潮中“沉没”的，进行细致入微的解读。这本书的价值，在于它不仅是为我们敲响警钟，更是为我们指明方向，告诉我们在拥抱变革的同时，哪些是必须坚守的底线，哪些是必须理解的内在逻辑，才能避免“越界”带来的毁灭性后果。

评分☆☆☆☆☆

分析大佬们的败局，只是点到为止，可供开拓思路，希望互联网的史记未来出现。

评分☆☆☆☆☆

一直很好奇百度、阿里、腾讯、小米和盛大等互联网巨头跨越原有领域，进入互联网其他行业及传统产业领域中为什么会遭遇失败，这些巨头占有各种优势还会失败，看了这本书终于明白了，本书分析的还是很透彻的，给自己创业的思路也有很大的启发

评分☆☆☆☆☆

本书非常适合企业管理员和创业者阅读，因为本书结合了百度、阿里巴巴、腾讯、小米和盛大五大互联网企业 的越界失败经历，读后，能帮助你避开失败的陷阱。 同样本书介绍的很详细，挺有深度的，有不少值得借鉴的东西，很有帮助。通过一些大家耳熟能详的案例，总结和探索了传统企业拥抱互联网。

评分☆☆☆☆☆

分析大佬们的败局，只是点到为止，可供开拓思路，希望互联网的史记未来出现。

评分☆☆☆☆☆

对行业有相当深度的分析，不是点的分析，而是面的分析。收获很大，读这本书大约耗时5小时，全程无尿点。????