公司财务管理(第2版)

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出版者:北京师大
作者:吴应宇
出品人:
页数:381
译者:
出版时间:2008-2
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787303090877
丛书系列:
图书标签:
  • 公司财务
  • 财务管理
  • 财务会计
  • 企业财务
  • 投资学
  • 融资学
  • 财务分析
  • 管理学
  • 经济学
  • 第2版
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具体描述

《新世纪高等学校教材•公司财务管理》主要内容:工商管理硕士(MBA)的培养在中国已近20年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人,到现在全国有90多所高等院校拥有MBA专业,这反映了中国高等教育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要,适应经济全球化的发展历程,也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和深刻转型的背景。目前,除了大学里有正式学历教育的MBA专业外,社会上还有以技能培训为主要特征的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮,总的来看,是因为计划经济体制向市场经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的,也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此,中国现有的MBA规模还远远不能满足中国经济发展的需要。

世界上最早的正规MBA教育出现于1908年。当年,哈佛大学成立商学院(这也是世界上最早的大学商学院),专门招收已经拥有学士学位的年轻人,经过两年的专业学习,获得工商管理硕士学位。哈佛大学开办MBA专业,不仅是哈佛大学历史上的一件大事,而且也是美国大学教育乃至世界大学教育和企业管理发展史上的一个重要事例。哈佛大学首届MBA学生虽然只有20多人,但是,这些人作为美国职业经理的先驱,改变了美国管理阶层的内部结构。作为一种人才教育的开端,它引发了影响美国企业管理100年的经理革命和管理的职业化。哈佛商学院聘任了一批对实际管理问题卓有研究的教授和企业家来担任一些课程的讲授。例如,当时给哈佛大学MBA学生讲授产业组织课程的,就是创立泰罗式科学管理制度的效能工程师——弗里迪瑞克•泰罗,在此之前,他担任美国机械工程师协会的会长。一批批知名的教授和优秀的企业家集中在哈佛校园里,使哈佛商学院成为培养MBA的圣地,直到现在它仍然是世界上最优秀的商学院之一。哈佛开创了管理教育的新模式,也使美国100年来始终在世界上处于工商管理教育与研究的领先地位。

市场营销策略与实践 本书简介 在全球化和数字化浪潮的推动下,市场环境正经历着前所未有的深刻变革。消费者行为日益复杂多变,技术创新层出不穷,传统营销范式面临严峻挑战。《市场营销策略与实践》(第X版) 旨在为现代企业管理者和营销专业人士提供一个全面、深入且极具实操性的框架,以应对这些挑战并抓住新的增长机遇。 本书跳脱出传统教科书的理论堆砌,专注于构建一套以数据驱动、以客户为中心、以价值创造为核心的现代营销体系。我们坚信,成功的市场营销不再仅仅是广告和促销的组合,而是一个贯穿企业运营的系统工程,是企业战略制定的关键组成部分。 核心内容模块深度解析: 第一部分:重塑营销基础——从战略高度审视市场 在竞争日益激烈的市场中,清晰的战略定位是营销成功的基石。本部分将引导读者重新审视市场营销的核心概念,并将其置于企业整体战略的宏大叙事之中。 宏观环境扫描与敏捷应对: 详细分析PESTEL(政治、经济、社会、技术、环境、法律)因素对市场动态的深远影响。重点探讨数字化转型、可持续发展(ESG)要求以及地缘政治不确定性如何重塑消费者的决策路径。我们提供了系统化的“情景规划”工具,帮助企业预判风险,并制定快速响应的市场策略。 深度客户洞察与细分艺术: 市场细分不再是简单的“人口统计学分类”。本章引入了行为经济学原理、心理画像(Psychographics)和生命周期价值(CLV)模型。通过案例分析,展示如何利用大数据分析工具,构建多维度的客户画像,实现超越传统界限的精准细分。 价值主张设计与差异化壁垒的构筑: 什么是企业真正能提供的独特价值?本书强调价值主张画布(Value Proposition Canvas)的实际应用,指导企业识别并放大其“痛点解决方案”与“收益创造点”。重点阐述如何通过服务创新、体验设计和品牌承诺,建立难以模仿的竞争壁垒。 第二部分:整合营销传播(IMC)的数字化升级 在信息爆炸的时代,如何确保信息的一致性、相关性和影响力是营销人员面临的最大难题。本部分聚焦于如何构建一个无缝衔接、全渠道覆盖的整合传播体系。 内容营销:从“生产”到“共创”: 内容是新的货币。本书不仅教授如何创作高质量的内容,更侧重于内容分发策略、SEO/SEM的深度优化,以及如何激活用户生成内容(UGC)和意见领袖(KOL/KOC)网络,将内容生产转化为社区互动和品牌拥护。 数字营销全景图与归因模型: 深入剖析搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销(SMM)、程序化广告(Programmatic Advertising)的运作机制。本书提供了先进的营销归因模型(如多点触碰归因、时间衰减模型),帮助企业准确衡量不同渠道的投资回报率(ROI),优化预算分配。 客户关系管理(CRM)与体验旅程设计: 客户旅程不再是线性的A到B过程,而是复杂的网络。通过详细的客户旅程地图绘制工作坊,指导企业识别关键的“关键时刻”(Moments of Truth),并在接触点上注入个性化和情感连接,从而将交易型客户转化为忠诚伙伴。 第三部分:产品、定价与渠道的战略协同 营销活动的效果最终体现在产品的市场表现和盈利能力上。本部分强调产品开发、定价策略与分销渠道选择必须紧密服务于整体营销目标。 敏捷产品开发与最小可行产品(MVP)策略: 结合精益创业(Lean Startup)理念,介绍如何快速测试市场反应,迭代产品功能。重点讲解“产品经理”与“营销团队”之间的无缝协作模式,确保产品设计即是营销设计。 动态定价与价值感知管理: 传统的成本加成定价法已无法适应瞬息万变的市场。本书涵盖了基于竞争态势、供需弹性、心理锚定效应的动态定价策略,以及在订阅经济(Subscription Economy)中如何设计价格阶梯和套餐,最大化客户终身价值。 渠道的“O2O”融合与全渠道零售: 实体店、电商平台、社交电商的界限日益模糊。本书提供了构建线上线下深度融合渠道体系的实战指南,包括全渠道库存管理、最后一公里配送优化,以及如何利用实体店作为品牌体验中心的角色重塑。 第四部分:绩效衡量、伦理与未来趋势 营销效果的可量化性是现代营销的生命线。同时,企业社会责任和伦理考量也日益成为品牌信誉的决定性因素。 营销审计与数据驱动的决策闭环: 系统性地介绍关键绩效指标(KPIs)的设定,包括品牌健康度指标、转化率漏斗分析、客户流失率(Churn Rate)的预测。强调如何建立实时反馈机制,将数据分析结果迅速转化为下一轮营销策略的调整指令。 营销伦理、隐私保护与品牌信任: 随着《通用数据保护条例》(GDPR)等法规的实施,数据伦理成为营销的红线。本书详细探讨了数据使用的透明度、算法偏见、以及如何构建一个建立在信任基础上的品牌关系,避免“后真相时代”的信任危机。 前沿技术对营销的颠覆: 展望人工智能(AI)在个性化推荐、聊天机器人服务、预测性分析中的应用。探讨元宇宙(Metaverse)概念对沉浸式品牌体验的潜在影响,帮助读者提前布局,掌握未来十年营销竞争的主动权。 适用读者: 本书是市场营销、品牌管理、战略管理等专业本科生及研究生的理想教材,同时也是企业中高层管理者、市场总监、渴望实现数字化转型的营销专业人士必备的实战手册。通过学习本书,读者将能够构建起一个适应未来、灵活高效、以价值实现为导向的现代营销管理体系。

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