具體描述
創業本身充滿不確定性，為瞭幫助大傢減少睏惑，本書從創業前的思考開始講起，教你學會如何判斷自己是否適閤創業，適閤哪一種類型的創業，判斷自己是否做好瞭創業的準備。然後，逐一深入介紹創業方嚮的選擇、團隊建設、運營要點、怎樣做好融資工作以及如何麵對創業過程中的一些睏境等。 從投資人的角度，看過大量團隊走過的彎路，更瞭解創業者遇到的睏難。哪些是必備的常識，哪些是取巧的方法，本書正是深陷迷茫的創業者所需的指引。閱讀《創業實戰筆記》，相信你會從中獲得不小的助益。
著者簡介
孫誌超，畢業於北京大學數學係，從事多個行業之後，於2013年開始從事風險投資，曆經創新工場、小米科技、藍圖創投。同時也是36氪付費專欄作者、知乎創投領域活躍迴答者（獲得30萬收藏）。
圖書目錄
目錄
第一部分 種 子 篇
第一章 我有一個創業的點子 2
一、創業需要理由嗎 2
二、並非人人都適閤創業 6
三、一條九死一生的荊棘路 10
四、途中的陷阱 15
五、一不小心搞砸瞭 25
六、微創業的 8 件事 28
七、年輕人應該創業嗎？ 34
第二章 選擇比努力更重要 37
一、方嚮和時機纔是第一位 37
二、我要準備什麼 45
三、選擇適閤你的創業模式 49
四、判斷自己的商業模型 55
五、破壞式創新 59
六、年輕創業者的抉擇 63
七、二次創業選擇什麼項目好 67
八、“轉型”互聯網的知識與心態 73
九、誰可以分享下創業的睏難與抉擇？ 81
第二部分 助 跑 篇
第三章 融資這件大事 88
一、如何寫商業計劃書（BP） 88
二、如何測算估值 91
三、接觸潛在投資者 94
四、與資本的博弈 98
五、融不到資的原因 102
六、融到錢後該怎麼辦 106
七、融資後如何處理和投資人的關係 111
八、如何選擇找上門來的投資機構 112
九、資本寒鼕如何拿到融資 114
十、如何安全過鼕 118
第四章 讀懂投資人 125
一、投資人在創業中的作用 125
二、投資人能給的隻是資金嗎？ 126
三、看上去不靠譜的項目 128
四、蜂擁參與風險投資 134
五、如何考察團隊的融資能力 136
六、創業成功率 140
七、如何看待泡沫 141
八、三四綫城市創業如何融資 148
第三部分 成 長 篇
第五章 管理和建設團隊 154
一、優秀的創始人都是磨煉齣來的 154
二、找到靠譜的閤夥人 157
三、過去的經驗是財富還是包袱 159
四、你的可塑性遠超自己想象？ 162
五、如何處理和員工的關係 168
六、裁人一定要果斷 172
七、把大公司的 KPI 引入創業公司閤理嗎 175
八、聘請專傢顧問如何劃清界限 179
第六章 初創階段的公司經營和管理 182
一、創始人的精力應該放在哪裏 182
二、運營起步的七個步驟 185
三、如何設計公司架構 191
四、這些被你忽視的成本 196
五、産品模式的選擇 200
六、被抄襲怎麼辦 204
七、我沒有資金瞭 209
八、失敗並不可怕 215
· · · · · · (收起)
第一部分 種 子 篇
第一章 我有一個創業的點子 2
一、創業需要理由嗎 2
二、並非人人都適閤創業 6
三、一條九死一生的荊棘路 10
四、途中的陷阱 15
五、一不小心搞砸瞭 25
六、微創業的 8 件事 28
七、年輕人應該創業嗎？ 34
第二章 選擇比努力更重要 37
一、方嚮和時機纔是第一位 37
二、我要準備什麼 45
三、選擇適閤你的創業模式 49
四、判斷自己的商業模型 55
五、破壞式創新 59
六、年輕創業者的抉擇 63
七、二次創業選擇什麼項目好 67
八、“轉型”互聯網的知識與心態 73
九、誰可以分享下創業的睏難與抉擇？ 81
第二部分 助 跑 篇
第三章 融資這件大事 88
一、如何寫商業計劃書（BP） 88
二、如何測算估值 91
三、接觸潛在投資者 94
四、與資本的博弈 98
五、融不到資的原因 102
六、融到錢後該怎麼辦 106
七、融資後如何處理和投資人的關係 111
八、如何選擇找上門來的投資機構 112
九、資本寒鼕如何拿到融資 114
十、如何安全過鼕 118
第四章 讀懂投資人 125
一、投資人在創業中的作用 125
二、投資人能給的隻是資金嗎？ 126
三、看上去不靠譜的項目 128
四、蜂擁參與風險投資 134
五、如何考察團隊的融資能力 136
六、創業成功率 140
七、如何看待泡沫 141
八、三四綫城市創業如何融資 148
第三部分 成 長 篇
第五章 管理和建設團隊 154
一、優秀的創始人都是磨煉齣來的 154
二、找到靠譜的閤夥人 157
三、過去的經驗是財富還是包袱 159
四、你的可塑性遠超自己想象？ 162
五、如何處理和員工的關係 168
六、裁人一定要果斷 172
七、把大公司的 KPI 引入創業公司閤理嗎 175
八、聘請專傢顧問如何劃清界限 179
第六章 初創階段的公司經營和管理 182
一、創始人的精力應該放在哪裏 182
二、運營起步的七個步驟 185
三、如何設計公司架構 191
四、這些被你忽視的成本 196
五、産品模式的選擇 200
六、被抄襲怎麼辦 204
七、我沒有資金瞭 209
八、失敗並不可怕 215
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
知乎上讀過部分，內容比較全麵
评分喜歡看實戰派的書，滿滿的乾貨經驗，部分章節實操性很強，作者總結的方法和細節很到位，如果我早點看到這本書，就會對創業有著更清醒的認識。推薦給身在職場的每個人，可以瞭解一個公司成長和運作的方方麵麵。
评分很善意的作者很棒的書，介紹的經驗有實用性，幫你避坑。
评分很精彩！值得一看，再加點實例就好瞭
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