具体描述
创业本身充满不确定性，为了帮助大家减少困惑，本书从创业前的思考开始讲起，教你学会如何判断自己是否适合创业，适合哪一种类型的创业，判断自己是否做好了创业的准备。然后，逐一深入介绍创业方向的选择、团队建设、运营要点、怎样做好融资工作以及如何面对创业过程中的一些困境等。 从投资人的角度，看过大量团队走过的弯路，更了解创业者遇到的困难。哪些是必备的常识，哪些是取巧的方法，本书正是深陷迷茫的创业者所需的指引。阅读《创业实战笔记》，相信你会从中获得不小的助益。
作者简介
孙志超，毕业于北京大学数学系，从事多个行业之后，于2013年开始从事风险投资，历经创新工场、小米科技、蓝图创投。同时也是36氪付费专栏作者、知乎创投领域活跃回答者（获得30万收藏）。
目录信息
第一部分 种 子 篇
第一章 我有一个创业的点子 2
一、创业需要理由吗 2
二、并非人人都适合创业 6
三、一条九死一生的荆棘路 10
四、途中的陷阱 15
五、一不小心搞砸了 25
六、微创业的 8 件事 28
七、年轻人应该创业吗？ 34
第二章 选择比努力更重要 37
一、方向和时机才是第一位 37
二、我要准备什么 45
三、选择适合你的创业模式 49
四、判断自己的商业模型 55
五、破坏式创新 59
六、年轻创业者的抉择 63
七、二次创业选择什么项目好 67
八、“转型”互联网的知识与心态 73
九、谁可以分享下创业的困难与抉择？ 81
第二部分 助 跑 篇
第三章 融资这件大事 88
一、如何写商业计划书（BP） 88
二、如何测算估值 91
三、接触潜在投资者 94
四、与资本的博弈 98
五、融不到资的原因 102
六、融到钱后该怎么办 106
七、融资后如何处理和投资人的关系 111
八、如何选择找上门来的投资机构 112
九、资本寒冬如何拿到融资 114
十、如何安全过冬 118
第四章 读懂投资人 125
一、投资人在创业中的作用 125
二、投资人能给的只是资金吗？ 126
三、看上去不靠谱的项目 128
四、蜂拥参与风险投资 134
五、如何考察团队的融资能力 136
六、创业成功率 140
七、如何看待泡沫 141
八、三四线城市创业如何融资 148
第三部分 成 长 篇
第五章 管理和建设团队 154
一、优秀的创始人都是磨炼出来的 154
二、找到靠谱的合伙人 157
三、过去的经验是财富还是包袱 159
四、你的可塑性远超自己想象？ 162
五、如何处理和员工的关系 168
六、裁人一定要果断 172
七、把大公司的 KPI 引入创业公司合理吗 175
八、聘请专家顾问如何划清界限 179
第六章 初创阶段的公司经营和管理 182
一、创始人的精力应该放在哪里 182
二、运营起步的七个步骤 185
三、如何设计公司架构 191
四、这些被你忽视的成本 196
五、产品模式的选择 200
六、被抄袭怎么办 204
七、我没有资金了 209
八、失败并不可怕 215
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读后感
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用户评价
这本书的独特之处在于它对“生态系统”构建的深刻理解。它不再仅仅关注一个“点”（比如某个APP的开发或某次营销活动），而是将视角拉远，审视整个围绕创业公司的外部环境。作者投入了大量笔墨讨论了如何与早期投资人建立健康的合作关系，如何利用行业媒体进行“低成本曝光”，乃至如何与竞争对手之间形成一种微妙的“共生”关系以扩大市场蛋糕。这种宏观的战略视野，让我意识到，一个成功的创业项目，绝不仅仅是内部团队的努力，它更像是一个精心编织的网络，需要与外部资源进行高效的链接和互动。书中关于“构建护城河”的部分，没有局限于专利和技术，而是更侧重于“社群粘性和品牌叙事的力量”，这无疑是顺应了当下内容和注意力经济的趋势，极具前瞻性。
评分这本书给我的最大启发，是关于“失败的价值”。它没有粉饰太平，反而用近乎残酷的坦诚，记录了作者或其访谈对象经历的数次“差点关门”的时刻。很多其他书籍在讲述成功之前，会把失败一笔带过，仿佛只是通往成功的垫脚石。然而，这本书的核心似乎就在于“失败的解剖学”。作者详细分析了导致产品方向错误、市场定位偏差、甚至是关键投资人撤资的每一个微小决策失误。它教会我，创业的成功往往不是因为做了某件惊天动地的大事，而是因为在无数个可能导致失败的小细节上，做出了“相对不那么错”的选择。这种对过程的尊重和对挫折的直面，让这本书拥有了强大的精神韧性赋能。它不是教你如何成功，而是教你如何在注定会犯错的创业路上，如何优雅而高效地“纠错”。
评分这本书的结构布局，说实话，一开始让我有些摸不着头脑，它不像传统的商业书籍那样按照“战略-战术-执行”的线性逻辑展开。相反，它更像是一本充满随机性和爆发点的“灵感录”。我发现，作者似乎更关注的是创业过程中那些“非线性”的时刻——那些突然出现的危机、意想不到的转机，以及对人性的深刻洞察。书中花了大量的篇幅去探讨如何管理初创团队内部的“化学反应”，如何在高压环境下维持创始团队的凝聚力，甚至探讨了股权分配中的“隐形陷阱”。这种对“人”的关注，超越了单纯的商业模型构建。我曾遇到过一个关于核心技术人员离职的难题，书中一个关于“文化契约”的章节，给了我一个全新的视角去处理类似的问题，让我意识到，技术固然重要，但支撑技术的，永远是人与人之间的信任和共同的愿景。这本书的价值在于，它让你思考的不是“做什么”，而是“如何成为能做成这件事的人”。
评分这本书的实战性简直让人拍案叫绝，简直是为那些摩拳擦掌准备大干一场的创业者量身定做的“武功秘籍”。它没有那种空洞的理论说教，而是像一个经验丰富的老兵，手把手地带你走过从最初的点子萌芽到最终市场落地的每一个关键节点。我尤其欣赏其中对于“快速迭代”和“最小可行性产品（MVP）”的详尽剖析，作者不仅仅是提到了这些概念，而是深入到具体的工具选择、团队协作模式，甚至是失败案例中提炼出的教训。比如，书中描述了如何在一个资源极其有限的初创阶段，通过A/B测试快速验证用户需求，那种描述的细腻程度，让我仿佛置身于那个紧张又充满活力的办公室里。它教会我，创业不是闭门造车，而是一场与市场持续对话的马拉松，每一步都需要精准的测量和及时的调整。这种真刀真枪的叙事风格，远比那些光鲜亮丽的成功学书籍来得有价值，因为它直面了创业过程中那些丑陋、混乱却又无可避免的真相。读完后，感觉自己手里握着的不再是一堆文字，而是可以直接投入战斗的作战地图。
评分从排版和阅读体验来看，这本书的风格是极其个人化和随性的，这对于我这个习惯了教科书式严谨表达的读者来说，起初是一个挑战。大量的图表和手绘的流程图穿插其中，显得有些“不拘一格”，但细究之下，这些看似随意的元素，恰恰是作者试图还原创业现场原始状态的努力。很多关键的决策点，是用一种近乎日记体的形式记录下来的，充满了情绪的起伏和瞬间的顿悟。这种风格迫使读者必须全神贯注地去捕捉那些隐藏在随意叙述背后的逻辑链条。我特别喜欢它对“现金流黑洞”的描述，作者没有用复杂的财务术语，而是用了一个生动的比喻——“创业公司的氧气罐”，详细解释了在不同融资阶段，如何像外科医生一样精确地管理每一分钱的流出。这种代入感极强的文字处理，让复杂的商业概念变得触手可及，极大地降低了阅读门槛，同时也保持了专业深度。
评分知乎上读过部分，内容比较全面
评分很善意的作者很棒的书，介绍的经验有实用性，帮你避坑。
评分和前一本内容大致一样
评分知乎上读过部分，内容比较全面
评分知乎上读过部分，内容比较全面
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