具體描述
互聯網已經進入以産品為中心的時代，不懂技術一樣做高薪産品經理。本書將滿足你轉行、就業、加薪的願望。
.
作者李三科，互聯網資深産品經理。2011年離開傳統銷售行業進入互聯網行業工作，從對産品經理的工作一無所知，到成長為一名年薪幾十萬的資深産品經理，他對産品經理職業有著深刻的理解，也積纍瞭豐富的學習、工作經驗。本書以作者親身經曆為綫索，講解學習産品經理相關知識和工作方法的經驗，同時介紹求職技巧，尤其適閤想轉行做産品經理的人士閱讀學習。
.
什麼職位是未來創業做CEO最好的“預科”？我的迴答是：産品經理。
——李開復
.
在小米，雷軍的第一定位不是CEO，而是首席産品經理。
——雷軍
.
在互聯網裏，做什麼都不如做一個産品改變世界來得徹底。
——周鴻禕
著者簡介
李三科，互聯網行業資深産品經理，曾擔任優信二手車資深産品經理、曠視科技首位産品經理。他成功幫助一百多位“在行”學員轉行當上産品經理，是“在行”北京地區最受歡迎的五位老師之一。他在“知乎”上迴答有關“産品經理”的問題，廣受好評。
圖書目錄
.
第一章 我轉行做産品經理的故事 5
.
我為什麼要轉行做産品經理 6
決定轉行後，我做的第一件事情 12
去哪裏學習産品經理知識 14
學Axure和MindManager 17
自學其他技能 20
QQ群和産品沙龍活動 23
看産品管理的書 27
第一次記錄有關産品的思考 29
有針對性地寫競品分析 34
繼續寫競品分析 40
成為産品經理 42
幫助其他人成為産品經理 45
.
第二章 如何快速轉行做産品經理 49
.
明確轉行的目的 52
掌握産品經理的最少必要知識 55
結閤自身優勢，有針對性地選擇公司 60
有針對性地撰寫簡曆和準備資料 64
找到最閤適的簡曆投遞渠道 69
每一次麵試都是一次學習 71
重復、堅持和耐心 74
.
第三章 一個完整的産品案例 77
.
發現需求 79
尋找目標用戶 82
需求調研 86
用戶訪談流程 89
用戶畫像 92
競品分析 98
梳理功能 106
繪製流程圖 112
産品原型 117
産品需求文檔 127
需求評審 132
項目管理 137
測試、驗收和上綫 141
版本迭代 147
.
第四章 轉行路上，這21個坑不要踩 153
.
隨大流 154
無休止地看網上的文章 157
一本接一本地看産品書 159
相信碎片化的知識點 162
問彆人自己適不適閤做産品經理 164
冒牌的培訓老師 166
産品經理要懂技術 169
會Axure就能當産品經理 171
必須掌握所有技能纔能找到工作 173
做産品經理改變世界 175
産品經理門檻低，沒有核心競爭力 177
閉門造車 179
固守老習慣 181
放棄過去的積纍 183
假想需求 186
格式化的競品分析 188
毫無準備地投簡曆 190
輕易放棄 192
包裝簡曆（做假） 194
迷戀高工資 196
有人要我，我就去 197
.
附錄 競品分析示例 199
.
項目背景 200
競品概述 200
功能對比 201
總結 207
· · · · · · (收起)
讀後感
相较于市面上其他的书，可能本书内容比较浅显，但是正是因为浅显，让不懂PM这个职位的转行人士能快速了解这个职位，全书有很多重点，尤其是第三章一个完整的产品案例流程与分析，以及第四章转行路上的坑不要踩。第二次再看此书，比第一次看的时候感悟更多更深。尤其是每章后面...
評分 評分借着出差的间隙，一口气读罢三总的书，颇有一番滋味。 私以为，业内的产品经理可以分为三个阶段：神级产品经理（可能只有张小龙一人在这个段位）、专业产品经理、入门级产品经理。简单说，神级产品改变用户，专业产品投用户所好，入门产品完成任务。 产品经理这个职业入门很容...
評分相信每个在转行的同学，都体验了以上的无奈经历。也许你和我一样，在决定转行产品经理之前开始买一大堆书开始学习，《产品经理的第一本书》，《产品经理的第二本书》，《用户体验要素》，《产品心经》，《人人都是产品经理》.....看了市面上产品经理“必读书”20几本后，我投出...
評分用戶評價
太淺瞭，時過境遷，很多東西都過時瞭，更像是個人經曆的自述，還容易給新人誤導。
评分書本身還是不錯的，但行業形勢已經不如15年那會瞭，如果是零基礎非互聯網行業的朋友想要轉行産品經理的，建議慎之又慎，不要輕易裸辭準備，且一定準備好過鼕小金庫，做好打持久戰的心理準備吧~
评分收獲不大
评分看的第二本産品經理的書，從圖書館隨便挑的，之前找的書單上沒這本，加上書名以為爛書，有趣通俗的對話淺顯描述瞭産品經理的技能和職責讓我在兩周內對PM，項目從生到死有個大體上的認識， 挺適閤作為入門讀物。
评分2019.11.17，正式在一傢小公司轉行做産品助理，已經四個多月，其實一直靠腦子的靈感做遊戲策劃，並不是一個正規的PM。看完此書，受益匪淺，不急於在沒有成長空間的小公司辭職，而是先沉澱一下，絕對以後的路。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有