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騰訊戰略法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

騰訊戰略法
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发表于2024-12-25

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圖書描述

戰略貫穿於企業發展的始終，決定著企業的發展前景。騰訊公司憑藉齣色的戰略謀劃能力，在互聯網時代的風口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調研，分析並總結瞭騰訊公司創始以來重要的戰略決策，清晰地嚮讀者展示瞭騰訊公司從初探到進擊，從封閉到開放，再持續進化的戰略經營之路，深度探究瞭其背後的戰略思維，對處於初創期、發展期、轉型期、成熟期的企業都有相當的藉鑒意義。

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著者簡介

莊毅佳

企業互聯網轉型戰略顧問，自由講師，自媒體人，商務部首批特聘專傢電商講師，專注研究新時代企業互聯網轉型落地及培訓師自我提升兩大領域。工作經曆橫跨大型央企、互聯網上市企業，曾擔任上市企業副總裁、商學院院長、網絡營銷總監、市場營銷負責人等職務。

擁有十多年互聯網從業與研究經驗，曾為混沌大學、工信部賽迪網、國傢電網、南方電網、中國電信、中國移動、中國煙草、海爾集團等機構和企業提供谘詢培訓服務，曾作為APEC中小企業雲+創新創業論壇、第四屆互聯網大會、中國中小企業信息化高峰論壇邀請演講嘉賓。

劉茸

曾在國傢門戶類媒體工作，對法律、經濟、互聯網、新聞、跨文化研究等多個領域有所涉獵。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

題材很有看點 寫作選題定位也很有挑戰 至少 把騰訊到2016年左右的公司戰略演變脈絡梳理的很清晰 相比産品法角度完全不重疊這點很棒 算是係列中比較適閤企業決策層看的一本。

評分☆☆☆☆☆

文縐縐的說oicq的發展，講qq的騰飛，抄襲和多元化的失利，論3q大戰，總算講到微信時代，講到事業群的位置已經到瞭全書的80%瞭，終於可以看到戰略和組織變革的時候，寥寥幾筆帶過，話鋒一轉大談文化...這是多麼空洞和老舊的材料瞭。看這些還不如看吳曉波早些年寫的騰訊傳，好歹文筆好一些。真的是渣。不推薦

評分☆☆☆☆☆

騰訊的發展曆程始終保持瞭戰略眼光，不過一開始沒有明確的戰略，在挑戰中成長。後來盤子大瞭，開始做戰略的規劃與管理。書中一些理論介紹和總結，結閤騰訊的案例，還是很有藉鑒意義的。

評分☆☆☆☆☆

創業前幾年，所有人都是邊學邊乾，現在迴想起來，有點後怕，不過在那時，覺得就應該是這樣，不然還能哪樣？

評分☆☆☆☆☆

直接看本書最後一章，前麵基本可以越過。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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