图书标签: 企业战略 腾讯 管理 2018
发表于2025-01-26
腾讯战略法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击,从封闭到开放,再持续进化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
庄毅佳
企业互联网转型战略顾问,自由讲师,自媒体人,商务部首批特聘专家电商讲师,专注研究新时代企业互联网转型落地及培训师自我提升两大领域。工作经历横跨大型央企、互联网上市企业,曾担任上市企业副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销负责人等职务。
拥有十多年互联网从业与研究经验,曾为混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等机构和企业提供咨询培训服务,曾作为APEC中小企业云+创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰论坛邀请演讲嘉宾。
刘茸
曾在国家门户类媒体工作,对法律、经济、互联网、新闻、跨文化研究等多个领域有所涉猎。
题材很有看点 写作选题定位也很有挑战 至少 把腾讯到2016年左右的公司战略演变脉络梳理的很清晰 相比产品法角度完全不重叠这点很棒 算是系列中比较适合企业决策层看的一本。
评分直接看本书最后一章,前面基本可以越过。
评分总第五十一本书,八月的第一本书 《腾讯战略法》 关于腾讯的书看了有两本了,也大致对腾讯有着比较的 了解,说深也不深,说浅也不太浅,没有对腾讯实地的 去了解,也只仅限于书本中。可以说,腾讯刚出来时我 啥也不懂,但也和QQ一起成长,我们都长大了,差距 也慢慢拉大,它已经成了巨无霸了,而我渺小得如同蝼 蚁一般。互联网有两大巨头,阿里系和腾讯系。但并不 意味着格局不变,未来不乏有搅局者,未来不乏有颠覆 者,如果跟不上时代的潮流,也照样会被未来所淘汰。
评分小企鹅经历九死一生才能够继续嘀嘀嘀。
评分看目录就行了
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