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发表于2024-11-25
生涯线 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
我们的职业生涯不是一个个分散的点,而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线,这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展,我们既要关注眼前具体的点,也要把每个点“串”起来,让每一步成为下一步的跳板,为下一步的发展做好铺垫。
沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维•范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略,帮助我们找到合适的方式,顺利地通过平稳期、停滞期,应对失败并持续产生绩效……从而更好地管理和发展自身的生涯线,让我们的生涯线更正向、更成功。
戴维•范鲁伊
● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目,这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前,他在万豪国际集团和汉堡王公司工作,拥有开发人才发展项目的丰富经验。
● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文,在Inc.com网站上定期发布专栏文章,作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。
● 除了绩效管理和员工敬业度,他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。
工作最低谷期,翻看了这本书,文字简洁明了,给了我很多方向,但是书籍最后的篇幅有点过于繁琐
评分从学习工作生活中抽离, 退后一步,能看到自己的各个线条,画一条独一无二的曲线。
评分这本书适合已经比较清楚自己想要怎样的职业生涯的人。不是择路而是走路的指导,且有些空泛 1)寻找那些发展道路与你所追求的职场生涯线相类似的人,或者是寻找那些与你业务职能相关的人,他们能为你提供独特的见解,帮助你在岗位上提高效率 2)你能做的最棒的事情就是通过征求反馈信息来获得一定的优势 3)当机会出现时,可以战略性地偏离自己的计划,但一定要牢记自己的目标到底是什么 4)能力x毅力=绩效 5)有目标强于没目标->具体的目标强于泛泛的目标->有难度的具体目标强于容易实现的目标 6)必须在能力范围内制定具有一定难度的具体目标->快速行动并且有毅力->决断能让你处于最前沿的位置,其他人要花时间来追赶你,琢磨你下一步要干什么,他们会将你视为领导者->能力的大小取决于执行力的强弱
评分八大原则,让你的职业生涯稳步“增值”。
评分学习实践
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