《先交朋友再做生意》如今已不再是单枪匹马的时代,每个人都要在合作中求生存。所以,千万不要再抱怨自己怀才不遇了,倘若你真的是千里马,只需扩大交际圈,你的处境就会彻底改变!在这个世界上,到处可以看见有很多有才华的“穷人”。他们才华横溢,能力超群,有的甚至有着上天入地的本领,但为何最终却落了个颗粒无收、一事无成的下场呢?成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁。
张兵,致力于营销策划、销售心理学的研究。出版的主要著作有:《销售电话应该这样打》、《20几岁学理财,30岁后才有钱》、《金科玉律》、《先交朋友,再做生意》、《销售中的心理学诡计》等。
1、没有怀才不遇,必须有计划的扩大自己的朋友圈 2、穷人与富人差的只有两个字“人脉”,商机都是朋友圈来的 3、与富有先进的人在一起,就像当时和成绩好的人在一起,放下心理上的负担,虚心寻求帮助 4、表现自己的才能,写文章是最好的方式了! 5、大方的进行社交,是要花钱的...
评分1、没有怀才不遇,必须有计划的扩大自己的朋友圈 2、穷人与富人差的只有两个字“人脉”,商机都是朋友圈来的 3、与富有先进的人在一起,就像当时和成绩好的人在一起,放下心理上的负担,虚心寻求帮助 4、表现自己的才能,写文章是最好的方式了! 5、大方的进行社交,是要花钱的...
评分1、没有怀才不遇,必须有计划的扩大自己的朋友圈 2、穷人与富人差的只有两个字“人脉”,商机都是朋友圈来的 3、与富有先进的人在一起,就像当时和成绩好的人在一起,放下心理上的负担,虚心寻求帮助 4、表现自己的才能,写文章是最好的方式了! 5、大方的进行社交,是要花钱的...
评分1、没有怀才不遇,必须有计划的扩大自己的朋友圈 2、穷人与富人差的只有两个字“人脉”,商机都是朋友圈来的 3、与富有先进的人在一起,就像当时和成绩好的人在一起,放下心理上的负担,虚心寻求帮助 4、表现自己的才能,写文章是最好的方式了! 5、大方的进行社交,是要花钱的...
评分1、没有怀才不遇,必须有计划的扩大自己的朋友圈 2、穷人与富人差的只有两个字“人脉”,商机都是朋友圈来的 3、与富有先进的人在一起,就像当时和成绩好的人在一起,放下心理上的负担,虚心寻求帮助 4、表现自己的才能,写文章是最好的方式了! 5、大方的进行社交,是要花钱的...
我必须说,这本书的语言风格非常具有独特性,它带着一种老派的、近乎散文诗的韵味,但又巧妙地融入了现代商业语境。作者似乎非常钟爱使用排比和对比的手法来强化观点,尤其是关于“慢下来”这个主题的阐述,简直是令人耳目一新。比如,当谈及市场竞争的残酷性时,文字忽然变得像一场疾风骤雨,充满了紧迫感和张力;然而,紧接着笔锋一转,又会回到对“一杯茶、一次深入交谈”的赞美上,这种节奏上的巨大反差,极大地增强了阅读的层次感。其中关于“共同愿景”的描绘,更是充满了画面感,作者没有使用那些空泛的“愿景、使命”之类的陈词滥调,而是用非常具象的比喻,比如“一棵扎根深远的古树,枝叶虽然各自伸展,但根系在地下紧密相连”,这种意象的运用,让抽象的概念变得可触摸、可感知。我个人对那种行文间透露出的,对传统交往方式的敬意非常欣赏,它在提醒我们,在这个技术迭代飞快的时代,有些东西是永恒的,那就是真诚的目光接触和不被打断的倾听。
评分这本书的文笔风格是那种带着强烈个人印记的,略显疏离,却又蕴含着一种对世界深刻的理解和隐忍的幽默感。它避免了所有流行读物中常见的激励性口号和过度简化的成功学公式。相反,它更倾向于用一种近乎历史学家的口吻,去解剖那些看似成功的商业案例背后的复杂人性博弈。我特别欣赏作者在描述冲突和分歧时的克制,他从不轻易站队,而是将两种对立的观点并置,让读者自己去体会其中的张力与悖论。这种处理方式,极大地锻炼了读者的批判性思维。书中对于“边界感”的探讨,也处理得非常到位,它没有用“保持距离”这种生硬的词汇,而是用“各自花园的围墙,让玫瑰开得更芬芳”这样的诗意表达,来阐释相互尊重独立性的重要性。整本书的基调是沉稳、内敛的,它不试图取悦大众,而是邀请那些真正愿意深入思考的人,与作者一同进行一场深刻的对话。每一次重读,都会有新的感悟,这才是真正有价值的书籍的标志。
评分这本书的叙事节奏掌握得真是炉火纯青,开篇就将我牢牢地吸引住了。作者没有急于抛出核心的商业理论,而是选择了一条更具人情味的路径。我特别喜欢它对几组人物关系的细腻刻画,比如那位年长的导师和初出茅庐的年轻合伙人之间的微妙互动,那种亦师亦友,又带着点老派的坚持与新潮的冲撞,真实得让人仿佛能闻到他们身上那股咖啡和旧书页混合的味道。书中关于“信任建立”的部分,并不是干巴巴地罗列方法论,而是通过一个又一个近乎生活剧的场景来展现:一次失败的合作后,一方如何放下身段去修复关系,而不是急于切割止损。这种对人性的洞察力,让原本枯燥的商业关系变得立体而有温度。读着读着,我甚至开始反思自己过去在处理人际交往时,是不是太过功利和急躁了。那种润物细无声的影响力,才是真正高明的叙事技巧,它不教你“怎么做”,而是让你“明白了该如何感受”。整本书读下来,我感觉自己像经历了一场漫长而温暖的谈话,而不是被塞了一本教科书。情节的推进如同溪流,看似平缓,实则暗流涌动,每一次转折都恰到好处地服务于人物情感的升华。
评分读完这本书,我最大的感受是,它颠覆了我过去对“高效沟通”的固有认知。在许多当代职场读物都在鼓吹“三分钟说清核心诉求”的背景下,这本书反而像一股清流,它用大量的篇幅来论证“不急于说清”的重要性。作者似乎并不在乎读者的阅读速度,他更在意的是你是否真正消化了那些关于“倾听的艺术”的篇章。我尤其被其中关于“沉默的价值”的讨论所打动,它不再将沉默视为沟通的真空地带,而是视为一种积极的信号接收器。书中通过描写一次极其重要的跨国谈判,细致地描绘了双方在关键时刻的“静默对峙”,那种无声的角力,比任何激烈的言辞都更具力量。这种对非语言信息的捕捉和分析,展现了作者非凡的观察力。它不是那种读完后能立刻在PPT上套用的“套路”,它更像是一种内功的修炼,需要时间去打磨和内化,需要你从心底里认同这种慢工出细活的处事哲学。
评分这本书的结构设计简直是一次精妙的迷宫探险,它不是线性的,而是像一张由无数关系点构成的网。我花了很长时间才完全理清其中的脉络,但这种“费力”的过程,恰恰是收获最大的地方。作者频繁地使用脚注和穿插的“历史案例回顾”,每一次跳转都像是在提醒读者,眼前的故事并非孤立的,而是植根于更广阔的社会经济背景之中。最让我惊叹的是,它成功地将哲学思辨融入了日常的商业决策分析里。比如,书中探讨到“承诺的重量”时,引用了康德的某个观点来佐证,这种跨学科的融合处理得非常自然,没有丝毫的生硬感,反而提升了整部作品的智识厚度。我感觉自己像是在参加一个高级别的研讨会,身边的每一位参与者都带着自己深厚的背景知识,彼此碰撞出火花。这种信息密度极高的写作方式,要求读者必须全神贯注,一旦走神,可能就会错过一个关键的逻辑转折点。对于那些追求深度和广度,不喜欢浅尝辄止的读者来说,这本书无疑是一座知识的宝库。
评分成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁
评分成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁
评分在机场候机的时候买的,可以学习下。
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