说服

说服 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:民主与建设出版社
作者:李维文
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2014-4-1
价格:35.00
装帧:平装
isbn号码:9787513903394
丛书系列:
图书标签:
  • 口才
  • 心理学
  • 商业谈判
  • 攻心术
  • 励志
  • 演讲
  • 成功
  • 说服力
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 心理学
  • 谈判
  • 营销
  • 人际关系
  • 修辞
  • 销售
  • 自我提升
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具体描述

《说服》不仅剖析人们在沟通上经常容易遇到的盲点,还提出了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,以四两拨千斤的方式解决各种高难度对话。苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界500强企业都在团购学习。

如何攻破对方的心理防线?如何在谈判中争取更多?如何建立并维系长期的客户关系?如何根据不同的情境选择最有效的沟通技巧?如何在高难度对话中找到突破口?美国总统候选人是怎样提高支持率的?如何运用PPT等沟通工具去说服?如何让对方跟随你的思维模式,不知不觉地被你说服?

《说服》以哈佛MBA最受欢迎的口才训练课为基础,加上作者通过对5万多人的真实案例进行研究以及作者职业生涯中多年的体验和感悟,总结出了一套具体详细、实践性强、效果明显、适合任何人的说服技巧。它不仅可以让你在购物、旅游、商业谈判、政治博弈中争取更多,也可以让你在和妻子、朋友、亲人间的关系更加和谐密切!

作者简介

李维文,资深公共关系培训专家,旅美华人,致力于六度人脉的理论研究和实战。他与美国政坛神秘的“公关黑手”史密斯联合成立了一家公关公司,并参与了多起世界级企业的收购谈判。近年来,他逐渐从商业舞台的叱咤风云转向自己更感兴趣的政商舞台的人脉公关领域。曾任切尼总统竞选顾问组成员。著有畅销书《六度人脉》系列与《对自己狠一点,离成功近一点》。他的每一本书都斩获“当当网终身五星级最佳图书”荣誉。

目录信息

前言
第一章 无处不在的说服之道
别怀疑,说话就能解决任何问题
说服之道的重点是“服”不是“说”
让语言为你增添魅力
说服之道的核心四要素
世界上最有影响力的人都是说服大师
用语言完成真正的逆袭
第二章 只有三秒钟分析你要说服的对象
第一级定位:关于身份、关系
是个体说服还是群体说服
比对方更关心他的目的
性格原因会导致不欢而散
好的说服者都是心理状态评估师
第三章 在心里拟订你的说服计划
抛出最具吸引力的话题
预留倾听的时间
抓住双方的感情共通点
对方的性格决定你要花多长的说服时间
像准备*一样准备谈资
整装待发:心情、表情、注意力
第四章 重点的一句话和重要的一些话
一句话赢得对方的认同感
是直奔主题还是闲话家常
跳出对方的逻辑圈
把后果告诉对方并不是件坏事
大事化小与小事化大
注重暗示的力量
一句话挽回:给异议一个商量的余地
第五章 注重对方的微反应
一问一答代表拒绝
抓住对方倾听的兴奋点
那些表示反感的小动作
关于愤怒
用你的节奏让对方听得津津有味
你的话具有催眠作用吗
情感认同的表达
第六章 说服中的思维控制术
语言中的硬度及软度
人的本性:被重视和欲望被满足
成为感情主导者
让对方成为你的利益共同体
渐进式的情绪操控力
催眠师的秘密
巧施技巧,让对方跟着你的思路走
心悦诚服说YES
洗脑术的逻辑:让对方提出你需要的
一击即中的攻心术
第七章 学会制作和运用你的工具
数据是记忆的重点笔记
从对方的动作看穿对方的秘密
让PPT展示你的思维优势
表格让此处略去1000字
是排比句还是对比句
恰当的停顿带来转折效果
学会利用身边的小物品
第八章 演讲:群体说服中的策与略
清楚为什么而演讲
零材料下的即兴演讲
优质的内容是成功演讲的基础
演讲时用音调等辅助技巧来调节情绪
抑扬顿挫的演讲节奏
掌控时间,别让听众睡着
不要照搬稿件
演讲的首尾有玄机
第九章 说服之道中的团队与配合
什么是优秀的说服团队
找到那个适合的队友
唱反调的技术与火候
团队说服中的禁忌
不要轻看小人物
第十章 说服成功后还需要维护
别让对方在事后生气
保持互动同样重要
引爆心理:让大众互相影响
用明确的利益维护关系
给对手留一点儿余地
· · · · · · (收起)

读后感

评分

多少让我失望了,借书前看了前言及目录果断借读,放置半年后读起,章节内容引入很多常见的故事及历史,个人感觉难免强行凑字数之嫌。

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多少让我失望了,借书前看了前言及目录果断借读,放置半年后读起,章节内容引入很多常见的故事及历史,个人感觉难免强行凑字数之嫌。

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用户评价

评分

坦白讲,我带着一丝怀疑的态度开始阅读这本书,因为市面上关于“影响力”的书籍实在太多,大多是空洞的说辞和陈旧的技巧堆砌。然而,这本书彻底颠覆了我的固有印象。它没有推销任何单一的“万能钥匙”,而是构建了一个关于人类心智运作的复杂模型。作者对“抵抗心理”的分析尤其深刻,他没有一味地指责听众的固执,而是深入挖掘了抵抗背后的合理性与恐惧感,这体现了一种极其高级的尊重。通过对不同文化背景下沟通差异的简要介绍,作者进一步强化了“情境敏感度”的重要性,让你明白,套用一个模式到所有场合是多么的愚蠢。这本书最让我震撼的地方在于,它成功地将一门看似外在的技巧,导向了内在的自我修养。它告诉你,要影响别人,你首先得确立自己的原则,保持内心的笃定。这种由内而外的力量展现,远比任何花哨的辩论技巧都要来得持久和可靠。它像一面镜子,让你审视自己的沟通习惯,并引导你去优化那些隐藏在潜意识中的思维定势。

评分

我必须得说,这本书的语言风格,简直就是一股清流。它避开了学术著作的沉闷,也远离了网络流行语的轻浮,选择了一种沉稳而又充满力量感的散文式笔触。读起来,就像是在一个安静的午后,与一位学识渊博的智者对饮,他不会急着告诉你答案,而是引导你一步步走到答案的门前。特别是作者在描述那些“说服失败”的场景时,那种入木三分的刻画,简直让人感同身受,仿佛能闻到空气中弥漫的尴尬和挫败感。这种对人性弱点的精准捕捉,使得全书的论述充满了人情味,而非冷冰冰的公式推导。它没有贩卖“速成”的幻觉,反而着重强调了“耐心”和“准备”的重要性。书中反复出现的观点——真正的力量并非来自声量的大小,而是来自你对情境的掌控能力——这一点,被作者通过无数精妙的对话片段所印证,令人信服。它不仅仅是教你如何“说”,更是教你如何“听”和如何“等待”,这才是成熟沟通的精髓所在,也是这本书价值最高的体现。

评分

这本书的结构编排,简直是教科书级别的典范,逻辑的递进关系处理得如同精密的机械装置,每一个环节都紧密咬合,推进得自然而然,让人不得不佩服作者在构思上的严谨和周密。如果说前半部分侧重于对个体心理机制的解构,那么后半部分则迅速将视角拉高,开始探讨群体行为的动力学,这两种不同层次的分析,非但没有造成内容的割裂,反而形成了一种强大的互文性。作者对“说服”这一主题的理解,似乎超越了传统意义上的“达成一致”,而是上升到了“价值重塑”的高度。他似乎在暗示,真正的交流,是从根本上改变对方既有的认知框架,而这需要的是一种更深层次的、近乎艺术性的技巧。书中的案例分析尤其精彩,那些看似毫不相关的商业谈判、家庭争执,在作者的笔下,都被还原成了统一的底层逻辑模型,让人恍然大悟:原来我们所面对的困境,其本质都是相通的。这种从宏观到微观的视角切换能力,使得这本书不仅适合那些在职场中需要展现影响力的专业人士,也对每一个渴望更有效沟通的普通读者,具有极强的指导意义。

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这本新近读到的作品,着实让人眼前一亮,它不像那些故作高深的理论著作那样,上来就用一堆生僻的术语把你绕晕,反而像一位经验丰富的老友,娓娓道来一些关乎人际交往和内心成长的深刻洞察。我尤其欣赏作者在构建叙事时的那种游刃有余,仿佛他早已洞悉了人类行为模式中的那些微妙的灰色地带。书中对于“同理心”的探讨,远比我以往读过的任何心理学书籍都要来得细腻和实际。它没有停留在空泛的口号上,而是通过一系列栩栩如生的小故事,展示了如何在日常的冲突和误解中,真正地去理解和接纳对方的立场,哪怕那个立场与你相去甚远。这种将抽象概念落地到生活细节的能力,使得整本书的阅读体验非常流畅,不带丝毫的阅读负担,却又在不经意间,悄悄地拓宽了你对世界的认知边界。它更像是一份精心准备的工具箱,里面装的不是冰冷的理论,而是各种可以即时派上用场的“心法口诀”,帮助我们在复杂的人际网络中,找到一个既能保持自我,又能与他人和谐共处的支点。读完之后,我感觉自己看待周围的人和事,都多了一层可以穿透表象的滤镜,这种清晰感是难以用金钱衡量的收获。

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这本书的装帧和排版设计,虽然是细节,但确实提升了整体的阅读体验。纸张的质感温和,字体大小适中,让人愿意长时间沉浸其中。内容上,作者似乎对心理学和古典修辞学都有着扎实的功底,但他很巧妙地将这些高深的理论“去魅”化,用现代人能理解的语境重新包装。我特别喜欢书中那些关于“建立信任的初始阶段”的论述,它没有走捷径,而是强调了“一致性”——你所言、你所行、你的过往,三者必须保持高度统一。在充斥着“人设”和“表面文章”的当代社会,这本书无疑是一剂清醒剂。它不教你如何虚构完美的人设,而是教你如何去巩固和放大你真实且积极的一面。它所倡导的,是一种基于长期主义的、可持续性的影响力构建方式,这与那些追求短期利益的“快餐式”指导书形成了鲜明的对比。读完后,我感觉我的沟通策略发生了一种微妙的、但却是根本性的转变,从追求“我赢了”的对抗,转向了追求“我们都受益”的合作,这种心境的提升,是这本书带给我最宝贵的财富。

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看管好自己的嘴,照顾好他人的心。 说:依靠的是宏大的知识体系;服:对接收人极细致的感受不断调整。大前提:真诚 并 站在对方角度考虑。 “说服”两字实为不妥,功利性太强,其实应该为沟通之道吧。跳出对方的思维圈、微反应、比对方想的更深。。。。。。

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我是为了锻炼口才,结果买了一本说服之术,可能对于我的用处不是那么对症下药,但仍然不失为一本好书!时时刻刻都培养一个观念:我说的话别人爱听吗?我说到别人心里了吗?有没有通过好的说话帮助我有更好的人际关系

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看管好自己的嘴,照顾好他人的心。 说:依靠的是宏大的知识体系;服:对接收人极细致的感受不断调整。大前提:真诚 并 站在对方角度考虑。 “说服”两字实为不妥,功利性太强,其实应该为沟通之道吧。跳出对方的思维圈、微反应、比对方想的更深。。。。。。

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【2017 56】真的没什么,像是东拼西凑来的一本书

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【2017 56】真的没什么,像是东拼西凑来的一本书

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