閤作的財富

閤作的財富 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:浙江人民齣版社
作者:[美] 尤查·本科勒
出品人:
頁數:256
译者:簡學
出版時間:2018-3
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787213085239
叢書系列:
圖書標籤:
  • 閤作
  • 商業運營
  • 2019
  • 1
  • 閤作
  • 財富
  • 共贏
  • 企業
  • 管理
  • 策略
  • 經濟
  • 發展
  • 創新
  • 夥伴關係
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具體描述

閤作纔是人類的天性,對抗自私,超越自利,揭示共享經濟背後的原理,掌握7大關鍵要素,獲取閤作的紅利,贏得閤作的財富。

● 閤作纔是人類的天性,互聯時代,誰先閤作誰勝齣。

● 閤作創造價值,7大關鍵要素幫你獲取閤作的紅利。

● 揭示共享經濟背後的奧秘,幫你掌控下一個大趨勢。

編輯推薦

在普遍信仰“人性自私”的社會,為你解構獲取閤作紅利的製勝法寶!

打破《自私的基因》為我們描述的人性迷局,隻有閤作纔能讓我們超越自利,進而設計建立迴報豐厚的社會體係,獲得閤作的財富!

騰訊公司社交網絡事業群總裁、集團高級執行副總裁湯道生,北京大學新聞與傳播學院教授、洞察中國社會數字化進程先行者鬍泳,浙江大學經濟學教授、浙江大學跨學科社會科學研究中心主任葉航,互聯網革命偉大的思考者、暢銷書《人人時代》《認知盈餘》《小米之道》作者剋萊•捨基聯袂推薦!

湛廬文化齣品。

名人推薦

尤查•本科勒在《閤作的財富》中提齣瞭實現閤作的7大要素,他大量引用瞭生物學的語言,比如群體、基因、適應等,讓人、機器、社會良好地納入一個完整的思考框架。閤作是天性,共情是基礎,溝通是橋梁,道德、公平與遵從是尺度,信譽社會是願景。

——湯道生

騰訊公司社交網絡事業群總裁,集團高級執行副總裁

過去20年,學者們在人類閤作上有何發現,這本書是優秀的導讀;要想瞭解21世界閤作會在生活中占據何等地位,這本書有絕佳的預測。我們期待,有關人類有能力閤作的論證,能夠成為更多人頭腦中的常識。

——鬍 泳

北京大學新聞與傳播學院教授,洞察中國社會數字化進程先行者

本科勒通過《閤作的財富》這本書告訴我們:善,使人類成為這個星球上善於閤作的物種,從而創造齣如此輝煌燦爛的文明,並成為宇宙中的奇葩。

——葉 航

浙江大學經濟學教授,浙江大學跨學科社會科學研究中心主任

討論互聯網對社會的影響,尤查•本科勒是睿智的思想傢。他的《閤作的財富》一書告訴我們:更大規模、更為鬆散、更加自由的閤作方式,正在改變我們對工作以及彼此間給予和獲取的價值的認識。

——剋萊•捨基

互聯網革命偉大的思考者,暢銷書《人人時代》《認知盈餘》《小米之道》作者

著者簡介

尤查·本科勒

哈佛大學法學教授,哈佛大學伯剋曼互聯網與社會研究中心主任,TED演講人,聖塔菲研究所公開演講人,跨學科研究先鋒。

互聯時代知識傳播、知識産權研究領域頗有建樹的權威。2006年獲得非營利性組織“公共知識”頒發的IP3奬,2007年榮獲電子前綫基金會“先鋒奬”,2011年榮獲福特基金會“遠見奬”,2012年榮獲牛津大學互聯網學院“終身成就奬”。

知識共享理念的推動者,他的著作《網絡財富》就是“知識共享”版權的。“知識共享”運動發起人勞倫斯·萊斯格稱他為“信息時代瞭不起的天纔”。

圖書目錄

推薦序一 閤作創造價值
推薦序二 人,到底是無私的,還是自私的?
推薦序三 人性的較量
引 言 閤作是人的天性
“利維坦”和“看不見的手”都是建立在“人本自私”這一假設基礎上的。那麼,我們又該如何解釋周圍隨處可見的閤作行為呢?越來越多的證據錶明:人類在很大程度上是更善於閤作的,是無私的。
“利維坦”與“看不見的手”之間的輪迴
為什麼利己主義神話仍在流傳
閤作是有效管理經濟與社會的第三種模式
Part 1 實現閤作的 7 大關鍵要素
第 1 章 關鍵要素 1:基因和文化的協同進化
閤作是進化的第三個原則。直接互惠、間接互惠、群體選擇和親緣選擇等閤作機製,是閤作進化的主要動力。基因影響大腦,大腦影響行為,文化則把選擇壓力施加到個人頭上,迫使他們遵守某些行為規範。閤作源於基因和文化的協同進化。
什麼是“自私”的基因
閤作的進化機製
把愛傳齣去
群體選擇是一種有效的進化機製
基因和文化對閤作的影響
第 2 章 關鍵要素 2:心理影響與社會影響
在做齣行為決定時,我們首先要準確描述我們所處的情境,這就是所謂的“框架效應”。由於框架效應的存在,人們在相同的情境下會錶現齣不同的行為。另外,社會資本、信譽和社會感染共同組成瞭改善閤作的三大社會動力。
從心理學視角看閤作
透過“框架”看世界
社會資本、信譽和社會感染,改善閤作的三大社會
第 3 章 關鍵要素 3:共情和群體認同
我們天生就具有共情能,有時寜可放棄自身的利益也願意幫助他人。僅僅因為認同自己所在群體裏的那些人,我們就願意為這些人的利益而做齣自我犧牲。“社區警務”就是警民團結、共同減少城區犯罪的好例子。
共情的力量
群體認同的力量
減少犯罪的“社區警務”
第 4 章 關鍵要素 4:溝通
宗申摩托的成功在於它建立瞭一個由 300 傢供應商組成的協作網絡,並且這些供應商會為瞭共同的利益不斷溝通。調解人往往都具有非凡的溝通能力,溝通有助於使人們明白“我是誰,我屬於哪個群體”。
為瞭共同的目標一起行動
信賴與溝通成就宗申摩托
“社區感”成就 Zipcar 和沙發客
第 5 章 關鍵要素 5:公平
我們不但關心結果的公平,更關心意圖的公平,而說不定有人正在處心積慮地想實現不公平呢。資源有限時,隨機的“抓鬮”或者“先到先得”體現的就是一種公平。就薪資來說,人們會認為與員工願望相一緻的薪酬體係纔是公平的。
“意圖公平”優於“結果公平”
“抓鬮”和“先到先得”所體現的公平
與員工願望相一緻的薪酬體係是公平的
第 6 章 關鍵要素 6:道德與行為規範
行為規範會告訴我們,什麼樣的行為是廣為認可的。我們要通過實際行動對什麼是正常、閤適的行為設定一個清晰的信號。中立觀點,是維基百科發展到今天的首功之臣。而關於道德,我們可以將其看成是一種威力無比的行為規範。
音樂下載,將公平與遵從結閤在一起的威力
公地悲喜劇
維基百科的中立觀點
自治與行為規範
道德承諾與原則性行為
第 7 章 關鍵要素 7:動機導嚮的奬懲製度
為閤作行為提供物質奬勵,往往會對人們參與這種行為的意願産生不利影響;對不閤作行為實行經濟處罰,人們則會愈加不閤作,這就是所謂的“擠齣效應”。隻有充分考慮到人類行為動機的奬懲製度,纔能收到預想的效果。
奬勵的“擠齣效應”
為愛還是為錢
開源軟件行業不一樣的公平報酬
懲罰的睏惑
Part 2 互聯時代的閤作、共享與創新
第 8 章 誰先閤作誰勝齣
市場上錶現好的公司都有自己的閤作體係。信任員工,與供應商共贏,是 NUMMI 公司成功的關鍵;維基百科的成功則源於維基人的社區感;音樂傢和歌迷之間的互信關係也讓“自主定價”成為網絡唱片發行的成功模式。
豐田做對瞭什麼
維基百科 VS《不列顛百科全書》
為什麼開源軟件發展得這麼好
歌迷自願為下載音樂買單
奧巴馬的競選活動
結 語 如何養大一隻企鵝
閤作是人的天性,盡管並不是任何人在任何時候都能做到這一點。隻要充分、靈活地利用好實現閤作的 7 大關鍵要素,我們就能夠激勵人們在閤作體係下為共同目標而努力。
譯者後記
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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一般

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所以這是《企鵝與怪獸》換瞭個名字再版?

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