具體描述
《運營的秘密：解碼大公司的運營方法論》主要包括內容運營、數據運營、活動運營、用戶運營等內容。以方法理論+實際案例的方式，講述大公司的産品運營人員是如何工作的。對大公司的運營方法論和實際工作案例的剖析，會對運營人員以啓發。
《運營的秘密：解碼大公司的運營方法論》適閤互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及想要提升運營技能的讀者學習參考。
著者簡介
黃傑民前騰訊/OPPO産品經理，現卡內基梅隆大學（CMU）碩士。LinkedIn、人人都是産品經理等多傢網站專欄作者。有創業型團隊的奮鬥經曆，也有成熟大公司的豐富經驗。曾運營過用戶量過億的産品，也曾從0到1把新項目增長到數百萬用戶、數韆萬收入。
圖書目錄
1.1産品運營在做什麼
運營時代業已到來
運營的職位劃分
1.2如何進入産品運營領域
群麵
專業初試
專業復試
HR麵試
1.3産品運營人員早期如何快速成長
多閱讀
多做事
多學習
多輸齣
1.4産品運營的段位升級
入門者：助理産品運營（0~1年）
有經驗者：初級産品運營（2~3年）
專業者：高級産品運營（4年以上）
大師級：産品運營專傢
第2章內容運營：平颱級産品的三步策略
2.1內容生産
UGC：互聯網的基石
PGC：內容付費的黃金時代
聚閤型産品：替用戶省時間的搬運工
2.2內容管理
結構化信息處理
分類體係
標簽體係
2.3內容推薦
好的定位是成功的一半
內容冷啓動，就是一個苦力活
構建內容推薦體係
內容運營規劃：如何運營一個億萬級彆的項目
個性化推薦，沒那麼簡單
第3章數據運營：從零到數據驅動
3.1為什麼運營需要看數據
目標導嚮
優化效率
解決爭議
3.2數據是如何産生的
數據運營流程
常用的數據指標
3.3用數據驅動精益運營
建立項目的數據指標體係
建立用戶路徑模型
數據驅動海量內容的有序運營
讓數據變得有生命
3.4警惕唯數據論
數據好但內容差
警惕KPI
數據也“說謊”
第4章活動運營：激發億萬用戶參與的秘密
4.1為什麼需要一個活動
獲取用戶
提高活躍度
提高留存
拉動收入
病毒式傳播
4.2一個活動的誕生
明確活動背景與目的
活動方案設計
項目管理
研發上綫與資源準備
風險管理
活動上綫
收尾與總結
4.3刷屏級H5活動的秘密
美學取勝
技術取勝
情節取勝
互動取勝
移動頁麵的用戶行為報告
其他Tips
第5章用戶運營：撬動人性的力量
5.1産品生命周期與用戶運營策略
導入期
成長期
成熟期
衰退期
5.2認識你的用戶
構建用戶畫像
用戶分層運營
延長用戶生命周期
5.3遊戲化思維與用戶運營
什麼是遊戲化思維
遊戲化思維的八個驅動力
遊戲化方案的設計步驟
遊戲化的經驗與反思
· · · · · · (收起)
讀後感
内容很详实，也很有条理。作者谈运营的着眼点很高，从行业与市场分析的鸿观角度俯瞰，一步步向下不断具象化，落实得很具体。最大的亮点是书中有大量的真实例子，很好地佐证了作者的观点，也有助于读者的理解。至少我这个零基础的小白看完后感觉受益匪浅，算是把我唬住了，哈哈...
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評分在做产品运营前，需要对产品进行深入的了解，才能根据已知的信息，做出针对性的运营措施？ 1、产品调研：市场有多大、竞品情况、我们有哪些有利条件、产品完成时间和成本、产品生存周期？ 2、渠道挖掘：市场上有哪些推广渠道、PC端和移动端转化较好的渠道有哪些、竞争对手做了...
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用戶評價
很贊同作者的觀點 互聯網已進入運營大戰
评分帶你360解鎖大場運營思路！運營書中的精華，運營書不在多，這一本值得你買買買！
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评分互聯網運營入門必讀係列！作者結閤瞭很多自己親身實踐的案例去講解，語言通俗易懂，很棒的一本書！結閤《從零開始學運營》食用更佳！如果你不知道運營是做什麼工作的，讀這本書就對瞭！如果你想開始從事互聯網運營工作！這本書也是你的必要之選！ 書中還以作者自身的經曆，列齣瞭運營所需要掌握的能力和思維，真的很棒！而且還解析瞭優秀産品經理的能力架構，可以說非常良心的佳作瞭！
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