具体描述
一个银行从业者的思考录，杂文集。
作者简介
王丰辉(笔名米罗)，清华经管学院中国金融研究中心特邀研究员，现任某国
有银行一级分行网络金融部副总经理。作者的经历比较跌宕，曾是一名英武的军官，之后四海飘零，写过代码、做过黑客，历任工程师、咨询顾问、产品经理、架构师、市场总监等职位，机缘巧合之下，又摇身变为西装革履的金融精英，并在总行、分行多个职位历练，具有丰富的金融从业经验。
目录信息
当我们谈论安全时，我们在谈论什么
小心体验的陷阱
客户体验的本质是什么
女友翻你的聊天记录怎么办
那些年，我们遇到的诈骗
哪些知识对银行从业是常识，但却不被人所知
移动互联网安全的核心问题是什么
为小概率事件而纠结
从近期某个热点事件谈起
第二章 一技傍身，唯有风险伴流年
风险思维改变生活
反洗钱，要被玩坏了吧
Toobigtofall
银行的风险管理还缺啥
别把风险管理当借口
王朝与世家
与风险，和谐相处
风险从业的生存法则
论风险的另一个本质：妥协
风险设计师
起来，不愿做奴隶的风险从业
如果让我牵头网络金融部门的风险管理……
再谈风险思维，一入风险误终身
第三章 网络金融，步履坎坷为哪般
站在风口的猪更容易得猪瘟
无信任，不金融
知其然，知其所以然
闲谈互联网金融的风控
银行的互联网金融之路
ApplePay登陆中国，几家欢喜几家愁
互联网金融是不是一种降维攻击
向互联网银行转型是一个伪命题
互联网金融在银行业就是这样被玩死的
场景金融的故事不太好讲
央行这么累，就问你心疼不心疼
网联来了，地主家的日子还好过吗
与备付金的那些爱恨情仇
有一个“取缔备付金集中存管”的提议，搅起满地鸡毛
第四章 艰难转型，一腔热血防肠断
银行网点的穷途末路
到底是谁的智能化
一线行长的生存之道：残酷、无奈与狡黠
被诟病的绩效考核
银行的客群经营之路，在艰难中前行
在银行当部门总是怎样的拉风
银行竞争力从未来自苟且的奉献
再谈银行转型，想把我读给所有银行从业者听
陷入绝境的银行营销
兄弟行调研，没有对比就没有伤害
一线见闻录：银行转型期，谁最苦逼
一线见闻录：什么叫接地气
银行转型也谈“门当户对”
第五章 金融科技，也说旧貌换新颜
向大数据泼冷水
商业银行的大数据之路
金融科技？我读书少，你别忽悠我
无奈的银行故事，诉说创新的窘境
全球银行业都在诉说，这里风景独好
哪个条线浪起来连它自己都害怕
程序猿、金融狗和小程序
工具、通道和中介的觉醒和反思
金融科技的正确打开方式
论专家与行者
金融科技在银行的介入点
让我们一起碰撞出金融科技的火花
第六章 芸芸从业，散去浮云抬望眼
如何社招入国有银行
放心去飞：有感于偶像的离职
大佬们跳槽民营银行，慎重为要
跳吧，跳吧，你们跳了我来当行长
跳槽，也可以很优雅
不要招聘那些银行跳槽人员
讲！真！姜建清是名副其实的银行家
怎么大风越狠，我心越荡
今天你的依仗，必是明天你的束缚
后记：踏上遥远的未知
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
20180420算是一个有经历有思考的行业人的杂文笔记。工作中将之记录于笔头是个特别好的习惯。比如风险或者一个公司的某一块职能甚至是业务或者产品部门，都跟这个公司所处的阶段以及自身战略的定位所决定的动态变化的过程。这世界进化才是本质。业务的本质依然是对世界的理解，所以看这些夹叙夹议的文章再没感觉。20190113再把前面没看完的内容翻了翻，对自己曾经的草率又再一次感到了汗颜。作者对于业务专研不断发文章的勤奋，对于趋势，对于组织，对于业务不断的思考，都是值得敬佩跟学习的。笑话一个人太容易了，但真正的看到别人有水平的地方就太难了。我把评分从三星改为四星，因为作者能看到更高的地方，也能着手更低的问题，有思路，很幽默。这样的朋友难道不应该认识一下？
评分2018-10-06 我是通过作者的知乎专栏了解到这本书的，趁着国庆在家翻完了与自己工作关系比较密切的后三分之二。作为曾在中国银行总、分行网络金融部门工作过的人，作者对于银行互联网金融工作中各种困难的分析和描述令人感同身受。2019-01-06 二刷第三、五章。
评分2018-10-06 我是通过作者的知乎专栏了解到这本书的，趁着国庆在家翻完了与自己工作关系比较密切的后三分之二。作为曾在中国银行总、分行网络金融部门工作过的人，作者对于银行互联网金融工作中各种困难的分析和描述令人感同身受。2019-01-06 二刷第三、五章。
评分酸甜苦辣，做过金融的就会有共鸣。
评分20180420算是一个有经历有思考的行业人的杂文笔记。工作中将之记录于笔头是个特别好的习惯。比如风险或者一个公司的某一块职能甚至是业务或者产品部门，都跟这个公司所处的阶段以及自身战略的定位所决定的动态变化的过程。这世界进化才是本质。业务的本质依然是对世界的理解，所以看这些夹叙夹议的文章再没感觉。20190113再把前面没看完的内容翻了翻，对自己曾经的草率又再一次感到了汗颜。作者对于业务专研不断发文章的勤奋，对于趋势，对于组织，对于业务不断的思考，都是值得敬佩跟学习的。笑话一个人太容易了，但真正的看到别人有水平的地方就太难了。我把评分从三星改为四星，因为作者能看到更高的地方，也能着手更低的问题，有思路，很幽默。这样的朋友难道不应该认识一下？
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