产品系统设计

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出版者:高等教育
作者:杨向东
出品人:
页数:121
译者:
出版时间:2008-2
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787040224023
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
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具体描述

《设计专业创新系列教材•普通高等教育十一五国家级规划教材•产品系统设计》的开发在于使学生掌握正确的设计观念、设计创新的思维方法和包括计划、调研、构思发想、分析、表达以及评价在内的整个设计程序与方法。

《设计专业创新系列教材•普通高等教育十一五国家级规划教材•产品系统设计》详尽论述了工业设计方法与程序所涵盖的知识体系,重点讲述了工业产品设计的程序、设计调查与方法、设计思维方法、设计说明与表达,以及国内外著名企业及设计公司的产品设计实际案例等内容,为学生提供一个行之有效的学习体系。

好的,这是一份为您的图书《产品系统设计》量身定制的、不包含该书内容的图书简介。 --- 书名:数字时代的商业蓝图:面向未来的服务化转型与跨界生态构建 内容概要 在数字化浪潮席卷全球的今天,企业面临的挑战不再是单纯的技术升级,而是如何重塑其核心业务逻辑、服务交付模式,并最终构建起能够自我进化、适应快速变化市场的商业生态系统。本书并非关于单一产品界面的优化或特定软件工具的使用,而是深入探讨企业如何在宏观战略层面,实现从“卖产品”到“提供持续价值服务”的深刻转型。 本书的核心关注点在于“系统”的重构与“服务化”的战略落地。我们摒弃了传统瀑布式开发与孤立项目管理的思维定势,转而聚焦于构建一套具备高度内聚性、松耦合性的企业级能力平台。这套平台是支撑未来业务增长、快速响应客户需求变化的底层基础设施。 第一部分:从产品到服务的范式转移 本部分首先剖析了驱动当代商业环境变革的关键力量:用户期望的爆炸性增长、订阅经济的兴起,以及技术(如云计算、物联网、边缘计算)对价值创造链的重塑。我们将详细阐述“产品思维”与“服务思维”的本质区别,并提出一套用于评估企业当前服务化成熟度的诊断框架。 价值流的重新定义: 探讨如何将传统的、一次性的产品交付,转化为连续、可量化的价值流。这包括对客户旅程进行细致的解构,识别出高频接触点和低效能环节。 以生命周期为核心的业务建模: 介绍如何超越产品本身的边界,将关注点延伸至客户关系从认知、获取、使用到留存和推荐的整个生命周期。如何利用数据洞察,在不同阶段提供个性化、恰到好处的支持和服务增强。 成本结构与收入模型的匹配: 分析服务化转型对企业财务结构带来的冲击与机遇。探讨基于使用量、价值实现程度的定价模型(如Usage-Based Pricing, Outcome-Based Pricing),以及如何确保新模型的可持续性和盈利能力。 第二部分:构建支撑服务转型的企业能力平台 成功的服务转型依赖于坚实的内部技术与组织基础。本部分着重于规划和实施能够承载复杂、动态服务组合的企业级平台。 微服务架构与领域驱动设计(DDD)的战略运用: 阐述如何运用DDD来界定清晰的业务边界,并将这些边界映射到松耦合的微服务单元上。重点讨论如何设计领域模型,使其既能支撑当前产品需求,又具备面向未来组合的弹性。 数据中台与智能引擎的集成: 强调数据不再是事后分析的产物,而是实时服务交付的核心驱动力。我们将详细介绍如何构建一个统一的数据资产层,并在此基础上部署AI/ML驱动的决策引擎,用于自动化服务配置、风险预警和主动式维护。 DevOps/GitOps的文化与实践落地: 服务化要求极高的交付速度和可靠性。本书将提供一套成熟的、跨职能的持续集成与持续交付(CI/CD)流水线设计蓝图,确保新服务和功能能够以小时而非周为单位快速、安全地部署到生产环境。 第三部分:跨界生态与伙伴关系的战略管理 在高度互联的数字世界中,单一企业已无法满足客户日益复杂的需求。构建一个开放、共赢的商业生态成为新的竞争焦点。 平台化思维与开放API战略: 探讨如何将企业的核心能力封装成标准化的、易于集成的API服务。这不仅是技术层面的开放,更是战略层面吸引外部开发者、合作伙伴共同创造价值的邀请函。 生态治理与信任机制的建立: 开放伴随着风险。本书提供了一套治理框架,用于管理生态中的参与者行为、确保数据安全与合规性,并建立一套公正的价值分配机制。 “内建”与“外采”的决策矩阵: 面对新的服务需求,企业如何决策是自主研发(内建)还是通过集成合作伙伴的能力(外采/集成)?我们将提供一个多维度决策模型,平衡速度、控制权与战略依赖性。 第四部分:组织变革与敏捷治理 技术和战略的变革最终都需要组织的结构和文化的支撑。 面向价值流的组织重构: 介绍如何从传统的职能部门结构,转向以产品线或价值流为中心的跨职能团队(如“Two-Pizza Teams”模式的深化应用)。 目标设定与度量体系(OKR/BHAG): 阐述如何建立一个自上而下统一目标、自下而上驱动执行的敏捷目标管理体系。重点关注如何定义真正能反映服务价值的度量指标(如NPS、客户生命周期价值LTV、服务恢复时间MTTR),而非仅仅关注内部效率。 持续学习与快速失败文化: 鼓励团队在安全范围内进行快速实验、从小处着手迭代。建立“快速失败,快速学习”的机制,将失败视为系统优化的必要输入。 本书适合的读者 本书专为技术与业务深度融合的领导者、企业架构师、高级产品经理、数字化转型负责人以及寻求构建下一代可持续商业模式的战略规划师设计。阅读本书,您将获得一套清晰的路线图,指导您的企业实现从传统产品交付到面向未来、以服务为核心的商业生态系统的转型。 ---

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目录信息

读后感

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用户评价

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我花了相当多的时间研究书中关于“跨文化适应性设计”的章节,因为我所在的公司业务正处于全球化扩张的关键期,这部分内容对我至关重要。我期待看到的是关于文化维度对信息架构、色彩心理学乃至导航模式的具体影响研究,以及一套可量化的评估框架。比如,在不同阅读习惯(从左到右与从右到左)的文化中,如何调整关键操作按钮的优先级和位置,并追踪其转化率差异。然而,书中所提及的跨文化设计,似乎更多地集中在简单的语言翻译和本地化图标替换上,这与我理解的深层次的文化适应性相去甚远。这种浅尝辄止的介绍,让我觉得作者对这个复杂议题的理解可能还停留在比较基础的层面。如果一本书声称覆盖了“系统”设计,那么它理应涵盖全球化背景下的复杂性管理。这本书在处理国际化议题时显得过于保守和概括化,没能提供任何实用的、可直接应用于多地域部署项目的参考模型或最佳实践案例,这无疑削弱了它在当代产品设计领域中的实用价值和前瞻性。

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这本书的排版和插图质量,说实话,不尽如人意。虽然文字内容尚可辨认,但很多图示看起来像是用非常基础的绘图工具制作的流程图,线条僵硬,缺乏视觉上的引导性。在讲解复杂的系统交互逻辑时,清晰的视觉辅助至关重要,但这里的图例往往需要读者反复对照文字才能理解其含义,极大地拖慢了理解速度。例如,在描述一个复杂的异步数据流时,如果能用动态图或者更具层次感的架构图来呈现,效果会好上百倍。此外,书中似乎没有提供任何可供下载的配套资源链接,比如源码片段、可编辑的模板或在线演示,这使得那些希望“边学边做”的实践型读者感到非常不便。一本关于“设计”的书籍,理应在视觉传达上做出更高的标准要求,毕竟设计本身就是一种视觉的艺术。遗憾的是,这本书在视觉呈现和学习工具支持方面做得比较薄弱,使得它在工具性和可操作性上打了折扣,更像是理论的文献汇编,而不是一本能激发动手实践的行动指南。

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这本书的包装设计倒是挺吸引人的,封面用了那种沉稳的深蓝色调,配上简洁的白色字体,给人的第一印象是专业、严谨。拿到手里感觉分量十足,纸张的质感也很好,印刷清晰,装帧很结实,一看就是那种可以长期放在书架上随时翻阅的类型。我本来期望它能深入探讨现代产品开发流程中的核心理论框架,比如敏捷开发的深层哲学,或者精益思想在快速迭代中的具体应用策略。可惜的是,实际内容似乎更偏向于宏观的项目管理叙事,或者是一些基础的、已经被广泛讨论过的设计原则的罗列。我花了好大力气去寻找关于“系统”层面,即不同组件、跨职能团队如何实现高效、无缝集成的具体技术路线图或者案例分析,例如在大型企业内部如何构建统一的设计语言体系,或者如何平衡技术债务与快速交付之间的微妙关系。但书中的论述,总感觉像是停留在比较表层的介绍阶段,缺乏那种能让人眼前一亮的、颠覆性的洞察。如果读者是初入行业的新人,或许能从中获得一些基础的概念,但对于有一定经验的人来说,可能需要花费大量时间去筛选出真正有价值的信息,整体阅读体验上略显平淡,没有太多让人拍案叫绝的惊喜感。

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读完之后最大的感受是,这本书在叙事节奏的把控上处理得有些失衡。开篇部分花了太多篇幅去铺陈背景和定义一些基础概念,这本身无可厚非,但这种铺陈持续了很长一段时间,以至于真正触及到“设计”核心动作的部分时,感觉像是被匆匆带过了一样。我特别留意了其中关于“用户体验旅程设计”的部分,希望能看到一些创新的工具或方法论,比如如何利用行为经济学原理来优化决策路径,或者如何在复杂的B2B场景下构建清晰的信任机制。然而,书中所描述的流程图和步骤清单,大多是行业内教科书式的标准流程,缺乏作者基于实战经验提炼出的独特见解或“反例分析”。例如,当一个设计决策在不同利益相关者之间产生巨大冲突时,作者是如何引导团队进行有效协商和权衡的?这部分内容几乎没有涉及。我更期待看到一些关于“灰度决策”的探讨,即在信息不完全的情况下,如何做出最稳健的下一步行动,而不是事后的总结陈词。整体来看,这本书更像是一份规范化的操作手册,而非一本富有思辨深度的行业指南,读起来缺乏那种引人入胜的张力。

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这本书的语言风格相对比较学术化,大量使用了专业术语的堆砌,这本可以理解,毕竟主题比较硬核。但问题在于,术语的密集使用并没有完全服务于清晰的表达,有时反而让人感觉在绕圈子。我一直在寻找关于“面向服务架构下的产品形态如何演变”的讨论,尤其是在微服务大行其道的今天,前端接口与后端服务的解耦如何反作用于用户界面的设计逻辑,这本该是系统设计中的关键议题。书中虽然提到了模块化,但讨论的深度止于概念层面,没有深入到具体的架构约束如何影响用户交互界面的粒度划分和状态管理。比如,当一个后端服务出现延迟时,前端应该如何优雅地展示“正在加载”的状态,而不是简单地冻结界面?书中对此的描述非常模糊,更多的是强调“保持响应性”这样的宽泛目标。对于那些热衷于探究技术实现细节与产品体验交叉点的读者而言,这种处理方式可能会让人感到意犹未尽。它像是一个只画出了外壳的机器模型,却对内部精密的齿轮传动机制避而不谈,留下了巨大的想象空间,但也让专业人士感到失落。

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