ProcessPlanningandSchedulingforDistributedManufacturing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Springer Verlag

作者:Wang, Lihui (EDT)/ Shen, Weiming (EDT)

出品人:

页数:429

译者:

出版时间:

价格:139

装帧:HRD

isbn号码:9781846287510

丛书系列:

图书标签:

• Process Planning
• Scheduling
• Distributed Manufacturing
• Manufacturing Systems
• Production Planning
• Optimization
• Algorithms
• Industrial Engineering
• Supply Chain
• Automation

好的，以下是为您构思的一份图书简介，旨在涵盖广泛的现代制造与运营管理主题，但不涉及您指定书目中的具体内容。 --- 智造时代的运营基石：复杂系统集成与弹性供应链的构建 导言：迈向超连接的工业未来 当前，全球制造业正经历着一场深刻的范式转换。数字化、自动化和信息物理系统的融合，正在重塑传统的生产与运营模式。在这个高度动态和充满不确定性的环境中，企业面临的挑战不再仅仅是如何提高效率，而是如何构建能够快速适应市场变化、抵御突发中断并持续创新的复杂运营体系。 本书《智造时代的运营基石：复杂系统集成与弹性供应链的构建》系统性地探讨了现代工业企业在追求卓越运营（Operational Excellence）过程中所必须掌握的关键理论、先进技术与实践框架。我们聚焦于如何将分散的、异构的制造资源有效地整合为一个协同工作的整体，并在此基础上建立起具有高度韧性（Resilience）和敏捷性（Agility）的全球价值网络。 第一部分：数字化转型与智能制造的核心引擎 本部分深入剖析了支撑现代运营体系的数字化基础设施和智能技术。我们不聚焦于具体的生产调度算法，而是从宏观的系统集成和数据驱动决策的角度展开讨论。 1. 工业物联网（IIoT）与运营数据生态系统 我们首先考察 IIoT 架构的演进及其在运营管理中的角色。这包括对传感器技术、边缘计算和云平台在实时数据采集、清洗和聚合方面的作用的深入分析。重点阐述了如何构建一个统一的“运营数据湖”（Operational Data Lake），以支持跨职能部门的洞察共享。书中详细讨论了数据治理的重要性，确保数据的准确性、完整性和安全性，这是所有高级分析和自动化应用的基础。 2. 运营建模与数字孪生体的应用哲学 数字孪生（Digital Twin）已成为连接物理世界与虚拟世界的桥梁。本书将数字孪生视为一种高级的运营管理工具，而非单纯的仿真模型。我们探讨了如何利用数字孪生技术对整个生产线、工厂布局乃至整个供应链网络进行高保真映射。重点在于孪生体在“假设情景分析”（What-If Scenarios）和“预测性维护”（Predictive Maintenance）中的价值体现，强调其如何赋能运营管理者在不干扰实际生产的情况下，预判风险并优化资源分配策略。 3. 人机协作与高级自动化集成 面对劳动力结构的变化，如何安全、高效地集成先进自动化技术（如协作机器人Cobots、自主移动机器人AMRs）成为关键。本书侧重于制定集成策略，确保自动化系统的柔性，使其能够适应产品混线的需求。我们讨论了人类操作员与智能系统之间知识传递与技能互补的模式，强调“增强智能”（Augmented Intelligence）而非完全替代。 第二部分：复杂网络设计与全球供应链的弹性重构 全球化供应链的脆弱性在近年来暴露无遗。本部分将焦点转向如何设计、监控和管理高度互联、地理分散的复杂供应链网络，以实现端到端的透明度和抗风险能力。 4. 供应链风险管理与韧性（Resilience）指标体系 传统的供应链风险管理侧重于预防，而现代方法更强调快速恢复能力。本书构建了一套系统的供应链韧性评估框架，包括对关键节点的冗余度、替代路径的可行性以及恢复时间（Recovery Time Objective, RTO）的量化分析。我们详细介绍了如何利用情景规划来模拟地缘政治冲突、自然灾害或关键供应商破产等极端事件对整个价值网络的影响。 5. 跨组织协同与集成业务规划（IBP） 在多层级的供应网络中，信息同步是效率和响应速度的瓶颈。本书探讨了集成业务规划（Integrated Business Planning, IBP）的深化应用，超越了传统的销售与运营计划（S&OP）。重点在于如何建立一个跨越研发、采购、制造、物流和销售职能的统一决策平台，实现需求预测、产能规划和财务目标的同步校准，确保组织资源的最佳配置。 6. 绿色制造与可持续运营的整合 可持续性已从合规要求转变为核心竞争力。我们探讨了如何在运营设计阶段就嵌入循环经济原则，包括产品设计的可回收性、生命周期评估（LCA）在材料选择中的作用，以及如何量化和报告碳足迹。这部分内容聚焦于逆向物流的优化，以及如何利用技术手段追踪材料的来源和流向，建立可验证的“绿色供应链”。 第三部分：敏捷决策与运营绩效的持续改进 本部分关注企业如何通过持续的、数据驱动的改进文化，将先进技术和结构设计转化为持续的竞争优势。 7. 绩效度量与运营仪表板的构建 有效的运营管理依赖于正确的度量标准。本书批判性地评估了传统的运营指标（如OEE、准时交付率），并引入了更适应敏捷环境的新型指标，例如“价值流周期时间”（Value Stream Cycle Time）和“客户需求满足指数”（Customer Fulfillment Index）。我们详细指导如何设计多层级的运营仪表板，确保高层管理者能够快速获取战略层面的洞察，而一线团队能专注于实时操作优化。 8. 精益思维在数字化环境下的延续与发展 精益原则（Lean Principles）依然是消除浪费的核心。本书探讨了精益思想如何与自动化技术相结合，避免“自动化浪费”。我们强调价值流映射（Value Stream Mapping）在识别跨越多个数字系统和物理地点的隐藏浪费点上的应用，并讨论如何通过“拉动系统”（Pull System）的理念来管理复杂的多级库存和在制品（WIP）。 9. 变革管理与运营文化的塑造 技术和流程的优化最终依赖于人的接受和执行。本书最后一部分侧重于运营变革管理（Change Management）。我们分析了在实施重大运营系统升级（如ERP/MES升级或新的自动化导入）时，如何有效沟通愿景、管理员工恐惧、建立跨部门的协作文化，确保新的运营模式能够被持续、有效地采纳和维护。 --- 总结 《智造时代的运营基石：复杂系统集成与弹性供应链的构建》是一本面向高层运营主管、系统架构师以及致力于推动企业数字化转型的工程师和管理者的实用指南。它提供了一个全面的路线图，帮助读者超越单一环节的优化，构建一个面向未来的、能够持续自我调整和进化的集成化运营体系。本书旨在揭示如何将尖端技术转化为真正的商业韧性和竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆