Logistics Systems pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Springer Verlag

作者:Langevin, Andre (EDT)/ Riopel, Diane (EDT)

出品人:

页数:412

译者:

出版时间:2005-3

价格:$ 157.07

装帧:HRD

isbn号码:9780387249711

丛书系列:

图书标签:

物流系统
供应链管理
运输
仓储
库存管理
物流优化
信息系统
电子商务物流
逆向物流
物流工程

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具体描述

In a context of global competition, the optimization of logistics systems is inescapable. Logistics Systems: Design and Optimization falls within this perspective and presents twelve chapters that well illustrate the variety and the complexity of logistics activities. Each chapter is written by recognized researchers who have been commissioned to survey a specific topic or emerging area of logistics. The first chapter, by Riopel, Langevin, and Campbell, develops a framework for the entire book. It classifies logistics decisions and highlights the relevant linkages to logistics decisions. The intricacy of these linkages demonstrates how thoroughly the decisions are interrelated and underscores the complexity of managing logistics activities. Each of the chapters focus on quantitative methods for the design and optimization of logistics systems.

《全球供应链管理：理论与实践前沿》一、本书概述《全球供应链管理：理论与实践前沿》深入探讨了在当前高度互联和瞬息万变的全球商业环境中，企业如何构建、优化和管理复杂、跨地域的供应链网络。本书不仅涵盖了供应链管理（SCM）的基础理论框架，更着重于分析驱动现代供应链变革的最新技术、战略趋势以及新兴风险管理范式。它旨在为企业高管、供应链专业人士、战略规划师以及相关领域的学者提供一个全面、深刻且极具操作性的参考指南。二、核心内容模块与深度解析本书内容结构严谨，分为六大部分，共二十章，层层递进，从宏观战略到微观执行，确保知识体系的完整性。第一部分：全球供应链战略基础与环境解析 (Foundational Strategy and Environmental Context) 全球化对供应链的重塑：分析地缘政治变动、贸易协定（如RCEP、USMCA）对供应链布局的深远影响。探讨“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friendshoring）等新战略的兴起及其对传统离岸外包模式的挑战。供应链韧性与敏捷性框架：建立区分“韧性”（Resilience，抵抗冲击的能力）和“敏捷性”（Agility，快速响应变化的能力）的分析模型。阐述如何通过多源采购、缓冲库存策略（Strategic Buffering）和动态网络设计来平衡效率与风险。可持续性与循环经济整合：详细介绍了环境、社会和治理（ESG）标准如何嵌入供应链设计。重点分析逆向物流（Reverse Logistics）在产品生命周期管理中的核心作用，以及实现“碳中和”供应链的技术路径和合规要求。第二部分：需求规划、预测与库存优化 (Demand Planning, Forecasting, and Inventory Optimization) 高级预测技术应用：区别传统的时序分析（Time Series Analysis）与基于机器学习（Machine Learning）的概率性需求预测。探讨大数据和人工智能在处理高波动性、低可见性市场需求方面的突破。库存策略的动态优化：超越传统的EOQ（经济订货批量）模型。本书引入随机动态规划方法，讨论在面对供应链中断风险时，如何确定最优的安全库存水平和订货点，特别是在多级分销网络中的协同效应。 S&OP/IBP的深化：详述从销售与运营计划（S&OP）向集成业务规划（IBP）升级的关键步骤。强调跨职能协作（财务、市场、运营）在实现组织级目标一致性方面的重要性。第三部分：采购、寻源与供应商关系管理 (Procurement, Sourcing, and SRM) 战略寻源与成本管理：剖析全生命周期成本（Total Cost of Ownership, TCO）模型的构建，超越单纯的价格谈判。引入“价值工程”在供应商选择中的应用。数字化采购生态系统：探讨电子采购平台、合同管理系统（CLM）的集成。重点分析区块链技术在提升采购透明度和溯源性方面的潜力。风险导向的供应商关系管理（SRM）：建立供应商绩效评估的多维度模型，侧重于供应商的财务健康度、技术创新能力和合规记录。阐述危机时期供应商协同恢复机制的建立。第四部分：先进制造、仓储与履行 (Advanced Manufacturing, Warehousing, and Fulfillment) 精益生产与工业4.0集成：分析精益原则（如消除浪费、拉动系统）如何在柔性制造环境（如增材制造、模块化设计）中得以保留和进化。探讨物联网（IoT）在实时监控生产线效率和质量控制中的应用。智能仓储与自动化：详细比较自动化存储与检索系统（AS/RS）、自主移动机器人（AMR）和自动化导引车（AGV）的适用场景。探讨仓库管理系统（WMS）与企业资源规划（ERP）的深度集成。最后一公里配送优化（The Last Mile Challenge）：针对B2C和B2B环境，分析动态路径规划算法、微型配送中心（Micro-fulfillment Centers）的选址策略，以及城市物流的绿色化方案。第五部分：供应链数字化转型与技术赋能 (Digital Transformation and Technology Enablement) 供应链数字孪生（Digital Twin）：阐述如何构建实物流、信息流和资金流的精确数字映射，用于压力测试、情景规划和实时决策支持。数据治理与高级分析：强调数据质量在驱动供应链决策中的基础作用。分析描述性、诊断性、预测性及规范性分析在不同供应链层面的应用案例。新兴技术集成：深入探讨5G技术对实时数据采集和控制的革命性影响，以及人工智能在需求预测、质量检测和异常警报中的具体实现路径。第六部分：全球供应链风险与合规管理 (Global Supply Chain Risk and Compliance) 风险识别与量化模型：建立系统性的供应链风险矩阵，涵盖自然灾害、政治风险、网络安全风险和信誉风险。介绍基于情景模拟的风险价值（VaR）计算方法。网络安全在SCM中的地位：讨论供应链作为潜在攻击向量的风险。分析零信任架构（Zero Trust Architecture）在保护供应商数据和流程安全中的必要性。贸易合规与监管应对：聚焦出口管制、制裁清单管理、海关估价和原产地规则的复杂性。提供构建全球贸易管理（GTM）系统的最佳实践，以确保跨国运营的法律遵从性。三、本书的独特价值本书摒弃了纯粹的学术理论堆砌，而是基于对全球前500强企业供应链案例的深度剖析。其强项在于： 1. 战略与执行的桥梁：提供了将高层战略转化为可执行的运营蓝图的清晰路径。 2. 技术前瞻性：对AI、数字孪生和区块链在供应链中的实际落地效果进行了审慎评估，而非简单的技术罗列。 3. 韧性聚焦：在后疫情时代背景下，本书将“韧性构建”置于核心地位，提供了具体可操作的弹性设计原则。四、适用读者供应链总监、运营副总裁及首席采购官（CPO）。企业战略规划和业务转型团队成员。物流、采购和运营管理的研究生及高级本科生。希望深入了解全球贸易复杂性和技术集成潜力的行业咨询顾问。