Group Processes

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出版者:Blackwell Pub
作者:Brown, Rupert
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2001-3
价格:636.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780631184966
丛书系列:
图书标签:
  • 社会心理学
  • 群体动力学
  • 人际关系
  • 领导力
  • 团队合作
  • 冲突管理
  • 决策制定
  • 组织行为学
  • 沟通
  • 社会影响
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具体描述

Group Processes aims to deepen our understanding of relationships within and between groups by means of three key ideas.

好的,这是一本名为《跨文化沟通的艺术:全球化时代的人际互动》的图书简介,旨在提供对全球化背景下跨文化交流的深入剖析,完全不涉及《Group Processes》的相关内容。 --- 《跨文化沟通的艺术:全球化时代的人际互动》 作者: [此处可虚构一位权威作者姓名] 出版社: [此处可虚构一家出版社名称] 页数: 约 650 页 定价: [此处可虚构定价] --- 内容简介 在全球化浪潮以前所未有的速度席卷世界的今天,不同文化背景的个体间的接触与互动已不再是小范围的偶然事件,而是渗透到商业、外交、教育、乃至日常社交的方方面面。我们生活在一个由文化差异共同编织的复杂网络中。《跨文化沟通的艺术:全球化时代的人际互动》正是为理解、驾驭并精通这一复杂网络而设计的一部里程碑式的专著。 本书深刻剖析了文化对个体认知、感知、情感表达和行为模式的根本性塑造作用。它超越了肤浅的“文化礼仪”清单,深入挖掘了文化深层的结构性差异——那些隐藏在语言、肢体动作和思维方式背后的、决定人际互动的隐形规则。 第一部分:文化维度与认知的基石 本书的开篇部分致力于构建一个坚实的理论框架,用以理解文化差异的本质。我们首先探讨了 霍夫斯泰德的六个维度(权力距离、个人主义与集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期导向与短期导向、以及放纵与约束)如何系统地解释不同社会在面对基本生存与社会组织问题时的差异化选择。 随后,章节深入解析了 高语境文化与低语境文化的对立。在低语境文化中,信息被明确地编码于语言本身,强调清晰、直接的表达;而在高语境文化中,大量的意义隐含在情境、非言语线索和共享的历史背景中。理解这种语境差异,是避免商业谈判破裂、化解外交误解的关键。 此外,本书还引入了 时间观念的文化差异。线性时间观(Monochronic Time)与弹性时间观(Polychronic Time)如何影响项目管理、会议准时性以及人际承诺的履行,这些都通过详尽的案例研究进行了阐释。 第二部分:非语言沟通的隐形密码 交流的绝大部分信息并非通过我们所说的词汇传递,而是通过非语言信号。在跨文化交流中,非语言的误读往往比语言本身的错误更具破坏性。《跨文化沟通的艺术》用整整一个部分来破解这些“隐形密码”: 1. 目光接触的解读:在某些文化中,持续的眼神接触是真诚和专注的标志;而在另一些文化中,这被视为冒犯或挑战权威。本书提供了区域性的详尽地图,指导读者如何“看”与被“看”。 2. 身体空间(Proxemics):人与人之间保持的物理距离,其可接受的范围在不同文化间存在巨大差异。从拥挤的东京地铁到广阔的德克萨斯牧场,理解这些“气场”的边界,是建立舒适人际距离的第一步。 3. 手势与面部表情的陷阱:一个在西方表达“OK”的手势,在巴西或中东可能具有强烈的贬义。本书汇编了数百个常见的跨文化手势误区,并解释了面部表情在不同文化中表达的“显示规则”(Display Rules)。 第三部分:冲突管理与关系构建的路径 跨文化环境下的冲突,往往源于价值观的直接碰撞,而非单纯的利益分配不均。本书提供了实用的冲突解决模型,重点关注如何调和 “面子”(Face) 这一核心文化构建物在东西方文化中的不同体现和处理方式。 在集体主义文化中,维护群体和谐和避免公开冲突至关重要,此时,间接的协商和通过第三方调解往往比直接对抗更为有效。相反,在强调个人表达的文化中,坦率和直接的反馈被视为建设性的必要环节。本书通过分析具体的商业争端和跨国团队协作失败的案例,展示了如何运用 文化敏感性 来定制冲突干预策略。 此外,如何建立信任也是跨文化关系的核心议题。本书探讨了“基于任务的信任”(Task-Based Trust,常见于低语境文化)与“基于关系的信任”(Relationship-Based Trust,常见于高语境文化)之间的转换机制,指导读者如何在短期的商务往来中快速有效地播下信任的种子。 第四部分:全球化视野下的实践应用 本书的最后部分聚焦于实际应用,为全球化工作者提供操作手册: 跨文化领导力:如何领导一个由多国籍人才组成的团队?成功的领导者必须是 文化翻译者 和 情境适应者,他们懂得何时推行统一标准,何时允许文化差异带来的灵活性。 数字时代的沟通挑战:电子邮件、即时消息和视频会议如何加剧或缓解文化误解?例如,表情符号(Emoji)的使用在不同年龄层和文化中意味着截然不同的信息负载。 文化智力(CQ)的培养:本书提供了一套系统的工具和练习,帮助读者从文化认知、文化动机、文化行为等四个维度提升自己的 文化智商(Cultural Quotient),从而在任何陌生的环境中都能快速适应和有效沟通。 读者对象 本书面向所有希望提升自身全球竞争力的人士:国际商务专业人士、跨国企业管理者、外交人员、教育工作者、留学生,以及任何对人类文化多样性和人际互动复杂性抱有浓厚兴趣的普通读者。 《跨文化沟通的艺术》不仅是一本理论参考书,更是一份通往全球化世界高效、和谐互动的实践指南。它旨在教会读者:看见差异,理解差异,并最终,超越差异。 ---

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