Small Business Management

Small Business Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill Higher Education
作者:Leon C. Megginson
出品人:
页数:544
译者:
出版时间:2005-5-1
价格:GBP 96.48
装帧:Paperback
isbn号码:9780072972566
丛书系列:
图书标签:
  • 创业管理
  • 小型企业
  • 商业策略
  • 运营管理
  • 财务管理
  • 市场营销
  • 人力资源
  • 领导力
  • 商业计划
  • 风险管理
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具体描述

Operating any business is complex and challenging, but it provides interesting, creative, and rewarding experiences. "Small Business Management, Fifth Edition", takes a practical and down-to-earth approach to planning, organizing, and running a small business. While employing current research and theory, "Small Business Management" takes a pragmatic "how-to" perspective illustrating many practical examples and applications from the business world. It explains how to achieve optimum benefits from the limited resources available to small firms, as well as how to plan for growth and succession in a business. It also explores arguments both for and against owning a small business. All three authors, Megginson, Byrd and Megginson, have had meaningful experiences in the "real world" as an owner, manager or employee of one or more small businesses.

聚焦全球宏观经济趋势与企业战略转型:一部洞察21世纪商业图景的权威指南 书名:《全球视野下的战略规划与动态适应:构建韧性企业的范式转移》 内容简介: 本书并非聚焦于小型企业的日常运营或基础管理职能,而是将目光投向广阔的全球经济舞台,深入剖析驱动当代商业环境剧变的宏观力量,以及大型企业、跨国组织乃至具有全球野心的中型企业,如何进行战略层面的根本性重构以实现长期生存与繁荣。我们致力于提供一套超越“如何开店”或“如何管理日常财务”的基础框架,转而构建一套复杂系统思维下的战略适应模型。 第一部分:全球宏观环境的重塑与地缘政治的经济影响 本书的开篇聚焦于解构当前全球经济的复杂性。我们不再将市场视为一个孤立的、可预测的系统,而是将其视为一个高度互联、充满不确定性的动态网络。 一、逆全球化浪潮与供应链的重构: 详细分析了过去三十年“效率优先”的全球化模式如何因贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧而遭遇“韧性优先”的挑战。内容涵盖“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸化”(Near-shoring)的战略选择,以及企业如何利用数字孪生技术,在多点分散的生产网络中实现风险对冲。我们通过对过去五年主要跨国公司供应链中断案例的深入研究,构建了一套“地缘风险敏感度评估模型”,帮助企业量化政治不确定性对运营成本和市场准入的影响。 二、技术奇点与产业范式革命: 本书将重点探讨人工智能(AI)、量子计算、生物科技等前沿技术如何不仅优化现有流程,而是彻底颠覆传统行业的价值创造逻辑。我们深入研究了“平台经济的下半场”——即从流量获取转向生态系统治理的战略转移,以及传统制造业企业如何通过工业物联网(IIoT)实现从产品制造商到“服务提供商”的角色转变。重点案例分析了能源转型(Net-Zero 目标的实现路径)和太空经济(New Space Economy)对传统产业的冲击与机遇。 三、人口结构变迁与代际消费行为的演化: 剖析了发达国家人口老龄化和新兴市场青年人口红利消退对劳动力市场供给、薪酬结构以及消费需求侧产生的长期结构性影响。本书提出了“银发经济”下的创新模型,以及企业如何通过动态人才管理战略,跨越“知识断层”的挑战。同时,深入探讨了Z世代和Alpha世代的价值驱动型消费行为,如何迫使企业重写其品牌叙事和ESG(环境、社会和治理)承诺的执行标准。 第二部分:企业战略的顶层设计与组织韧性 这一部分将视角从外部环境收回到企业内部,探讨如何在高度波动的市场中,构建能够持续学习和自我修复的组织结构与战略能力。 四、从五年计划到动态能力理论: 批判性地审视了传统的静态、自上而下的战略规划模式,强调组织必须具备“动态能力”(Dynamic Capabilities)——即感知机会、抓住机会和重构资源基础的能力。我们引入了“情景规划”的进阶版本——“危机驱动型战略模拟”,教会高管团队如何在信息不完备的情况下,设计多路径的战略预案。 五、资本配置的“绿色溢价”与长期价值创造: 探讨了在监管压力和投资者期望双重作用下,资本如何在传统高收益项目与高投入、长周期的可持续发展项目之间进行权衡。本书提供了评估“绿色溢价”的量化模型,分析了如何将气候风险内化为财务报表的一部分,并阐述了大型机构投资者对企业治理结构中“脱碳路径清晰度”的要求。这不是关于小额贷款或日常预算,而是关于万亿级别的长期资本流动方向。 六、数字化转型的终极目标:从效率到商业模式的再造: 许多企业仍在将数字化视为成本削减工具。本书强调,真正的数字化转型是关于“数据驱动的商业模式创新”。详细分析了“数据资产化”的战略路径,即企业如何将内部运营数据转化为新的外部收入流。内容涵盖了如何构建跨职能的“数据治理委员会”,以确保数据战略与企业整体愿景同步,以及如何管理大规模数据泄露事件所带来的系统性声誉风险。 第三部分:复杂系统管理与领导力的新范式 本书的收官部分关注于领导者如何在超复杂、多变量的环境中做出决策,并培育出适应变革的组织文化。 七、去中心化决策与敏捷治理结构: 面对快速变化的全球市场,集中的决策模式已经成为瓶颈。本书探讨了大型跨国公司如何实施“小而自治的团队”(Two-Pizza Teams)模型,同时保持全局的战略协同。内容涉及如何设计激励机制,以鼓励一线团队承担创新风险,并构建“容错机制”的组织文化,以避免“完美主义陷阱”阻碍快速迭代。 八、跨文化领导力与全球伦理的交汇点: 随着企业业务的全球化,文化差异不再是简单的沟通问题,而是影响合同谈判、人力资源管理和产品本地化深层结构性因素。本书提供了针对不同文化维度(如霍夫斯泰德模型的高级应用)的战略调整指南,并重点分析了AI伦理、数据主权等新兴的全球商业伦理框架,指导企业如何在不同法域间平衡合规性与创新速度。 总结: 《全球视野下的战略规划与动态适应》是一本面向首席执行官、战略规划师、董事会成员以及追求在全球竞争中取得突破性进展的企业家的深度研究读物。它摒弃了对微观管理的关注,转而聚焦于宏观趋势的预判、复杂系统的驾驭以及组织韧性的构建,旨在为企业在充满不确定性的21世纪商业新常态中,提供清晰、可操作的战略蓝图。本书的核心价值在于,它教会读者如何“思考未来已来”,而非仅仅管理当下。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《Small Business Management》真是一本宝藏!我一直在寻找一本能够真正帮助我理清思绪、规划未来,并且不会让我感到被海量信息淹没的书。市面上太多经营类的书籍,要么过于理论化,要么太过零散,读完之后感觉什么都懂一点,但真正能落地执行的却不多。《Small Business Management》做到了这一点。它并非简单罗列各种管理技巧,而是循序渐进地引导读者思考。从最初的商业理念确立,到市场调研的细致分析,再到财务规划的实用工具,这本书都给出了清晰的框架和 actionable 的建议。我尤其欣赏它在风险管理和应对市场变化方面的论述,这对于任何想要在不确定环境中生存和发展的初创企业来说至关重要。它不是那种告诉你“怎么做”的书,而是告诉你“为什么这么做”以及“你该如何去思考”的书,这种深度是很多同类书籍所缺乏的。作者的语言风格也非常平实易懂,没有太多生僻的专业术语,让我能够快速地进入状态,并且毫不费力地理解书中的核心概念。我尝试着书中提供的一些工具和方法,比如SWOT分析和商业画布,它们真的帮助我更清晰地认识到我的优势劣势,以及我未来的发展方向。

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这本书的价值远超我最初的预期。我原以为它会是一本偏向于理论指导的经营手册,但实际阅读下来,它更像是一本充满智慧的商业哲学读物。作者并没有急于给出“万能钥匙”,而是引导读者深入挖掘自身企业的独特性,并在此基础上构建属于自己的经营之道。他对“企业文化”的阐述尤其令我印象深刻,强调了员工激励、团队建设对于企业长远发展的重要性。我发现,很多时候,我们过于关注外部的市场和客户,却忽略了企业内部最核心的驱动力——人。书中关于“领导力”和“沟通技巧”的章节,提供了许多实用的建议,能够帮助我更好地管理团队,营造积极的工作氛围。此外,它对“品牌建设”和“市场定位”的独到见解,也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你要建立品牌,更重要的是告诉你如何去思考品牌的内涵,如何将你的品牌故事传递给消费者。这本书让我意识到,经营一家企业,不仅仅是赚钱,更是一种价值的创造和传递。

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《Small Business Management》这本书,以一种极其引人入胜的方式,将复杂的商业管理理论变得通俗易懂。它不是那种堆砌术语、让人望而生畏的专业书籍,而是像一位朋友,娓娓道来,将经营一家公司的方方面面娓娓道来。我喜欢它在分析竞争对手和市场趋势时的深度,作者并没有止步于表面的数据,而是深入挖掘背后的逻辑和驱动因素。对于初创企业而言,如何准确地进行市场定位,如何找到自己的蓝海,这本书提供了非常实用的指导。我特别赞赏它在“财务管理”方面的讲解,对于那些不擅长数字的人来说,这本书就像是一本清晰的财务指南,让你能够理解损益表、资产负债表这些看似复杂的报表,并从中获取关键信息。它教你如何进行成本控制,如何制定合理的定价策略,以及如何管理现金流,这些都是企业生存的生命线。这本书的语言风格非常直接,不拖泥带水,每句话都直击要点,让人读来感觉效率很高。

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作为一名有着几年创业经验的人,我不得不说,《Small Business Management》为我打开了新的视角。过去,我常常陷入日常琐碎的运营中,忽略了更宏观、更长远的战略规划。这本书就像一位经验丰富的导师,提醒我时刻审视我的商业模式,并不断寻求优化和创新。它深入浅出地讲解了如何构建一个可持续发展的商业生态系统,从客户关系管理到供应链的优化,每一个环节都被剖析得相当透彻。我特别喜欢它关于“最小可行产品”(MVP)和“精益创业”的讨论,这与我过去的经验不谋而合,也让我对如何更高效地进行产品迭代和市场验证有了更深的理解。书中提出的“增长黑客”理念,虽然听起来有些高深,但作者的解释却非常接地气,并给出了一些可以参考的实践案例。总而言之,这本书不仅提供了理论知识,更重要的是它激发了我对商业本质的思考,让我能够更理性、更策略性地看待我的业务。即使是经验丰富的创业者,也能从中获得启发,发现新的可能性。

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我一直在探索如何在瞬息万变的商业环境中保持企业的韧性和竞争力,《Small Business Management》为我提供了极具价值的洞察。这本书的精彩之处在于,它并没有提供一成不变的商业模式,而是鼓励读者拥抱变化,积极适应。作者对“创新”和“数字化转型”的论述,让我看到了未来商业发展的趋势,并思考如何将这些趋势融入到我的企业战略中。我尤其欣赏它对“客户体验”的强调,它不仅仅是提供优质的产品和服务,更重要的是如何与客户建立深度连接,提升客户满意度和忠诚度。书中提出的“数据驱动决策”的理念,让我意识到在现代商业环境中,利用数据来指导经营的重要性。它教你如何收集、分析和利用数据,从而做出更明智的商业决策。这本书的结构非常清晰,逻辑性强,让我能够轻松地掌握其中的核心要点,并且能够将学到的知识应用到实际工作中。对于任何想要在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业经营者来说,这本书都是一本不可或缺的读物。

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