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出版者:Thomson Learning

作者:Wisner, Joel D./ Stanley, Linda L.

出品人:

页数:650

译者:

出版时间:2007-7

价格:$ 277.92

装帧:HRD

isbn号码:9780324291575

丛书系列:

图书标签:

• 项目管理
• 创意
• 流程
• 创新
• 效率
• 方法论
• 实践
• 商业
• 管理
• 技巧

好的，这是一份为一本名为《Creative Proc Management》的书籍撰写的、内容详尽且不含任何关于该书实际内容的简介，旨在避免任何提及该书核心主题的痕迹。 --- 《远方的回响：城市边缘的非线性叙事》 导言：迷雾中的尺度 在当代社会结构日益致密的背景下，我们常常被无形的秩序所束缚，习惯于线性的逻辑与可预见的反馈。然而，真正的洞察力往往潜藏于那些被主流叙事边缘化的地带，那些时间感被拉伸或压缩的角落。本书并非一部关于既定流程的教科书，而是一次对“非线性空间”的深度探索，一次对那些在既有框架之外蓬勃生长的、充满偶然性的现象的田野考察。 我们聚焦的不是效率的提升，而是“滞留”的价值。在高速运转的城市肌理中，总有一些区块，由于历史的淤积、经济的周期性低迷，或是纯粹的空间隔离，形成了独特的微观生态系统。这些区域，我们称之为“边缘维度”，它们以一种抵抗时间标准化的方式存在着。本书旨在解码这些沉默的构造，解析它们如何通过无意识的累积，构建出一种与中心逻辑并行不悖的、自洽的物质与社会景观。 第一部分：物质的沉积与时间的褶皱 第一章：遗留物的地质学 我们将首先考察那些被城市规划有意或无意遗忘的物理空间——废弃的工业园区、未能完成的基建项目，以及那些被反复覆盖、无法完全抹去的历史痕迹。这些“遗留物”并非简单的残骸，它们是物质记忆的载体。我们运用“沉积学”的视角，分析不同年代的建筑材料、基础设施的断裂点，以及它们如何共同形成一个多层次的、相互渗透的物质地层。重点在于理解，当功能性消退后，这些实体如何开始以一种全新的、去中心化的方式，重新组织周边的生态关系。例如，观察一块被遗弃的混凝土板如何成为特定物种的栖息地，或一个未被使用的地下通道如何演变为非正式的社交通道。 第二章：光影中的尺度错位 本章深入探讨光线与阴影在边缘空间中的角色。在缺乏明确边界和规范照明的区域，光影不再是简单的视觉现象，而是一种界定领土和划分活动区域的隐形工具。我们通过对长曝光摄影与时间序列记录的分析，揭示了自然光与人造光如何共同编织出日常活动的非同步性。在这些地方，白天的规则与夜晚的节奏不再明确分割，而是相互渗透，导致了一种“尺度错位感”——物理距离被感知的时间长度所扭曲。这种错位感，是理解边缘社群时间感知的关键。 第二部分：非标准化的社会编织 第三章：噪音谱系学与频率的抵抗 城市生活被高保真、高清晰度的声音所定义，但边缘地带却充斥着“低保真”的、被过滤的声音——机器的低沉轰鸣、远方交通的模糊回响、以及人类低语的叠加。本章将“噪音”视为一种非结构化的信息流。我们研究这些声音如何被本地居民选择性地接收、过滤或放大，从而构成一个“噪音谱系”，用以区分“内部人”与“外部人”。这种声音环境的构建，是一种潜意识的自我保护机制，也是一种对主流媒体和信息饱和的无声抵抗。 第四章：连接的断裂与临时的网络 在数字连接日益成为生活基础设施的时代，边缘地带常常面临信号的衰减或接入的受限。然而，这并非意味着社会关系的瓦解，而是其形态的转变。本章探讨了“临时性连接”的艺术——如何利用物理接近性、共享的资源（如电力、水或特定的交流点），而非依赖于远距离通信技术，来编织紧密的社会网络。这些网络具有高度的适应性和脆弱性，它们依赖于持续的、面对面的互动，并在需求变化时迅速解体和重组。我们分析了共享工作台、秘密集市和特定时段的集合点如何充当这些临时网络的锚点。 第三部分：叙事的重塑与感知的拓宽 第五章：物件的传记与流动的价值 我们转向对“物件”的关注。在主流经济学中，价值由标准化和稀缺性决定，但在边缘维度，价值往往由“使用史”和“移动性”定义。本书追溯了几类特定物件的“传记”——它们是如何进入该区域的（可能是被丢弃、转让或走私），它们经历了哪些功能上的转化，以及最终被谁所拥有。例如，一个旧冰箱的门板可能成为临时的工作台，一个废弃的轮胎可能被重新用于水利工程。这些物件的价值流动，揭示了一种与消费主义截然不同的、基于持续功能而非初次定义的经济逻辑。 第六章：漫游者的认知地图 最后，本书提出了“漫游者感知”的概念。与传统地图学强调的精确坐标和最短路径不同，漫游者的认知地图是基于情感标记、气味、声音的记忆节点和偶遇事件构建的。在这些空间中，导航依赖于对环境细微变化的敏感性，而非预设的指令。本章通过对多位边缘居民的访谈与空间描绘的对比分析，展示了如何通过接受迷失、拥抱不确定性，来绘制出一种更具生命力的、适应性更强的环境认知模型。这种认知模式，挑战了我们对“效率”和“可控性”的传统定义，邀请读者重新审视我们自身所处的、被认为已完全被定义的世界。 结语：静默的张力 《远方的回响》旨在提供一种新的观察角度，让我们得以从被忽略的角落，瞥见那些在主流叙事之外，持续进行着的复杂而精妙的生存实践。这不是对混乱的赞美，而是对秩序生成过程中必然伴随的、非规范性张力的细致解读。最终，我们发现，在那些看似“停滞”的景观背后，蕴藏着最富有创造力的适应性潜能。

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我一直在寻找能够让我跳出思维定势、真正“看见”项目背后潜藏可能性的书籍，而"Creative Proc Management"这个名字，就像一道闪电，击中了我的兴趣点。我习惯性地认为流程管理是一种线性的、可预测的活动，但这个名字却暗示了一种全新的维度。我希望这本书能够揭示如何将直觉、想象力以及对细节的敏锐洞察力融入到项目规划和执行的每一个环节。 我猜想这本书会提供一系列的“非传统”方法，比如如何通过游戏化思维来激励团队，或者如何利用艺术和设计原则来优化项目报告和沟通。我尤其期待书中能够探讨一些关于如何在动态变化的环境中，通过灵活调整流程来捕捉新的机会，而不是被固定的计划所束缚。我希望书中能包含一些关于如何培养和鼓励团队成员的“创意肌肉”的方法，让每个人都能成为项目成功的贡献者，而不仅仅是执行者。 这本书的书名让我对接下来的阅读充满了好奇。我希望它能为我打开一扇门，让我看到项目管理不仅仅是关于 deadlines 和 budgets，更是关于发现、创新和不断突破。我希望书中能够教会我如何像一位艺术家一样去构思和雕琢我的项目，如何让每一个阶段都充满惊喜和成就感。我相信，这本书的出现，将是对我现有项目管理理念的一次颠覆和升华。

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这本书的书名深深吸引了我，"Creative Proc Management"，光听名字就让人觉得充满了无限可能。我一直对如何巧妙地进行项目管理、让整个流程变得既高效又富有创意充满了好奇。市面上有很多关于项目管理的书籍，但大多数都停留在理论层面，或者过于死板，缺乏那种能够激发人灵感的“点睛之笔”。我希望这本书能够提供一些打破常规的思路，教会我如何在既定的框架下，融入更多创新思维，让项目不只是完成任务，而是一种创造的过程。 我特别期待书中能够探讨一些具体的案例，不仅仅是成功的典范，也包括那些在创新过程中遭遇挑战，但最终找到解决办法的例子。了解不同行业、不同规模的项目是如何通过创意管理来克服困难，会非常有启发性。比如，在资源有限的情况下，如何通过创意来优化资源配置；或者在团队协作中，如何通过创新的沟通方式来提升效率和凝聚力。我希望能从中学习到一些实操性的方法，能够立刻运用到我自己的工作中，让项目管理不再是枯燥的流程，而是充满乐趣的探索。 总而言之，这本书的书名本身就预示着一种与众不同的项目管理理念。我渴望从中找到一种能够将创造力与流程管理完美结合的路径。我希望它能提供给我一种全新的视角，让我能够重新审视和构建我的项目管理方法。也许这本书会挑战我固有的认知，迫使我去思考那些我从未想过的问题，从而打开我项目管理思路的新篇章。我非常期待这本书能带给我的惊喜和启迪，让我在未来的工作中，能够更加游刃有余地应对各种挑战，并在此过程中创造出更多令人赞叹的成果。

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我对"Creative Proc Management"这个书名感到非常好奇，因为它听起来不像市面上那些枯燥乏味的工具书。我倾向于寻找那些能够触及项目管理“灵魂”的书籍，也就是那些能帮助我理解为什么某些项目会成功，而另一些则会失败的深层原因。我希望这本书能够深入探讨人类行为、团队动力以及环境因素如何影响项目进展，并提供一些基于这些理解的创新管理策略。 我特别希望能从这本书中学习到如何为项目注入“生命力”。这可能意味着要理解如何建立一个能够自我学习和适应的流程，如何鼓励团队成员在遇到困难时展现出非凡的韧性和创造力。我希望书中能有关于如何识别和培养团队中的“创新火种”，以及如何将这些火种燎原成整个项目成功的烈焰的内容。我也对书中可能涉及的关于如何通过非物质激励来提升团队士气和创造力的方法非常感兴趣。 总而言之，"Creative Proc Management"这个书名唤醒了我对项目管理更深层次的探索欲望。我希望这本书能提供一些独特的见解，让我能够超越简单的任务分配和进度跟踪，而是能够真正理解并引导项目朝着更具价值和影响力的方向发展。我期待它能成为我的一次“启发之旅”，让我能够将创意和流程管理提升到一个全新的高度，从而创造出真正具有意义的项目。

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我最近在寻找一本能够真正提升我工作效率和解决问题能力的指导手册，而"Creative Proc Management"这个书名立刻吸引了我的目光。我通常在处理复杂项目时，会感到某些环节的僵化和缺乏灵活性，总觉得可以有更好的方法来组织和执行。我猜想这本书会深入探讨如何打破传统项目管理的束缚，引入更具前瞻性和适应性的策略。我希望它能提供一些关于如何识别潜在问题、预见性地规避风险，以及在不确定性环境中保持项目前进动力的具体指导。 这本书的书名暗示着一种思维方式的转变，我期待它能为我提供一些可以立即付诸实践的工具和技术。例如，我希望书中能够介绍一些能够帮助团队成员激发创意、进行头脑风暴，并最终将这些创意转化为切实可行项目计划的方法。我也对书中关于如何平衡创新与风险管理的内容非常感兴趣。如何在追求新颖方案的同时，确保项目的稳健运行，避免不必要的损失，这始终是一个需要细致权衡的问题。 我非常希望这本书能够解答我对“创造性流程管理”的疑问。它是否会分享一些经过验证的框架，用于在项目的各个阶段融入创意元素？是否会提供一些促进团队沟通和协作的创新机制，以确保所有人都朝着共同的目标努力？我渴望找到一本能够真正帮助我超越现状，让我成为一个更具前瞻性、更有效率的项目管理者。这本书的名字让我充满了期待，我相信它能为我的工作带来新的活力。

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一本名为"Creative Proc Management"的书，仅仅听名字就让我眼前一亮。我对传统项目管理中那些被视为“理所当然”的规则和程序感到一丝疲惫，我一直在寻找一种能够突破既有框架，将艺术家的构思和科学家的严谨相结合的管理方式。我猜想这本书会提供一些关于如何在项目初期就埋下创新的种子，并让这些种子在项目整个生命周期中茁壮成长的具体方法。 我期望这本书能提供一些关于如何将“流程”本身变得更具“创造性”的指导。这意味着，它不仅仅是如何在流程中加入创意，而是如何设计出一种能够引导和激发创意的流程。例如，我希望书中能探讨一些关于如何构建灵活的反馈机制，以便项目团队能够及时调整方向，捕捉突如其来的灵感。我也对书中关于如何通过非传统的沟通渠道和协作工具来促进创意交流的内容非常感兴趣。 这本书的书名预示着一种更加人性化、更富活力的项目管理方式。我希望它能够帮助我理解，如何让项目不仅仅是完成一项任务，而是一种共同创造、共同成长的经历。我渴望从中学习到如何将“人的因素”——如激情、好奇心和解决问题的意愿——最大化地融入到项目管理中，从而驱动项目走向非凡的成功。这本书对我来说，可能是一次重新定义项目管理的机会。

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