具体描述
The research on social discourse in societies, firms, and organizations written by researchers working in fields such as Management, Corporate Governance, Accounting and Finance, Strategy, Sociology, and Politics often make reference to the term 'stakeholder'. Yet the concept of the 'stakeholder' is unclear, and research around it often muddled. This book provides an analysis, classification, and critique of the various strands of theory about stakeholders. The authors place these theories both in the context of their philosophical underpinnings, and their practical and policy implications. Practical examples based on new data are used to examine a diverse range of stakeholders, and the relationships stakeholders have with their organizations. This is the first book on stakeholder theory to propose a critical analysis, both at the macro and micro level, that is framed and guided by theory. Written to provide both order and clarity to research into the concept of the stakeholder, the book is also written as an introduction for students. It includes chapter introductions, useful tables and figures, short vignettes on key concepts and issues, and discussion questions.
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用户评价
《Stakeholders》这本书，对我而言，是一次深刻的思想洗礼。在阅读的过程中，我反复地停下来思考，将书中的概念与我所经历过的种种场景进行对照。作者的叙述方式非常引人入胜，他善于用浅显的比喻和生动的例子，将复杂的理论变得通俗易懂。我尤其赞赏书中关于“沟通”的部分，它不仅仅是信息的传递，更是一种建立信任、化解冲突、凝聚共识的过程。我曾经以为，只要把事情做好了，大家就会自然而然地支持我，但《Stakeholders》这本书让我明白，沟通的重要性往往被低估了。有效的沟通，能够让利益相关者感受到被重视，理解项目的价值，从而更愿意投入时间和精力去支持。书中提到的一种“倾听”技巧，让我受益匪浅。它不是被动地听，而是带着主动理解的意愿去倾听，去捕捉那些隐藏在语言背后的需求和担忧。这种深度的倾听，能够极大地增进理解，减少误会，并为建立长期的合作关系打下坚实的基础。这本书，让我对“合作”有了更深刻的认识，它不再是简单的团队协作，而是一种更加复杂、更加智慧的系统性工程。
评分这本书的叙述方式非常独特，不是那种枯燥的理论堆砌，而是通过一系列生动的故事和案例，将“Stakeholders”这一概念融入其中，让我如临其境。我仿佛看到了那些在谈判桌上唇枪舌剑的商业巨头，也看到了在社区项目中默默奉献的普通人，他们都在以自己的方式，影响着事物的走向。我尤其喜欢作者在分析过程中，那种深入骨髓的洞察力。他没有简单地将人们划分为“盟友”或“敌人”，而是揭示了他们之间复杂而微妙的关系，以及如何在动态变化的环境中找到合作的契合点。这让我想起我曾经参与的一次跨部门合作，当时我们部门与另一部门之间存在着一些摩擦，导致项目进展缓慢。读了《Stakeholders》之后，我才恍然大悟，原来问题的根源在于我们没有充分理解对方部门的KPI和长期目标，也没有有效地将我们的项目与他们的目标联系起来。这本书提供的分析框架，让我得以从新的角度审视当时的情况，并认识到，如果当初能运用书中提到的方法，我们本可以避免很多不必要的冲突，并更有效地推动项目。它教会了我，真正的领导力，不仅仅是发号施令，更是懂得如何整合资源，如何与形形色色的人建立信任，并最终达成共识。
评分读完《Stakeholders》之后，我脑海中涌现出无数的思考和感悟，仿佛打开了一个全新的视角来看待我所处的这个世界。这本书不仅仅是关于某个特定领域或行业的，它触及到了更深层次的人际互动和价值共创的本质。在阅读过程中，我常常会联想到自己曾经参与过的项目，那些成功的经历和 the ones that didn't quite hit the mark，现在看来，都与书中反复强调的“利益相关者”概念息息相关。我开始意识到，任何一个目标的实现，无论大小，都离不开一群人的共同努力和支持，而理解他们的动机、需求和期望，是至关重要的第一步。书中关于如何识别和分析不同类型利益相关者的章节，尤其令我印象深刻。它提供了一套非常实用且易于理解的方法论，让我能够更有条理地去审视自己周围的人际网络。不再是盲目地去沟通，而是带着明确的目的去接触，去倾听，去理解。这种转变，不仅仅是方法上的，更是一种思维模式的重塑。我开始更加积极地去寻求不同意见，去理解那些曾经让我感到困惑的反对声音，因为我明白，每一个声音背后，都可能隐藏着重要的信息和潜在的合作机会。这本书让我明白，成功并非孤立的个人成就，而是一个生态系统协同作用的结果。
评分这本书给我带来的冲击，远不止于工作层面，它还渗透到了我的人际关系中。我开始以一种全新的眼光去看待我的家人、朋友，甚至是我在社交媒体上关注的陌生人。我意识到，每个人都在自己的“利益相关者网络”中扮演着角色，他们的行为和决策，都是受到多种因素影响的结果。理解这一点，让我变得更加宽容和富有同理心。我不再轻易地去评判别人的行为，而是尝试去理解他们背后的动机和需求。书中关于“共赢”的理念，也让我深受启发。它强调，最好的结果，是所有关键的利益相关者都能从中获益，即使程度不同。这是一种非常积极和可持续的合作模式。在现实生活中，我们常常陷入“零和博弈”的思维，认为一方的得利就意味着另一方的损失。而《Stakeholders》这本书，则提供了一种超越这种思维框架的可能性，它鼓励我们去寻找那些能够让所有人都感到满意的解决方案。这种理念，不仅仅适用于商业世界，也同样适用于家庭、社区，甚至是国际关系。
评分《Stakeholders》这本书，与其说是一本指导手册，不如说是一面镜子，映照出我们与他人互动中的种种盲点。我常常在阅读的时候，不自觉地将书中的观点与我自己的经历进行对比，发现那些曾经让我头疼不已的问题，在书中都能找到清晰的解释和可能的解决方案。作者对于“利益相关者”的定义非常广阔，不仅仅局限于直接的参与者，还包括那些间接受到影响的群体。这种宏观的视角，让我对“影响力”有了更深刻的认识。它提醒我，即使是看起来与我无关的事情，也可能牵扯到一系列我未曾注意到的利益相关者，而他们的存在，又会反过来影响我所关注的事物。这是一种非常强大的思维拓展。我开始更加警惕那种“只见树木不见森林”的短视行为，学会从更长远的、更全面的角度去思考问题。书中关于如何管理期望的章节，尤其让我受益匪浅。很多时候，项目失败并非因为执行力差，而是因为一开始就没有设定切合实际的期望，或者未能有效地与所有利益相关者就期望达成一致。这本书提供了一些非常实用的技巧，帮助我更好地在沟通中设定和管理期望，避免日后的误解和不信任。
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