Contemporary Issues in Management Accounting pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:Oxford University Press, USA

作者:Bhimani, Alnoor 编

出品人:

页数:464

译者:

出版时间:2006-08-17

价格:USD 65.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780199283361

丛书系列:

图书标签:

管理会计
当代问题
会计学
财务管理
成本会计
绩效管理
战略管理
风险管理
公司治理
信息系统

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具体描述

Over the past decade, management accounting has seen changes not just within existing domains of the field but has also witnessed extensions outside its established realms of activity. Wider systemic transformations including changes in political regimes, novel conceptions of management controls, the impact of globalising forces on commercial affairs, shifts in notions of effective knowledge management, governance and ethics, and technological advances, including the rise of broadband, have all impacted management accounting endeavours. The field is as fast changing as it has ever been. This book captures key facets of current thoughts, concerns and issues in management accounting. The book consists of eighteen chapters written by distinguished scholars in the field. The topic areas covered in some chapters reflect established management accounting topics such as budgeting and responsibility accounting, contract theory analysis, contingency frameworks, performance measurement systems and strategic cost management which are considered within the perspective of changing concerns facing modern organizations and present day management thought. Other chapters deal with newly emerging concerns in management accounting, including network relations, integrated cost management systems, knowledge management pursuits, environmental management accounting and accounting and digitisation. Each chapter encompasses discussions of basic premises complemented by insights from modern day practice, research and thought. This makes the book particularly suitable for students in intermediate, advanced and executive level courses in management accounting. It also provides an extensive corpus of discussions which will inform those in practice. Readers interested in gaining direct insights into specialised management accounting areas will find this book to be an especially valuable reference source.

好的，这是一份针对一本名为《当代管理会计前沿问题》的书籍的详细图书简介，该简介旨在涵盖该领域的重要议题，但不包含您提到的那本特定书籍的内容： --- 书名：《现代企业绩效驱动：管理会计的战略转型与实践创新》书籍简介在当今瞬息万变的全球商业环境中，企业面临着前所未有的复杂性、快速的技术迭代以及日益严格的利益相关者期望。传统的、侧重于成本核算和历史报告的管理会计职能，已不足以支撑企业实现可持续的、前瞻性的战略目标。本书旨在深入剖析当代企业管理会计领域的核心挑战与创新路径，聚焦于如何将管理会计工具和思维，深度融入到企业价值创造和战略执行的每一个环节。本书系统地探讨了价值链管理会计、可持续性报告与绩效评估、数字化转型下的管理会计，以及行为管理会计这四大核心支柱，旨在为财务专业人士、高级管理者以及商学院师生提供一套全面、实用的理论框架和应用指南。第一部分：战略绩效驱动与价值链管理会计本部分着重于管理会计如何从一个支持性职能转变为战略伙伴。我们首先审视战略成本管理的最新发展，探讨如何通过精准识别和管理价值链上的关键驱动因素，实现成本领先或差异化战略。内容涵盖目标成本法（Target Costing）在产品生命周期管理中的深化应用，以及生命周期成本核算（Life Cycle Costing）如何指导投资决策和产品设计。随后，我们将重点解析基于活动的管理会计（ABC/ABM）在现代复杂运营环境中的演进。讨论如何超越传统的活动池划分，利用先进的流程挖掘技术和大数据分析，构建更具预测性和驱动性的成本模型。此外，本部分还深入探讨了战略绩效管理系统（SPMS）的设计与实施，特别是平衡计分卡（BSC）在连接财务目标与非财务运营指标方面的最新实践案例，强调如何确保战略地图的有效落地与持续监控。第二部分：可持续性、环境与非财务绩效的整合面对全球气候变化和企业社会责任（CSR）日益重要的背景，管理会计的角色正在被重新定义。本部分聚焦于环境管理会计（EMA）的实践，阐述企业如何系统地识别、衡量、报告和管理其环境成本与绩效。内容包括如何将被动治理转变为主动的绿色创新，利用生命周期评估（LCA）指导更环保的供应链选择。此外，我们对ESG（环境、社会与治理）指标的纳入进行了深入的剖析。本书探讨了管理会计部门如何与可持续发展团队协作，建立可信赖的、可审计的ESG绩效衡量框架，并将其整合到内部管理报告和外部披露中。这不仅关乎合规性，更关乎如何将可持续性实践转化为长期竞争优势和企业价值的提升。第三部分：数字化转型与管理会计的未来信息技术的飞速发展，特别是人工智能（AI）、机器学习（ML）和企业资源规划（ERP）系统的集成，正在深刻地重塑管理会计的职能。本部分关注管理会计的数字化转型。我们将探讨实时成本核算的可行性，以及如何利用流程自动化（RPA）释放会计人员的潜力，使其专注于更高价值的分析工作。重点分析了预测性分析（Predictive Analytics）在预算编制和滚动预测中的应用，如何从描述性报告转向具有前瞻性的决策支持。书中详细阐述了管理会计信息系统（MIS）的现代化要求，以及如何利用云技术和数据可视化工具，为决策者提供即时、易懂的绩效洞察。我们将评估区块链技术在提升供应链透明度和成本追溯准确性方面的潜在影响。第四部分：行为管理会计与组织文化塑造管理会计不仅仅是数字和模型，更是关于人的决策和组织行为的科学。本部分将视角转向行为管理会计，探讨如何设计绩效衡量和激励系统，以引导员工行为与组织战略保持一致。内容深入研究了激励设计理论在管理会计中的应用，包括如何平衡短期与长期激励、如何设计公平且有效的奖金池。我们分析了预算编制过程中的政治行为（如预算松弛和成本操纵）的成因，并提出了基于行为科学的解决方案，例如采用弹性预算和零基预算的改进版本来减少这些负面效应。此外，本书还讨论了绩效考核中的公平感知如何影响员工的敬业度和整体绩效，强调透明度和沟通在绩效管理中的关键作用。 --- 目标读者：本书是为那些寻求超越传统记账职能、希望将管理会计知识应用于驱动企业战略绩效的专业人士而设计。它适用于企业财务总监（CFO）、管理会计师、内部审计师、战略规划人员，以及对现代企业管理和财务决策充满热情的商学院高年级学生和研究人员。本书的实践导向性与理论深度相结合，确保读者能够立即将所学知识应用于解决复杂的商业挑战。 ---

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目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题是“当代管理会计中的问题”，单看这个名字，我就被吸引住了。作为一名在企业财务部门摸爬滚打多年的老兵，我对管理会计的理解一直停留在成本核算、预算编制和绩效评估这些基础层面。总觉得，随着时代的变迁，尤其是在数字化浪潮的冲击下，传统的管理会计方法论似乎有些力不从心。我一直在寻找一本能够给我带来新启发、新视角，能够解答“在当今这个快速变化的环境中，管理会计还能扮演怎样的角色？它的边界在哪里？新的工具和技术又会如何重塑它？”这些疑问的书。我期待这本书能深入探讨诸如大数据在管理会计中的应用，如何通过先进的分析技术来驱动更精准的决策；探讨数字化转型对企业成本结构、内部控制和价值链管理带来的深刻影响；甚至希望它能触及一些更前沿的领域，比如可持续发展目标（SDGs）如何被纳入管理会计的考量范畴，以及ESG（环境、社会、公司治理）因素如何影响企业的战略制定和绩效衡量。我渴望看到书中能够呈现一些真实的案例研究，分享企业在应对这些“当代问题”时的实践经验和智慧，而不是仅仅停留在理论层面。这本书如果能告诉我，如何在瞬息万变的市场中，利用管理会计的工具，保持企业的竞争优势，我就觉得物超所值了。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一位经验丰富的导师，为我指点迷津。在我看来，管理会计往往被视为财务部门的“内部事务”，与企业其他部门的沟通并不那么紧密。然而，这本书却用大量的篇幅强调了跨部门协作在现代管理会计实践中的至关重要性。它详细阐述了如何打破信息孤岛，如何通过有效的沟通机制，让销售、生产、研发等部门都能积极参与到成本管理和绩效评估的过程中来。我尤其赞赏书中关于“战略成本管理”的论述，它不再局限于企业内部的成本控制，而是将目光投向了整个价值链，探讨如何与供应商、客户建立更紧密的合作关系，共同优化成本，提升整体竞争力。书中提供的一些具体方法和工具，比如标杆管理、价值链分析等，都非常实用，并且配有详尽的案例说明，让我能够清晰地理解这些理论如何在实际工作中落地。此外，这本书还触及了创新在管理会计中的作用，鼓励管理会计师们跳出思维定式，积极探索新的核算方法和管理手段，以适应快速变化的商业环境。它让我深刻体会到，未来的管理会计师不仅需要精通财务知识，更需要具备优秀的沟通、协调和创新能力。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，它彻底颠覆了我过去对管理会计的一些刻板印象。我原本以为管理会计更多的是一种“事后诸葛亮”，记录成本，分析偏差。但这本书却以一种前瞻性的姿态，将管理会计置于企业战略的核心地位。它深入浅出地阐述了如何利用前沿的分析模型，例如预测性分析和规范性分析，来预测未来趋势，并为管理层提供切实可行的战略建议。书中关于“敏捷管理会计”（Agile Management Accounting）的章节尤其令我印象深刻，它强调在不确定性日益增加的环境下，管理会计需要具备快速响应、灵活调整的能力，而不是死守僵化的流程。我尤其对书中关于“价值驱动型成本管理”的讨论感到兴奋，它不再仅仅关注降低成本，而是着眼于如何通过成本管理来创造和提升客户价值，这是一种非常具有战略高度的思考。这本书还大胆地探讨了非财务指标在管理会计中的重要性，比如客户满意度、员工敬业度、碳排放量等等，这让我意识到，现代管理会计的视野必须更加开阔，要能够衡量和管理企业在更广泛层面的表现。它为我打开了一扇新的大门，让我看到了管理会计在驱动企业可持续发展和长期价值创造方面的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我最初对这本书抱有一定的怀疑态度，担心它会流于空泛的理论说教。然而，读完之后，我发现我的担忧是多余的。这本书最出彩的地方在于它对“数据驱动决策”的深刻洞察和实践指导。它不仅仅停留在“大数据”这个概念的层面，而是详细讲解了如何收集、清洗、分析和解读海量数据，并将其转化为具有决策价值的管理会计信息。书中关于“人工智能在管理会计中的应用”的章节，让我对未来管理会计的发展方向有了更清晰的认识。它描绘了AI如何能够自动化大量的日常性工作，从而让管理会计师们能够专注于更具战略性和创造性的任务。我尤其喜欢书中关于“行为管理会计”的探讨，它关注到了人性中的非理性因素对决策的影响，并提出了相应的应对策略。这是一种非常人性化的管理会计视角。总而言之，这本书为我提供了一个全新的思考框架，让我认识到管理会计不再是枯燥的数字游戏，而是充满活力、与时俱进的战略伙伴。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个刚刚开始接触管理会计领域的学生来说，这本书无疑是一份宝贵的“启蒙教材”。它以一种非常易于理解的方式，循序渐进地介绍了管理会计的基本概念和核心原理。我尤其欣赏书中清晰的逻辑结构和条理分明的叙述方式，使得我在学习过程中能够轻松地掌握每个知识点。书中大量的图表和示例，极大地帮助我加深了对抽象概念的理解。我特别喜欢它对“目标成本法”和“作业成本法”的详细讲解，这两种方法在实际工作中非常实用，能够帮助企业更有效地控制成本。这本书还非常注重理论与实践的结合，通过引入一些真实的商业案例，让我看到了管理会计在解决实际问题中的应用价值。例如，书中关于如何利用管理会计工具来评估新产品开发项目的可行性，以及如何通过预算编制来引导企业实现战略目标，都给我留下了深刻的印象。这本书让我明白，管理会计不仅仅是为了计算和报告，更是为了驱动企业实现更好的经营绩效，并最终达成战略目标。

评分☆☆☆☆☆