The Vision Retreat Facilitator's Guide pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Nanus, Burt

出品人:

页数:48

译者:

出版时间:1995-8

价格:246.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780787901752

丛书系列:

图书标签:

• Vision Retreat
• Facilitation
• Leadership
• Team Building
• Strategic Planning
• Workshop
• Personal Growth
• Goal Setting
• Transformation
• Coaching

深入探索人际动态与自我成长的非虚构作品导览 本书旨在为读者提供一个理解人类行为、促进个人发展及优化团队协作的深度框架。它并非聚焦于特定技能培训或某一领域的具体操作指南，而是通过对心理学原理、社会动力学、以及组织行为学中核心概念的系统梳理，构建一个广阔的理论基础，帮助读者从更宏观的视角审视个体与群体的互动模式。 第一部分：认知地图与心智模型重构 本部分着重探讨人类认知过程的复杂性及其在日常决策和人际交往中的作用。我们首先深入剖析确认偏误（Confirmation Bias）和框架效应（Framing Effect）等关键认知偏差，阐明它们如何潜移默化地塑造我们对外部世界的解读。书籍详细阐述了心智模型（Mental Models）的构建过程，解释了为何固有的心智模型难以被轻易改变，并提供了一系列思维工具，用以解构和重塑那些限制个人潜能的陈旧框架。 内容包括对系统一与系统二思维的深入对比分析，强调直觉判断的效率与局限性。此外，还引入了批判性思维的基石——逻辑谬误识别，教授读者如何精确辨识论证中的薄弱环节，无论是他人表述中还是自身思考过程中的不当推论。这部分内容为理解人与人之间信息传递的损耗与失真奠定了基础。 第二部分：群体动力学与社会影响力的解析 本章节将焦点从个体内部转移到群体互动层面，探讨社会情境如何影响个体行为和集体决策。我们详细研究了从众效应（Conformity）、群体极化（Group Polarization）等经典社会心理学现象，并将其置于现代组织环境和社群结构中进行情境化分析。 书中特别关注社会惰化（Social Loafing）与责任分散（Diffusion of Responsibility）的内在机制，探讨如何在扁平化管理和分布式团队中有效激活个体责任感。此外，一个重要的篇幅致力于权力结构与非正式沟通网络的研究。通过对社会网络分析（SNA）基本概念的引入，读者可以学习如何绘制和理解组织内部的权力流向和信息瓶颈，从而更好地在复杂的人际网络中导航。本书不提供具体的会议技巧，而是着眼于理解这些技巧背后的权力动态和情感基础。 第三部分：冲突的根源与建设性对话的框架 冲突是任何集体活动的必然组成部分。本部分致力于探究冲突的深层驱动因素，超越表面的意见不合，直击价值观、需求未被满足以及身份认同受威胁的核心。 内容涵盖了结构性冲突与关系性冲突的区别，并详细分析了情感传染（Emotional Contagion）在升级冲突中的作用。我们探讨了需求的层级理论，强调理解冲突双方未被表达的根本需求是解决问题的先决条件。书中提供了一套关于“高风险对话”的理论基础，它侧重于构建一个安全的心理空间，而非具体的提问句式。这包括对主动倾听（Active Listening）背后的神经科学理解，以及如何管理对话中的“情绪爆发点”。本书旨在提供一种看待冲突的哲学视角——即冲突是信息流动的信号，而非必须被压制的威胁。 第四部分：意义建构与内在驱动力的挖掘 本部分回归到个体存在的意义感和动机的本质。它探索了当代社会中普遍存在的意义缺失感（Existential Vacuum），并讨论了内在动机（Intrinsic Motivation）与外在动机（Extrinsic Motivation）的复杂交互作用。 书中引用了关于自我决定理论（Self-Determination Theory, SDT）的关键论点，强调自主性（Autonomy）、胜任感（Competence）和关联性（Relatedness）这三大人类基本心理需求的满足度如何直接影响个体的投入程度和长期幸福感。这部分内容提供了一种理解“为什么人们会选择做某事”的深度工具，而非教导如何“让他们做你希望他们做的事”。我们考察了心流体验（Flow State）的条件，以及如何通过调整任务挑战度与技能水平的匹配，来优化长期创造力和满足感。 第五部分：伦理决策与复杂情境下的判断 在现代社会，决策往往需要在多个价值体系冲突的背景下做出。本章旨在提升读者在面对道德困境时的思辨能力。 我们审视了功利主义（Utilitarianism）、道义论（Deontology）和美德伦理学（Virtue Ethics）这三大主流伦理框架的内在逻辑和局限性。书中通过一系列具有挑战性的伦理思想实验，引导读者练习在不同框架下评估同一情境，从而揭示决策过程中的价值权衡。重点强调了道德许可（Moral Licensing）现象，即个体在完成一件“好事”后，倾向于放纵自己做出某些不那么道德的选择。本书的目的是培养一种对决策后果的全面预见性，要求决策者不仅看到可见的短期收益，也要评估其对长期信任基础和组织文化可能产生的腐蚀性影响。 总而言之，本书为那些寻求超越表层技巧、致力于构建坚实理论根基以应对复杂人际与自我挑战的读者，提供了一份深刻而系统的智力地图。它强调的是对“为什么”的探究，而非对“如何做”的机械复制。

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