Value-Based Cost Management for Healthcare pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Productivity Pr

作者:Castandeda-Mendez, Kicab/ Castaneda-Mendez, Kicab

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:32.95

装帧:HRD

isbn号码:9780527763046

丛书系列:

图书标签:

• 医疗保健
• 价值导向
• 成本管理
• 医疗经济学
• 财务管理
• 绩效改进
• 决策分析
• 医疗服务
• 成本效益分析
• 管理会计

好的，这是一份关于一本假想图书的详细简介，内容严格围绕“基于价值的医疗成本管理”的主题展开，但避开了您提供的书名《Value-Based Cost Management for Healthcare》。 --- 图书名称：《重塑医疗价值链：面向成果的成本优化与战略规划》 内容简介 在当前全球医疗健康体系面临前所未有的财政压力与质量期望的双重挑战下，传统的基于服务的、以量取胜的支付模式已显现出明显的局限性。《重塑医疗价值链：面向成果的成本优化与战略规划》 深入剖析了这场正在发生的范式转变，为医疗服务提供者、支付方、政策制定者以及医疗技术创新者提供了一套全面、可操作的战略框架，旨在实现医疗服务的有效性与经济性的同步提升。 本书的核心论点在于，真正的成本效益并非简单地削减开支，而是通过精确衡量并最大化患者健康成果（Outcomes）来实现的。 这本书系统地梳理了从宏观政策设计到微观临床实践中，如何成功地将“成本”这一概念从单纯的投入指标，转化为驱动价值创造的核心杠杆。 全书共分为六大部分，层层递进，构建了一个完整的价值驱动型医疗成本管理生态系统： 第一部分：范式转移——理解价值驱动型医疗的底层逻辑 本部分首先对当前全球医疗成本膨胀的深层原因进行了严谨的诊断，包括人口老龄化、慢性病负担加剧、技术成本的螺旋上升以及信息碎片化等。随后，本书详尽阐述了“基于成果的医疗（Value-Based Healthcare, VBH）”与传统“按服务收费（Fee-for-Service, FFS）”模式的本质区别。重点探讨了成果定义的重要性——如何建立多维度、可量化的患者报告结局（PROs）和临床结果指标体系，并将其作为衡量成本效率的唯一标准。我们引入了“价值指标矩阵”的概念，指导读者理解成本、质量和体验三者之间的动态平衡关系。 第二部分：构建成果导向的成本核算体系 要管理价值，首先必须准确地测量成本。本书抛弃了传统的部门级或活动级会计方法，转而聚焦于“患者旅程”的整体成本核算。我们详细介绍了如何实施基于活动的成本核算（Activity-Based Costing, ABC）在医疗环境中的高级应用，特别是如何追踪特定疾病群组（Bundles of Care）在不同护理设置（门诊、急诊、住院、居家）中的全周期资源消耗。此外，书中提供了一套实用的工具，用于识别和量化“浪费”——包括不必要的检测、重复的流程、以及因护理连续性不足导致的再入院成本。这部分是实现真正成本控制的基础性工作。 第三部分：临床路径优化与标准化——效率提升的核心战场 在成本管理中，临床决策的同质化程度直接影响结果的可预测性和成本的稳定性。本部分深入探讨了临床路径（Clinical Pathways）在标准化和优化中的关键作用。我们不提倡“一刀切”的僵化流程，而是强调基于证据的变异性管理。书中提供了详细的案例分析，展示如何利用强化学习和临床数据挖掘技术，识别出最优的、对患者结局影响最大的标准护理路径。重点解析了“共享决策制定（Shared Decision Making）”如何嵌入到路径设计中，确保患者偏好被纳入成本效益分析的考量范围，从而避免了过度治疗（Over-treatment）和治疗不足（Under-treatment）的成本陷阱。 第四部分：支付模式创新与风险分担机制设计 医疗成本的有效管理离不开与之匹配的支付机制。本部分是本书最具前瞻性的章节之一，它系统考察了当前主流的替代性支付模型，包括按件付费（Bundled Payments）、按疾病诊断相关分组（DRG/DIP）的深化应用、基于人口健康的风险共担协议（Population Health Risk-Sharing Arrangements）等。书中提供了详尽的数学模型和情景分析，指导医疗机构与支付方如何设计公平、可持续的激励结构，确保医疗服务提供者在承担更高风险的同时，能够从提高效率和改善长期健康结果中获得可观的回报。特别关注了初级保健（Primary Care）在成本控制中的“守门人”角色强化。 第五部分：技术赋能——数据智能与运营转型 实现价值驱动的成本管理，必须依赖先进的信息技术作为支撑。本书详细论述了医疗人工智能（AI）和大数据分析在成本优化中的实际应用潜力。内容涵盖了： 1. 预测性分析：用于识别高风险患者，实施早期干预，从而避免昂贵的急性事件。 2. 运营效率提升：通过流程挖掘（Process Mining）技术优化手术室调度、设备利用率和供应链管理。 3. 远程医疗与数字疗法：探讨这些新技术如何有效降低患者的物理接触成本，同时维持或提升治疗依从性和效果。 强调了互操作性（Interoperability）在打破数据孤岛、实现跨机构的价值评估和成本归集方面的不可替代性。 第六部分：组织文化与领导力变革 技术和流程的改变最终需要组织文化的支撑。本书的最后一部分聚焦于领导力在价值转型中的作用。它探讨了如何建立一个跨职能、全员参与的文化，鼓励临床医生参与成本讨论，将成本效益思维融入日常实践。内容包括绩效考核的重新设计、激励机制的校准、以及如何通过透明化报告机制，建立机构内部对成本和成果的共同责任感。最终目标是将“成本管理”从一个孤立的财务职能，转变为医疗机构实现其使命的核心战略能力。 适用读者对象： 本书是为医疗管理高层、财务主管（CFOs）、临床服务部门负责人、医疗政策分析师、以及关注医疗经济学与效率提升的研究人员和咨询顾问量身打造的深度参考读物。它不仅仅是理论的阐述，更是一本实战指南，帮助读者在复杂多变的医疗经济环境中，实现医疗质量与财务稳健的和谐统一。 ---

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