E-Myth Mastery pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:迈克尔·格伯

出品人:

页数:464

译者:

出版时间:2007-2

价格:136.00元

装帧:

isbn号码:9780060723231

丛书系列:

图书标签:

营销
创业
小企业
经营管理
系统化
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商业模式
E-Myth
成功学
效率
增长

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具体描述

The bestselling author of phenomenally successful and continually vital The E-Myth Revisited presents the next big step in entrepreneurial management and leadership with E-Myth Mastery . A practical, real-world program that is implemented real-time into your business, Gerber begins by engaging the reader in understanding why the entrepreneur is so critical to the success of any enterprise, no matter how small or large it may be, and why the mindset of an entrepreneur is so integral to the operating reality of the organization, of the small business, and the enterprise. He then covers seven essential skills: Leadership Marketing Money Management Lead Conversion Lead Generation Client Fulfilment Each of these seven skills is presented through a specific training module with corresponding tests and exercises that explain the content and principles to be learned, provide case studies and examples, as well as worksheets for applying those ideas to the business. Gerber ties it all together by helping readers put the pieces together in an E-Myth Business, an E-Myth Practice and an E-Myth Enterprise. This is the book that will show you the difference between being an entrepreneur versus doing a job, how to get money when the bank won't give it to you, how to expand your customer base when big business moves in down the street, how to develop the best people when you can't afford to pay them competitive wages, how to increase the predictability of what your business is able to promise, and then how to keep that promise, every single time, no matter where you are or what you're doing. Mastery is a business development program that helps you turn your company into a world-class operation...into a turn-key money machine!

好的，这是一本关于如何将小型企业转变为具有可预测性和可持续增长的成熟组织的指南的详细图书简介。 --- 书名：《企业蓝图：从初创到规模化运营的系统化构建指南》副标题：打造可复制、高效率的运营模型，实现持续盈利与自由的商业实践作者： [虚构作者姓名，例如：亚历山大·科尔曼] --- 内容提要在竞争日益激烈的商业环境中，拥有一个伟大的产品或服务只是成功的一半。真正的挑战在于如何将这种卓越性固化为一个系统，使其能够在创始人缺席的情况下依然高效运转，并能以指数级的速度进行扩张。《企业蓝图》并非一本鼓吹“一夜暴富”的秘籍，而是一部深刻剖析现代企业成功基石的实战手册。本书作者亚历山大·科尔曼，一位拥有数十年经验的企业架构师和转型顾问，将引导读者跳出日常运营的泥潭，以“系统设计师”的视角来审视自己的业务。本书的核心理念是：你的企业不应该围绕你个人转动，而应该围绕一套精心设计的、可审计的流程和服务标准运转。它旨在帮助那些正在努力摆脱“万事皆需亲力亲为”陷阱的企业家和高管，实现从“操作者”到“架构师”的角色转变。本书深度涵盖以下关键领域：第一部分：诊断——识别企业运营的隐形枷锁许多企业主感到自己像被困在自己的创造物中，每天疲于奔命，却始终无法获得真正的控制权和自由。本部分将引导你进行一次彻底的“企业体检”。 1. 区分“工作”与“商业系统”：深入探讨为什么依赖“英雄主义”解决问题是不可持续的。我们将分析“技术工作”（实际交付产品或服务）与“企业家工作”（设计和优化系统）之间的根本区别，并指导你如何重新分配时间优先级。 2. 商业健康矩阵分析：介绍一套实用的评估工具，用于衡量企业在客户体验、内部效率和财务稳健性方面的当前成熟度。识别出那些看似微小却在扩张中被放大的系统性缺陷。 3. 认知陷阱的破除：探讨“创始人综合症”——对完美控制权的执念，以及如何克服对授权和标准化的恐惧。我们相信，只有当你不再是瓶颈时，企业才能真正开始增长。第二部分：设计——构建坚不可摧的运营架构本部分是本书的基石，专注于将模糊的愿景转化为清晰、可执行的蓝图。它要求读者像工程师设计一座宏伟建筑一样，规划企业的每一个功能模块。 1. 组织架构的模块化思维：讲解如何将企业职能（如销售、营销、交付、行政）视为可以独立优化和升级的模块。引入“角色而非人员”的招聘与培训哲学，确保任何一个岗位上的合格人员都能快速胜任。 2. 客户体验的“剧本”化：详细阐述如何将客户从首次接触到售后服务的整个旅程，分解为一系列标准化的、可测量的互动点。这包括创建详细的“客户接触点手册”，确保每一位员工都能提供一致且卓越的服务体验，无论他们在哪个时区或哪个部门工作。 3. 营销系统的自动化与可预测性：告别依赖“灵感”的营销方式。本书提供了一套建立“磁性营销系统”的框架，该系统能够持续吸引合格的潜在客户，并通过数据驱动的转化漏斗进行管理，实现营销投入产出比的精确计算。第三部分：文档化与知识产权化——将智慧固化为资产成功的企业将知识视为最宝贵的资产，并且能够将其转化为可复制的知识产权。本部分聚焦于如何系统地捕获、记录和部署企业的运营智慧。 1. 运营手册（SOPs）的革命：超越简单的流程清单。我们将介绍如何创建“动态工作指南”——这种指南不仅告诉员工“做什么”，更解释了“为什么这样做”以及“在不同情境下的变通方案”。讨论如何利用现代技术工具，让这些手册成为活的、不断进化的参考中心。 2. 质量控制的闭环系统：设计一套有效的反馈和审计机制。这不是为了惩罚错误，而是为了持续改进流程本身。我们将指导你建立定期的“系统健康检查”，确保每一次交付都符合预设的质量标准，并能迅速识别出流程中的薄弱环节。 3. 培训系统的规模化：如何在不消耗创始人大量时间的情况下，高效地培训新员工？本书提供了一套“自给自足式”的入职培训框架，利用已有的系统文档，让新成员能够在最短时间内融入并达到生产力高峰。第四部分：优化与创新——永不停歇的迭代引擎企业系统一旦建立，工作重心就转向了持续的精进。本部分关注如何在稳定运营的基础上，引入创新，确保企业在未来十年依然保持竞争力。 1. 数据驱动的决策循环：明确界定企业必须追踪的关键绩效指标（KPIs）。如何设计一个简单、但极其有效的报告仪表盘，确保管理层能够快速洞察系统瓶颈，并将数据转化为下一步的系统优化行动。 2. “系统升级”而非“救火”：引导读者将精力从解决每天突发问题（火灾）转移到进行有计划的、预防性的系统升级项目（工程）。讨论如何为系统改进预留时间和预算。 3. 从“我的”到“我们的”：促进跨部门协作，鼓励一线员工对系统提出改进建议。真正的系统大师知道，优化工作的最佳信息往往来自于执行这些流程的人。本书提供激励机制和沟通平台建议，将全员参与到企业进化的过程中。目标读者：正在努力从“繁忙的个体经营者”过渡到“有远见的系统设计师”的小企业主。拥有高增长潜力，但正面临运营瓶颈的初创企业创始人。寻求提高效率、实现业务可预测性并为未来规模化做准备的中小型企业高管。这本书承诺提供：一套清晰、可执行的路线图，帮助你从混乱的日常事务中解放出来，将你的企业打造成一个高效、可复制、且能持续创造价值的商业机器。这不是关于如何工作更努力，而是关于如何设计一套让你无需过度努力就能成功的系统。读完本书，你将拥有构建真正持久、能带来财务自由的企业的知识和工具。