Strategic New Product Development for the Global Economy pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Palgrave Macmillan

作者:Kono, Toyohiro/ Lynn, Leonard

出品人:

页数:280

译者:

出版时间:2007-4

价格:$ 129.95

装帧:HRD

isbn号码:9780230001992

丛书系列:

图书标签:

• 新产品开发
• 战略管理
• 全球化
• 创新
• 市场营销
• 产品生命周期
• 竞争优势
• 技术管理
• 国际贸易
• 商业战略

《企业转型与创新管理：在不确定的全球市场中驱动可持续增长》 内容简介： 在当今瞬息万变的全球经济格局中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展、地缘政治的复杂变化、消费者需求的不断演进，以及日益严峻的环境压力，都要求企业超越传统的运营模式，拥抱转型与创新，以求在激烈的竞争中立于不败之地，并实现可持续的增长。本书《企业转型与创新管理：在不确定的全球市场中驱动可持续增长》正是为应对这一时代命题而精心打造的。它不仅深入剖析了驱动企业转型的核心动力与关键因素，更提供了一套系统性、前瞻性的创新管理框架与实践策略，旨在帮助各类型企业，无论其规模、行业或地域，都能有效应对外部挑战，激发内部活力，最终构建起面向未来的竞争优势。 本书内容详实，结构清晰，从宏观的战略视角出发，逐步深入到微观的落地执行层面，确保读者能够全面理解转型与创新的内涵，并掌握切实可行的工具与方法。 第一部分：洞察时代浪潮，理解转型之必然 本部分着力于为读者构建一个认识转型与创新的宏观背景。我们将从全球经济发展的大趋势入手，分析当前影响企业生存与发展的关键外部力量。这包括但不限于： 技术变革的加速与颠覆性创新： 深入探讨人工智能、大数据、物联网、生物技术、清洁能源等新兴技术对传统产业模式的冲击与重塑，以及它们如何催生新的商业机会与竞争格局。我们将分析企业如何识别和采纳颠覆性技术，以避免被时代淘汰。 全球化与逆全球化的动态博弈： 审视地缘政治紧张、贸易保护主义抬头、供应链重构等因素对全球化进程带来的影响。本书将讨论企业如何在日益碎片化的全球市场中，重新评估其全球战略，优化供应链布局，并有效管理跨文化、跨地域的运营风险。 可持续发展与社会责任的崛起： 详细阐述环境、社会和公司治理（ESG）议题如何从边缘走向中心，成为企业战略规划和价值创造不可或缺的一部分。我们将探讨企业如何将可持续发展理念融入其核心业务，开发绿色产品与服务，并提升企业的社会责任形象，从而赢得消费者、投资者和监管机构的信任。 消费者行为与需求模式的深刻转变： 分析数字化时代下，消费者对个性化、体验式、便捷性、以及价值导向的追求。我们将探讨企业如何通过数据分析洞察消费者需求，利用数字渠道与消费者建立更深层次的连接，并提供超越预期的产品与服务。 在理解了宏观环境的驱动力之后，本书将进一步聚焦于企业内部转型与创新的必要性。我们将深入剖析，为何僵化保守的企业文化、陈旧的组织结构、以及缺乏适应性的业务流程，都会成为企业前进的阻碍。本书将强调，转型与创新并非一次性的项目，而是一种持续的学习与演进过程，需要企业从战略、组织、文化、人才等多个维度进行系统性的变革。 第二部分：构建创新引擎，赋能企业转型 本部分将聚焦于如何系统性地构建企业的创新能力，为转型提供源源不断的动力。我们将从多个角度深入探讨创新管理的实践方法： 战略层面的创新思维与颠覆式思考： 探讨如何超越传统的渐进式改进，培养企业家的颠覆式思考能力。我们将介绍蓝海战略、增长飞轮、以及设计思维等创新战略框架，帮助企业识别未被满足的市场需求，开辟全新的竞争空间。 组织与流程的创新赋能： 详细阐述如何设计适应创新的组织结构，打破部门壁垒，促进跨部门协作与知识共享。我们将讨论敏捷开发、双重组织（Ambidextrous Organization）等组织模式，以及如何通过流程再造和数字化转型，提升组织的响应速度与灵活性。 创新文化的培育与驱动： 深入分析创新文化的构成要素，包括鼓励试错、拥抱不确定性、倡导开放沟通、以及赋予员工自主权等。本书将提供一系列文化建设的策略与工具，帮助企业营造一个鼓励创新、激发创造力的工作环境。 人才的识别、培养与激励： 强调人才是创新的核心驱动力。我们将探讨如何识别具有创新潜质的员工，建立有效的创新人才培养体系，并设计有吸引力的激励机制，鼓励员工积极参与创新活动，并将创新成果转化为实际价值。 创新生态系统的构建与合作： 认识到孤军奋战的局限性，本书将重点介绍如何构建开放式创新生态系统。我们将探讨与初创企业、高校、研究机构、以及其他合作伙伴建立战略联盟、进行技术孵化、以及参与行业标准的制定，从而汇聚外部智慧，加速创新进程。 第三部分：落地创新实践，驱动可持续增长 本部分将从实践操作层面，详细阐述企业如何将创新理念转化为具体的业务增长。我们将涵盖从概念构思到市场推广的全过程： 新产品与服务开发的系统化流程： 详细介绍从市场调研、概念生成、原型开发、市场验证到规模化生产与上市的完整流程。我们将介绍精益创业（Lean Startup）、敏捷产品开发（Agile Product Development）等方法论，帮助企业以更高效、更低风险的方式推出新产品与服务。 数字化转型的创新应用： 深入探讨如何利用数字技术驱动业务模式创新。我们将分析电子商务、社交媒体营销、大数据分析、人工智能在客户关系管理、产品设计、运营效率提升等方面的具体应用，以及如何构建数字化的服务体系。 商业模式的创新与重塑： 探讨企业如何通过改变其价值创造、价值传递和价值获取的方式，实现商业模式的创新。我们将分析订阅模式、平台模式、共享经济模式等新兴商业模式，以及企业如何根据自身特点进行差异化设计和战略选择。 市场拓展与全球化运营的创新策略： 结合全球经济的复杂性，本书将提供针对不同市场特点的创新拓展策略。我们将分析如何进行市场细分与定位，如何设计适合本地化的产品与营销方案，以及如何有效管理国际市场的法律、文化与运营风险。 绩效评估与持续改进： 强调创新并非一蹴而就，需要持续的评估与迭代。我们将介绍创新的关键绩效指标（KPIs），以及如何利用数据反馈驱动下一轮的创新与改进，形成一个持续优化的良性循环。 本书特色： 理论与实践的深度融合： 本书紧密结合前沿的学术理论与丰富的企业实践案例，既有深厚的理论根基，又具极强的可操作性。 前瞻性的战略视角： 聚焦于当前及未来可能出现的挑战与机遇，为企业提供长远的战略指引。 系统性的方法论： 提供一套完整的转型与创新管理框架，帮助企业系统地解决问题。 多维度、多层面的深入探讨： 涵盖战略、组织、文化、人才、流程、技术等多个关键维度。 强调可持续性与韧性： 将可持续发展理念融入创新管理，帮助企业建立抵御风险、实现长期增长的能力。 目标读者： 本书适用于企业高层管理者、战略规划部门、研发部门、市场营销部门、创新部门的负责人及从业人员。同时，对于创业者、投资人、以及对企业转型与创新管理感兴趣的学者、学生，本书也将提供宝贵的参考与启示。 在不确定的全球经济时代，唯有拥抱转型与创新，才能在挑战中抓住机遇，在变革中实现增长。本书将成为您引领企业穿越迷雾，驶向成功彼岸的得力助手。

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