Managing by Values

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出版者:Palgrave Macmillan
作者:Simon L. Dolan
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2006-10-03
价格:USD 53.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780230000261
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 价值观
  • 管理
  • 商业伦理
  • 企业文化
  • 组织行为
  • 战略管理
  • 个人发展
  • 职业发展
  • 高效工作
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具体描述

The changes of the 21st century have fuelled the drive for a fundamental rethinking of organizational structure and operating philosophy. Recognizing the individual and collective value of employees to the success of any corporation has graduated from option to obligation. A growing trend toward knowledge workers and more highly educated employees has made effective human resource management a key metric separating the corporate wheat from the chaff. Studies confirm that the way people are managed and developed delivers a higher return on investment than new technology, R&D, competitive strategy or quality initiatives. In this book, the authors contend that the broader management models of Management by Instructions and Management by Objectives fail to position organizations for competitive success. What is needed is a strategic leadership tool whose practical application will mine market potential through its relevance to individual organizational members. With a step-by-step guide to implementation, "Managing by Values" is just such a tool.

《非凡旅程:企业韧性与可持续增长的智慧》 在瞬息万变的商业浪潮中,企业如同一艘艘在大海中航行的船只,时而风平浪静,时而惊涛骇浪。如何确保这艘船不仅能抵御风暴,更能抵达成功的彼岸,实现长远的韧性与可持续的增长,是每一位掌舵者必须深思的课题。 《非凡旅程:企业韧性与可持续增长的智慧》并非一本教条式的管理手册,而是一次深入的探索,它旨在揭示那些在不确定性中茁壮成长、在挑战中蜕变升华的企业所共同拥有的内在力量和战略智慧。 本书不对任何特定理论或框架进行简单复制,而是通过对真实商业案例的细致解剖,提炼出驱动企业穿越周期、实现基业长青的核心要素。它关注的是在复杂环境中,企业如何构建起应对外部冲击的“软猬甲”——即深厚的组织韧性,以及如何在竞争激烈的市场中,找到并放大自身的核心优势,实现持续的价值创造与增长。 第一部分:韧性的基石——洞察与适应 韧性并非一蹴而就,而是根植于企业对自身、对市场、对未来的深刻洞察。本部分将聚焦于企业如何建立起强大的环境感知能力和快速适应机制。 洞悉未知的脉搏: 成功企业并非坐等危机降临,而是主动去倾听市场细微的变化,解读宏观趋势的走向,预判潜在的风险与机遇。这需要建立一套敏锐的预警系统,能够捕捉到信息碎片中的关键信号。我们将探讨如何通过数据分析、跨行业标杆学习、以及构建开放式创新网络,来提升企业对外部环境变化的敏感度。例如,某科技公司如何在早期识别出新兴技术颠覆的苗头,并迅速调整研发方向,从而避免被市场淘汰;另一家传统制造业企业,又如何通过对消费者需求变迁的精准捕捉,成功转型为服务型制造企业。 拥抱变化,而非对抗: 变化是商业世界的常态,而韧性企业的标志在于将变化视为成长的催化剂,而非阻碍。这要求企业在战略、组织架构、运营流程乃至员工思维模式上,具备高度的灵活性。我们将深入分析企业如何通过模块化组织设计,实现资源的快速重组与调配;如何通过拥抱敏捷开发模式,加速产品与服务的迭代;以及如何构建一种鼓励试错、允许失败的文化,让创新在“不确定性”中生根发芽。例如,一家零售巨头如何在电商冲击下,迅速优化线上线下融合的O2O模式,实现渠道的无缝对接,从而巩固市场地位。 建立多元化的风险抵御体系: 风险无处不在,但有效的风险管理并非是“一刀切”式的规避,而是建立起一套多层次、多维度的抵御体系。本书将探讨企业如何通过供应链的多元化布局,降低单一供应商的依赖风险;如何通过金融工具的审慎运用,对冲市场波动带来的财务冲击;以及如何通过建立健全的危机公关机制,在突发事件中最大限度地维护企业声誉。我们将审视一些企业如何在供应链中断时,凭借其灵活的替代供应商网络,快速恢复生产;又或者在产品召回事件中,通过及时、透明的沟通,将负面影响降至最低。 第二部分:增长的引擎——价值与创新 韧性是企业生存的根本,而持续的增长则是企业发展的动力。本部分将聚焦于企业如何挖掘并放大自身的核心价值,并以创新作为驱动力,实现可持续的价值创造。 挖掘并放大核心价值: 每一家成功企业都有其独特的价值主张,这是其在市场中立足的根基。然而,随着时间的推移,市场需求和竞争格局都在不断演变,企业需要不断审视和更新其核心价值。本书将引导读者思考,企业的“价值”究竟体现在哪里?是产品的功能性、服务的体验感、品牌的情感连接,还是解决用户痛点的能力?我们将通过案例分析,展示企业如何通过深度挖掘客户需求,将产品或服务升级至新的高度;如何通过构建强大的品牌资产,赢得消费者的忠诚与偏爱;以及如何通过优化运营效率,为客户创造更大的边际价值。例如,一个餐饮品牌如何通过对食材品质的极致追求和对顾客体验的精雕细琢,成为行业内的标杆。 创新,不止于产品: 创新并非仅仅局限于产品或技术的突破,更可以发生在商业模式、营销策略、组织管理等各个层面。本书将深入探讨不同类型的创新,以及企业如何构建创新的土壤。我们将审视那些通过颠覆性技术改变行业格局的企业,同时也会关注那些通过模式创新实现弯道超车,或者通过服务创新赢得客户青睐的企业。更重要的是,我们将探讨企业如何打破部门壁垒,鼓励跨界合作,营造鼓励创新思维的文化氛围,让创新成为企业DNA的一部分。例如,一家互联网公司如何通过持续的产品迭代和用户反馈机制,不断优化其平台功能,从而保持用户活跃度。 打造可持续的竞争优势: 真正的增长并非短期的爆发,而是建立在可持续的竞争优势之上。本书将探讨如何识别并巩固企业的护城河,使其能够抵御竞争对手的模仿和冲击。这可能源于独特的技术专利、庞大的用户网络、强大的品牌影响力、卓越的运营能力,甚至是独特的企业文化。我们将分析企业如何通过持续的投入和战略性的布局,来强化自身的竞争壁垒,并探讨在数字化时代,数据作为新的生产要素,如何成为构建核心竞争力的关键。例如,一家支付公司如何通过构建庞大的用户网络和支付生态,形成难以逾越的壁垒。 第三部分:卓越的领导力——愿景与执行 再宏大的战略,再精妙的组织设计,最终都需要依靠卓越的领导力来驱动。本部分将探讨在不确定性中,领导者如何制定清晰的愿景,并有效地转化为坚实的执行力。 愿景的启明与引领: 卓越的领导者能够为企业描绘一幅令人振奋的未来蓝图,并激发团队成员为之奋斗。本书将探讨如何制定具有前瞻性、包容性和驱动力的企业愿景,以及如何将抽象的愿景转化为清晰的战略目标。我们将审视那些伟大的领导者,他们如何通过故事、榜样和持续的沟通,将愿景深植于每一位员工的心中,使其成为指引方向的灯塔。例如,一位创始人如何在其创业初期,就为公司树立了一个“改变世界”的宏大愿景,并以此吸引了一批志同道合的追随者。 执行的坚韧与落地: 愿景若无执行,则为空谈。本书将深入剖析企业如何在复杂环境中,将战略有效地转化为可执行的行动,并确保目标的达成。我们将探讨如何建立高效的绩效管理体系,明确责任,激励卓越;如何构建跨部门协作的机制,打破信息孤岛,协同作战;以及如何培养一种“说到做到,全力以赴”的执行文化。我们将分析那些在逆境中,依然能够顽强执行战略,最终实现目标的优秀企业。例如,一个项目团队如何在一个极具挑战性的 deadline 前,通过高效的沟通与协作,成功交付了关键产品。 赋能员工,激发潜能: 组织的韧性与增长,最终取决于人的力量。卓越的领导者懂得如何赋能员工,激发其内在的潜力,使其成为企业发展最宝贵的财富。本书将探讨如何构建以人为本的管理体系,关注员工的成长与发展,提供持续的学习机会;如何建立公平公正的激励机制,认可贡献,激发创造力;以及如何培养一种开放、信任、尊重的团队氛围,让每一位员工都能感受到归属感和成就感。例如,一家企业如何通过实施全面的员工发展计划,显著提升了员工的敬业度和创新能力。 《非凡旅程:企业韧性与可持续增长的智慧》并非为提供标准答案,而是为读者提供一个思考的框架,一套探索的工具,以及一些来自真实商业世界的启示。它鼓励企业从自身实际出发,结合外部环境的变化,不断审视、调整、创新,最终在这场波澜壮阔的商业旅程中,找到属于自己的生存之道,实现生生不息的繁荣。

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