Radical Collaboration

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出版者:Harper Paperbacks
作者:James W. Tamm
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2005-12-01
价格:USD 15.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780060742515
丛书系列:
图书标签:
  • English
  • 团队合作
  • 沟通
  • 领导力
  • 冲突解决
  • 创新
  • 协作
  • 高效工作
  • 人际关系
  • 组织发展
  • 商业策略
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具体描述

What is Your Collaborative Intention? James W. Tamm and Ronald J. Luyet provide tools that will increase your ability to collaborate. You will learn to be more aware of others and how to problem-solve and negotiate. Collaborative skills have never been more important, and these skills are absolutely necessary for today's workplace. Radical Collaboration is a how-to-manual for anyone who wants to create trusting, collaborative environments, and transform groups into motivated and empowered teams. It is an eye-opener for leaders, managers, HR professionals, agents, trainers, and consultants who are seeking constructive ways of getting the results they want.

《深度共创:打破藩篱,激活潜能》 一部关于如何超越个体局限,凝聚群体智慧,在复杂多变的当下实现突破性创新的实用指南。 在这个信息爆炸、连接前所未有的时代,个体力量固然重要,但真正能够驱动变革、解决棘手难题的,往往是那些能够汇聚多元视角、激荡思维火花、形成强大合力的团队。然而,现实中,我们常常陷入低效沟通、部门壁垒、甚至是团队内耗的泥沼,让原本充满潜力的集体智慧蒙尘,让创新之火被浇灭。《深度共创:打破藩篱,激活潜能》正是在这样的背景下应运而生,它并非空泛的理论探讨,而是基于丰富实践经验,为寻求突破的组织和个人提供一套切实可行、直指核心的方法论,帮助我们解锁“共创”的无限可能。 本书将带领读者踏上一段深度探索之旅,从理解“为什么需要共创”的根本性议题出发,逐步深入到“如何构建共创环境”、“如何有效开展共创实践”,直至“如何评估和持续优化共创成果”。我们将告别流于表面的形式主义,直抵共创的本质——一种由内而外,让参与者真正产生主人翁意识,将个人经验、知识和创造力无缝融入集体流程,从而激发出远超个体叠加的集体智能。 第一部分:共创的基石——理解“为什么” 在信息化浪潮席卷全球,科技日新月异,竞争日益激烈的今天,单打独斗的时代已经远去。任何一个组织,无论规模大小,都面临着前所未有的挑战:市场需求瞬息万变,技术更新迭代加速,全球性问题层出不穷。在这样的环境下,传统的层级式、单向沟通的模式已经难以应对复杂的局面。 《深度共创》开篇便深刻剖析了当前组织面临的普遍困境:知识孤岛、信息壁垒、思维僵化、参与度低下,这些都严重阻碍了创新和解决问题的效率。本书将通过一系列生动案例,揭示这些困境的根源,以及它们对组织发展和个体成长的负面影响。我们将看到,当一个团队或组织未能有效打破内部藩篱,未能真正实现思想的碰撞与融合时,其潜在的创新能力就被大大削弱,而解决复杂问题的能力也变得捉襟见肘。 更进一步,本书将深入探讨“共创”这一理念的价值所在。它并非简单的团队合作,而是强调一种更加开放、包容、协同的模式。共创的价值体现在: 汇聚多元智慧,催生创新火花: 通过打破部门、专业、甚至组织边界,吸引不同背景、不同视角的人才参与,能够带来更广泛的知识、更丰富的经验和更多元的思维方式,从而激发突破性的想法和解决方案。 提升参与度和归属感,激发内在驱动力: 当个体感到自己的声音被倾听,自己的贡献被重视,并在共创过程中发挥关键作用时,他们会产生更强的参与感和归属感,从而释放出强大的内在驱动力,更积极地投入到工作中。 增强组织韧性和适应性: 在快速变化的环境中,能够快速响应、灵活调整的组织更具生命力。共创能够帮助组织建立更敏锐的感知机制,更快速地获取反馈,从而更好地适应外部变化,提升整体韧性。 建立信任和协作文化: 成功的共创过程本身就是一种信任的建立过程。在开放、平等、尊重的氛围中,成员之间的理解加深,合作更加顺畅,长期以往,能够构建起强大而健康的组织文化。 本书的这一部分,旨在为读者建立一个清晰的认知框架:理解共创的必要性,认识到其超越传统合作的独特价值,为后续的实践操作打下坚实的理论基础。 第二部分:共创的土壤——构建适宜的环境 有了共创的意愿,但如果没有适宜的环境,共创将难以落地生根。本书将重点关注如何从组织层面和个体层面,共同构建一个支持深度共创的“土壤”。 2.1 组织层面的支持: 领导者的角色与心态转变: 领导者是共创的倡导者和推动者。本书将强调领导者需要放下身段,从“发号施令者”转变为“赋能者”和“促进者”。这意味着要敢于放权,鼓励试错,容忍失败,并积极营造一个安全、开放的沟通氛围。领导者的透明度、信任以及对共创结果的认可,是激发团队活力的关键。 打破组织架构的限制: 传统的层级分明、部门林立的组织架构往往是共创的阻碍。本书将探讨如何通过建立跨部门的项目团队、设立虚拟协同空间、甚至是柔性组织设计等方式,打破固有的壁垒,促进信息和人才的自由流动。 建立透明的信息共享机制: 共创的基础是信息的公开与共享。本书将介绍如何利用现代化的协作工具和平台,建立高效的信息传递和知识管理系统,确保所有参与者都能及时获取所需信息,消除信息不对称带来的隔阂。 鼓励试错与容忍失败的文化: 创新往往伴随着风险和不确定性。一个鼓励试错、不惧怕失败的文化,能够极大地释放个体的创造力。本书将强调如何通过设立“创新实验室”、“试点项目”等机制,为新想法的尝试提供安全空间,并将失败视为学习和成长的机会。 激励与认可机制的设计: 共创的成果需要得到及时的认可和激励,以巩固和强化共创的行为。本书将探讨如何设计公平、有效的激励机制,既包括物质奖励,也包括精神层面的认可,让参与者看到自己努力的价值和回报。 2.2 个体层面的准备: 开放的心态与学习能力: 共创要求个体放下固有的偏见和预设,以开放的心态接纳不同的观点,并愿意持续学习和吸收新知识。本书将强调培养好奇心、批判性思维以及终身学习的能力是参与共创的重要前提。 积极的沟通与倾听技巧: 有效的沟通是共创的命脉。本书将深入讲解如何进行清晰、准确的表达,以及如何成为一个积极、有效的倾听者,理解他人的观点,促进有效对话。 建设性的反馈能力: 在共创过程中,建设性的反馈能够帮助团队不断优化方向和方案。本书将指导读者如何给予和接受建设性反馈,使其成为推动进步的动力,而非冲突的导火索。 团队协作与情商: 共创是一个高度依赖团队协作的过程。本书将强调提升情商,学会理解和管理情绪,有效地处理人际关系,以及在集体中扮演积极角色的重要性。 第三部分:共创的实践——从方法到落地 理论有了,环境也准备好了,那么如何将共创切实地“做起来”?本书将提供一套系统性的方法论,涵盖从初期构思到最终落地的全流程。 3.1 明确共创目标与边界: 在启动共创之前,清晰地界定共创的目标、范围和预期成果至关重要。本书将指导读者如何进行有效的需求分析,明确共创要解决的核心问题,以及设定可衡量的目标,避免共创过程的漫无目的。 3.2 选择合适的共创模式与工具: 共创的形式多种多样,例如: 头脑风暴与创意工作坊: 强调激发灵感、产生大量创意。 设计思维与用户体验共创: 侧重于以用户为中心,通过迭代设计解决问题。 敏捷开发与Scrum等方法: 适用于软件开发等项目,强调快速迭代和持续反馈。 开放式创新平台与众包: 广泛吸引外部力量参与。 本书将详细介绍不同共创模式的特点、适用场景以及相应的实施技巧,并推荐一系列高效的在线和线下共创工具,帮助读者选择最适合自己需求的模式。 3.3 引导与促进共创过程: 一个优秀的引导者能够极大地提升共创的效率和质量。本书将提供一套实用的引导技巧,包括: 破冰与建立连接: 帮助参与者快速进入状态,建立融洽的氛围。 问题定义与深入探索: 引导团队聚焦核心问题,进行深度挖掘。 创意发散与收敛: 运用各种方法鼓励多样化想法,并逐步筛选与整合。 原型设计与迭代测试: 将想法转化为可验证的方案。 冲突管理与决策机制: 在出现意见分歧时,如何进行有效沟通和达成共识。 3.4 衡量与持续优化共创成果: 共创并非一蹴而就,其效果需要持续的评估和优化。本书将探讨如何设定关键绩效指标(KPI),例如创新产出数量、项目成功率、客户满意度提升等,并提供定期复盘和反馈机制,帮助组织不断改进共创的流程和方法。 第四部分:共创的未来——挑战与展望 《深度共创:打破藩篱,激活潜能》的最后一部分,将带领读者超越眼前的实践,展望共创的未来发展趋势,并探讨在更宏观的层面,共创将如何塑造我们的工作和生活。 人工智能与共创的融合: 探讨AI如何在共创过程中辅助数据分析、创意生成、甚至是优化协作流程,以及人类与AI如何协同共创。 全球化与在地化共创: 在全球化背景下,如何跨越地域和文化差异,实现有效的跨国界共创。 可持续发展与社会创新共创: 探讨共创在解决气候变化、社会公平等全球性挑战中的作用。 个人成长与终身共创: 强调个人在职业生涯中,如何通过持续的共创实践,不断提升自身价值和影响力。 结语: 《深度共创:打破藩篱,激活潜能》是一本面向未来的书籍,它将帮助您打破思维定势,挑战传统模式,掌握一套行之有效的共创方法。无论您是身处企业、学术机构、非营利组织,还是正在探索个人创业之路,本书都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具。通过深度共创,您将学会如何释放集体的力量,激发前所未有的潜能,在复杂多变的时代,引领变革,创造价值,并最终实现个人与组织的共同成长。 阅读本书,您将不仅仅是获取知识,更是一次关于合作、创新与未来的深度对话。让我们一起,踏上这场激动人心的共创之旅,解锁无限可能。

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