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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Kahnweiler, William M., Ph.D./ Kahnweiler, Jennifer B., Ph.D.

出品人:

页数:264

译者:

出版时间:2005-4

价格:$ 53.05

装帧:Pap

isbn号码:9780750678230

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• HR职能
• 职业发展
• 领导力
• 战略人力资源
• 人才管理
• 组织发展
• 胜任力模型
• HR转型
• 个人成长

《塑形未来：人力资源革新者的行动指南》 在一个瞬息万变的商业环境中，人力资源部门的角色正在经历一场深刻的变革。它不再是单纯的行政支持或事务性管理，而是逐渐演变为企业战略的驱动者、人才发展的赋能者以及组织文化塑造的核心力量。 《塑形未来：人力资源革新者的行动指南》正是为那些渴望在这个新时代脱颖而出，成为真正有影响力的HR专业人士而量身打造。本书深入剖析了当前人力资源领域面临的挑战与机遇，并提供了一套系统性的框架和可操作的策略，帮助读者理解并掌握如何从传统的支持者角色，跃升为能够主动塑造组织未来、驱动业务成功的战略伙伴。 第一章：黎明前的曙光——理解人力资源的新范式 本章将首先带您回顾人力资源部门的演变历程，从早期的人事管理到现代的人力资源管理，再到当下亟需的战略人力资源管理。我们将探讨驱动这一转变的关键因素，包括技术进步（如人工智能、大数据分析）、全球化趋势、劳动力市场的多元化以及员工期望的提升。您将了解到，未来的HR不再仅仅是“人”的管理者，更是“组织能力”和“人才生态系统”的构建者。我们将深入分析“人才即资产”这一理念在实践中的体现，以及如何将人力资本的价值最大化。同时，本章会强调，理解并拥抱这种范式转变是所有HR专业人士迈向成功的基石。我们将通过一系列案例分析，展示不同行业和规模的企业是如何积极应对这些变化，并从中获得竞争优势的。 第二章：战略的罗盘——人力资源与企业目标同频共振 一家成功的企业，其人力资源战略必须与整体业务战略紧密结合，相互支撑。本章将为您揭示如何成为一个真正的“战略性HR”。我们将深入探讨如何解读企业的愿景、使命和核心业务目标，并将其转化为具体的人力资源策略。这包括但不限于：识别驱动业务成功的关键人才能力，设计与业务目标相匹配的组织结构，以及建立支持战略执行的人才引进、培养和保留机制。我们将介绍战略地图、平衡计分卡等人力资源战略规划工具，并指导您如何利用这些工具将抽象的战略意图转化为可执行的计划。此外，本章还将重点关注如何利用数据驱动的决策来验证和优化人力资源战略的有效性，确保HR的投入能够切实地为业务增长贡献价值。您将学会如何量化HR活动的ROI（投资回报率），并将这些成果有效地传达给高层管理者。 第三章：人才的引擎——从招聘到赋能的全生命周期管理 在知识经济时代，人才的吸引、发展和保留是企业持续竞争力的核心。本章将全面审视人力资源的全生命周期管理，并提供创新的方法和工具。我们将探讨如何构建一个强大的雇主品牌，吸引顶尖人才；如何运用先进的招聘技术和流程，提高招聘效率和质量；如何设计个性化和发展导向的入职体验。在人才发展方面，本章将超越传统的培训，深入探讨如何建立敏捷的学习型组织，培养面向未来的技能，如数字化素养、创新思维、领导力等。您将了解到如何利用在线学习平台、微学习、导师制、跨部门项目等多种方式，赋能员工持续成长。同时，本章还将重点关注如何设计富有吸引力的薪酬福利体系、绩效管理体系和职业发展路径，以激发员工的潜能，提升敬业度和留任率。我们将分析不同世代员工的期望差异，并提供定制化的激励方案。 第四章：文化的塑形师——打造积极、包容、创新的组织氛围 组织文化是企业的灵魂，也是吸引和留住人才的关键因素。本章将引导您成为一名卓越的文化塑形师。我们将深入分析何谓“健康”的组织文化，以及它如何影响员工敬业度、创新能力和整体绩效。本书将提供一套系统的方法，帮助您诊断当前的组织文化，识别存在的问题，并制定切实可行的文化变革计划。我们将探讨如何通过领导力示范、价值观的落地、沟通机制的优化、以及员工参与等多种途径，重塑和强化积极的组织文化。本章还将特别关注如何构建一个包容性强、多元化的工作环境，让不同背景的员工都能感到被尊重和重视，从而释放他们的最大潜力。您将学习如何通过有效的沟通、冲突管理和心理安全感的营造，构建一个更加健康、高效和富有活力的工作场所。 第五章：科技的双刃剑——驾驭人力资源技术，实现效率与智能 技术正在以前所未有的速度改变着人力资源管理的面貌。本章将帮助您理解并有效利用各类HR技术，将效率提升和智能化决策融入日常工作。我们将探讨新兴技术，如人工智能（AI）、机器学习（ML）、大数据分析、自动化流程（RPA）等，在招聘、薪酬、绩效、学习和员工体验等方面的应用。您将了解到如何选择合适的HRIS（人力资源信息系统）和HRMS（人力资源管理系统），并有效整合各类技术工具，构建一个高效、智能的HR技术生态。本章还将强调数据分析在HR中的核心作用，教您如何收集、分析和解读HR数据，从而做出更明智的决策，并向业务部门展示HR的价值。同时，我们也会审慎地探讨技术应用可能带来的伦理和隐私问题，并提供应对策略。 第六章：变革的领航员——领导力与影响力在HR转型中的关键作用 要成功引领人力资源部门的转型，HR专业人士需要具备卓越的领导力和影响力。本章将聚焦于HR领导者的成长与发展。我们将探讨在变革时期，HR领导者所需的关键特质，如远见卓识、战略思维、沟通能力、同理心以及变革管理能力。您将学习如何有效地激励和赋能您的HR团队，以及如何与企业其他部门的领导者建立牢固的合作关系，赢得他们的信任和支持。本章还将深入探讨如何提升HR在组织内部的影响力，将HR部门从一个支持性部门提升为一个战略合作伙伴。您将掌握有效的沟通技巧、说服技巧以及利益相关者管理的策略，从而在推动HR变革时获得更广泛的支持。 第七章：未来的预言家——预见趋势，驱动持续创新 世界在不断变化，人力资源领域也不例外。本章将帮助您培养预见未来的能力，并成为组织持续创新的驱动者。我们将探讨当前和未来可能影响人力资源管理的宏观趋势，如零工经济的兴起、远程工作的常态化、新一代劳动力的价值观演变、以及可持续发展和社会责任对企业的要求等。您将学习如何进行前瞻性分析，识别潜在的机遇和风险，并 proactive 地制定应对策略。本书还将鼓励您拥抱创新思维，不断探索新的HR模式和解决方案，以应对未来的不确定性。您将了解到如何建立一个鼓励试验和学习的文化，让HR部门始终走在行业前沿。 《塑形未来：人力资源革新者的行动指南》 不仅仅是一本书，更是您在人力资源领域转型和职业发展道路上的忠实伙伴。本书通过理论与实践的深度融合，案例分析的启发，以及战略性框架的指引，旨在赋能您成为一名真正能够“塑形未来”的人力资源革新者，为您的企业和社会创造持久的价值。

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