What Really Works

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出版者:Harpercollins
作者:Joyce, William/ Nohria, Nitin/ Roberson, Bruce
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2004-11
价格:134.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780060513009
丛书系列:
图书标签:
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 工作技巧
  • 自我提升
  • 生产力
  • 习惯养成
  • 实用指南
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 成功方法
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具体描述

Based on a groundbreaking study, analysing data on 200 management practices gathered over a 10 year period. Reveals the effectiveness of the 4+2 practices (4 primary and 2 of 4 possible secondary) practices that really matter –– the ones that, if followed rigorously, ensure sustained business success. With a new introduction by the authors. With hundreds of well–known management practices and prescriptions promoted by consultants and available to business, which are really effective and contribute to the growth and continued success of a company? Which do little or nothing? Based on the "Evergreen Project," a massive, 5 year study involving the business school faculties of ten universities, the authors set out to find the management practices that truly promote long–term growth and success. Their findings will revolutionize the art and practice of business management.The book shows that there are essentially six management practices that all successful companies must master simultaneously. They range from focusing on a strategy of growth to maintaining the depth and quality of human talent in the organization.

《真正有效的那些事》 引言:拨开迷雾,直抵核心 在这个信息爆炸的时代,我们无时无刻不在被各种“秘诀”、“捷径”和“快速解决方案”所包围。无论是个人成长、职业发展、学习技能,还是经营企业、管理团队,总有人试图用一套万能公式来解决所有难题。然而,现实往往是骨感的,我们投入了大量时间和精力,却发现所谓的“奇迹”不过是昙花一现,甚至适得其反。究其根本,问题不在于我们不够努力,而在于我们可能选择了错误的道路,追逐了那些并非真正有效的“解决方案”。 《真正有效的那些事》并非一本教你如何一夜暴富或瞬间成功的鸡汤读物。它更像是一位经验丰富的向导,带你穿越迷雾,拨开那些包装华丽却徒有其表的“理论”,深入到事物的本质,探寻那些经过时间检验、被实践反复证明的、真正能够带来持久改变和显著成果的关键要素。本书旨在帮助读者建立一种审慎而务实的思考模式,学会辨别真伪,将宝贵的资源和精力投入到那些真正具有价值和影响力的行动中去,从而实现更有效、更可持续的进步。 第一章:何为“真正有效”?—— 破除迷思,建立基石 在开始探索“真正有效的那些事”之前,我们首先需要理解“有效”本身的含义。很多时候,我们混淆了“有效”与“受欢迎”、“新颖”或“理论上可行”之间的界限。一本畅销书的理论,一个看似颠覆性的新方法,或是某个领域专家的“独家秘诀”,都可能让人眼前一亮。但如果它们无法在现实世界中产生可衡量的、积极的、持续的改变,那么它们充其量只是一种想法,而非“真正有效”。 “真正有效”意味着: 可验证性(Verifiability): 它的效果可以通过客观的指标来衡量和验证。无论是数据、反馈还是实际成果,都应有迹可循。 可复制性(Reproducibility): 它的成功并非偶然,而是在不同的人、不同的情境下,只要遵循其核心原则,就能够重复出现积极的结果。 持久性(Sustainability): 它的效果不是短暂的,而是能够随着时间的推移,持续地为个体或组织带来益处,而不是一过性或依赖外部刺激。 根本性(Root Cause): 它触及了问题的根源,而不是仅仅在表面做文章。它解决了导致问题的深层原因,从而实现根本性的转变。 普适性(Universality): 在特定领域或环境下,它具有广泛的适用性,能够指导大多数人获得积极的结果,而不是只对极少数“天赋异禀”的人有效。 本书将首先剖析那些我们常遇到的“伪有效”陷阱,例如“经验主义的误导”、“流行理论的泡沫”、“个别成功案例的放大效应”等。我们将学习如何批判性地评估信息,识别那些貌似有理却缺乏实证支持的论调,为我们接下来的探索奠定坚实的认知基础。 第二章:个人成长的“真有效”—— 驱动改变的内在力量 个体是所有行动和社会进步的基础。《真正有效的那些事》深信,真正的个人成长并非来自外界的施舍或短暂的激励,而是源于内在的驱动力和一套行之有效的方法论。 深度学习而非浅层记忆: 我们将探讨如何培养真正的深度学习能力。这不仅仅是记住信息,更是理解信息之间的联系,构建知识体系,并将其应用于解决实际问题。我们将学习间隔重复(Spaced Repetition)、主动回忆(Active Recall)、费曼技巧(Feynman Technique)等经过科学验证的学习方法,以及如何培养批判性思维,质疑信息,形成自己的见解。 习惯的科学与力量: 习惯是塑造行为的基石,但很多关于习惯养成的建议流于表面。本书将深入研究习惯形成的神经科学原理,解析“触发-惯例-奖励”的循环,并提供一套系统性的方法来建立积极的习惯,戒除消极的习惯。我们将关注那些被证明能够带来长期改变的习惯,例如定期反思、刻意练习、保持健康的生活方式等。 情绪的智慧与自我管理: 情绪是影响我们决策和行为的重要因素。学会识别、理解和管理自己的情绪,是实现有效行动的关键。我们将学习情绪智力(Emotional Intelligence)的核心要素,例如自我意识、自我调节、同理心以及社交技能,并提供实用的技巧来应对压力、焦虑和负面情绪,从而保持清晰的头脑和稳定的心态。 专注力的艺术与实践: 在信息过载的时代,专注力已成为一种稀缺的资源。本书将揭示专注力下降的普遍原因,并提供一套科学的策略来提升和保护我们的专注力。我们将探讨时间管理工具的有效运用(而非工具的堆砌),例如番茄工作法(Pomodoro Technique)、时间块(Time Blocking)以及如何创造一个有利于专注的环境。 目标设定的科学路径: 许多人设定了目标,却难以实现。本书将聚焦于那些能够驱动行动、且具备高度实现可能性的目标设定方法,例如SMART原则的深化应用,以及如何将长期愿景分解为可执行的短期目标,并建立有效的跟踪和反馈机制。 第三章:职业发展的“真有效”—— 创造价值,实现突破 在竞争激烈的职场中,找到真正能够推动职业发展的方法至关重要。本书将聚焦于那些能够帮助个人提升竞争力、创造价值并实现职业突破的“真有效”原则。 技能的精进与“刻意练习”: 掌握一项技能并非易事,而“刻意练习”(Deliberate Practice)被证明是提升专业能力最有效的方式。我们将深入理解刻意练习的要素:明确的目标、高度的专注、即时反馈以及走出舒适区。本书将提供如何在工作中应用刻意练习的方法,例如分解复杂任务、寻求专家指导、分析错误并从中学习。 解决问题的系统思维: 职场中遇到的挑战往往是复杂的。本书将介绍系统性解决问题的框架,例如DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)或PDCA(计划、执行、检查、行动)的思维模式,帮助读者从宏观和微观层面分析问题,找到根本原因,并制定有效的解决方案。 沟通的艺术与影响力: 有效的沟通是职业成功的催化剂。我们将探讨那些经过验证的沟通技巧,例如积极倾听、清晰表达、同理心沟通以及非暴力沟通(Nonviolent Communication)的原则,帮助读者在会议、谈判、汇报等各种场合中提升沟通效果,建立良好的人际关系,并增强影响力。 建立职业“护城河”: 在快速变化的职业环境中,如何建立个人竞争优势,形成难以被替代的“护城河”?本书将探讨积累不可替代的专业知识、培养独特的技能组合、建立广泛而深入的人脉网络以及持续学习和适应变化的重要性。 价值创造与职业回报: 最终,职业发展与为他人或组织创造价值息息相关。本书将引导读者思考如何识别并满足他人的需求,如何将自己的技能转化为他人愿意付费的解决方案,以及如何通过提供卓越的价值来实现职业上的持续回报。 第四章:团队协作与领导力的“真有效”—— 汇聚力量,共创未来 个人力量有限,团队的协同效应才能创造更大的奇迹。本书将深入探讨那些能够有效提升团队绩效、激发成员潜力、并塑造卓越领导力的“真有效”原则。 明确的目标与共同愿景: 缺乏清晰的目标和共同愿景是团队效率低下的重要原因。我们将学习如何设定鼓舞人心且切实可行的团队目标,并确保每个成员都理解并认同团队的使命,从而将分散的个体力量汇聚成一股强大的合力。 高效的沟通与协作机制: 团队内部的顺畅沟通是协作的基础。本书将提供建立高效沟通渠道和协作机制的实操方法,例如定期的团队会议、清晰的信息共享平台、建设性的反馈文化,以及如何利用工具来优化协作流程。 信任与心理安全感的建立: 心理安全感是团队成员敢于表达、勇于创新、不怕犯错的土壤。我们将探讨如何通过领导者的言行、团队的文化建设来营造一个充满信任和支持的环境,让每个人都能安心地贡献自己的想法和才能。 有效的激励与授权: 激励团队成员并非仅仅依靠物质奖励。本书将深入研究内在激励的原理,例如自主性、胜任感和归属感,并提供如何通过清晰的授权、赋能和认可来激发团队的内在动力。 领导者的角色与职责: 卓越的领导力并非天生,而是可以通过学习和实践获得的。本书将聚焦于那些被证明能够带来积极团队影响力的领导特质和行为,例如情商、决策能力、战略眼光、仆人式领导(Servant Leadership)以及如何通过以身作则来影响和激励团队。 第五章:跨越领域的“真有效”—— 普遍适用的原则 在个人成长、职业发展、团队协作等诸多领域中,我们常常会发现一些底层逻辑和普遍适用的原则。本书将提炼这些跨越领域的“真有效”原则,帮助读者构建一个更普适性的能力框架。 耐心与长期主义: 很多伟大的成就都需要时间来沉淀。本书将强调耐心和长期主义的重要性,摒弃“速成”的幻想,鼓励读者脚踏实地,持续投入,相信时间的复利效应。 数据驱动与证据思维: 凡事依赖直觉或经验往往是不可靠的。本书将提倡一种基于数据和证据的决策方式,教会读者如何收集、分析和解读数据,用事实说话,从而做出更明智的选择。 反脆弱性(Antifragility)的构建: 在不确定性日益增加的世界中,仅仅“强壮”是不够的,我们需要变得“反脆弱”,即能够从压力、混乱甚至失败中变得更强大。我们将探讨如何构建个人和组织的韧性,拥抱变化,并从波动中获益。 持续的学习与适应: 世界在不断变化,昨天的成功经验可能今天的失效。本书将强调持续学习和适应能力的重要性,鼓励读者保持开放的心态,不断更新知识和技能,从而在任何环境中都能保持竞争力。 结语:实践是检验“真有效”的唯一标准 《真正有效的那些事》并非一本“读完即忘”的速成指南。它希望成为您在人生和事业旅程中的一位可靠伙伴,帮助您建立一种辨别力,一种审慎的态度,以及一套行之有效的方法论。真正的改变,从来不是来自听取了多少“秘诀”,而是来自多少真正有效的行动。本书的目标是点亮您通往“真有效”的道路,鼓励您将理论付诸实践,在实践中检验,在实践中精进,最终实现您所追求的、可持续的、深远的影响力。

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