具体描述
《他是如何说服听众的:乔布斯演讲会2》是《他是如何说服听众的——乔布斯演讲会》系列的第二本，以史蒂夫·乔布斯于2007年在旧金山Macworld上的主题演讲为基础，继续深入而精妙地讲解了乔布斯卓越的演讲技巧。读者借此可以更全面地了解和体会乔布斯所有的一“表演技能”和迷人魅力。
对于从事商务活动的所有人员，特别是专门从事演讲的人员来说，这是一本难得的实用工具书，必将帮助大家在演讲技能和技巧方面得到飞跃性的提高。
作者简介
微软PowerPoint MVP，罗根国际咨询师，霍尼韦尔领导学国外协助者，合益集团ECI咨询师。
经历
韩国BBOO广告代理公司局长。联合广告代理公司理事，现任C&A Expert理事代表、院长，现任三星经济研究所presentation项目运营组长。
著书
《东方广告兵法实例》，《广告中的难易玄机》，《史蒂夫·乔布斯的演讲》，《金炅泰演讲实战11步》等。
授课范围
Presentation Skills/Teaching&Coaching
Skill/Sales Training/New Business
Development/Leadership Skills/Brand
Management/Planning Skills
曾向SK，LG，现代等韩国企业，Daum（韩国门户网站），雅虎，国民等跨国企业以及证券公司，金融机构和公共机关等授课。
目录信息
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读后感
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用户评价
《他是如何说服听众的》这本书，可以说是给我上了一堂关于“人心”的深度解析课。我一直对那些能够凭借三寸不烂之舌，让听众心悦诚服的人感到好奇，也曾试图模仿他们的言谈举止，但效果总是差强人意。直到我读了这本书，我才明白，那些成功的说服者，并非仅仅依靠华丽的辞藻，而是深谙人性的弱点与闪光点。作者在书中详细阐述了如何通过洞察听众的情感需求，如何运用故事的力量，如何设置疑问引导思考，甚至是如何利用非语言沟通来增强说服力。每一个章节都像是一块精心打磨的宝石，闪耀着智慧的光芒。我最喜欢的部分是关于“共鸣”的讨论，作者指出，让听众感觉“被理解”是建立连接的第一步，而这种理解，需要我们放下自我，真正地走进对方的内心世界。这本书的价值在于，它没有提供空泛的理论，而是提供了大量可操作的工具和方法，让我能够立即应用到实际工作和生活中，去尝试着去影响和说服身边的人。
评分我曾经认为，说服是一门属于演讲家和销售精英的专业技能，普通人很难企及。然而，《他是如何说服听众的》这本书，彻底打破了我固有的认知。作者以一种极其平实却又充满力量的语言，向我们揭示了说服的本质——那是一种基于理解、尊重和真诚的沟通过程。书中大量的案例分析，让我看到了那些看似平凡的人物，是如何凭借着对人性的深刻洞察和巧妙的沟通策略，成功地改变了听众的想法。我尤其对书中关于“逻辑与情感并重”的论述印象深刻。作者强调，单纯的逻辑说服往往难以打动人心，而情感的链接则能让听众更容易接纳我们的观点。这种兼具理性与感性的沟通方式，才是真正有效的说服之道。这本书不仅仅是一本关于“如何说服”的书，更是一本关于“如何与人连接”的书，它教会我如何去倾听，如何去提问，如何去构建一个让双方都感到舒适和被尊重的沟通环境。
评分这本书的出现，简直就像及时雨，彻底颠覆了我对“说服”这个概念的认知。过去，我总以为说服是一门玄而又玄的艺术，需要极高的口才和超凡的魅力，才能打动人心。然而，当我翻开《他是如何说服听众的》，才发现事实并非如此。作者并没有贩卖那些虚无缥缈的“秘籍”，而是将目光聚焦于那些最实际、最接地气的沟通技巧。他通过大量的案例分析，将那些看似高深莫测的说服过程，拆解成一个个清晰可见的逻辑步骤。我尤其喜欢他对听众心理的剖析，那种深入骨髓的洞察力，让我恍然大悟，原来很多时候，我们之所以无法说服别人，并不是因为我们不够努力，而是因为我们压根就没有站在对方的角度去思考问题。书中的每一章都像是为我量身定制的“沟通宝典”，我迫不及待地想要将学到的知识运用到实际生活中，期待着能看到自己在这个领域的蜕变。这本书带来的不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的革新，让我对人与人之间的交流充满了新的期待和信心。它教会我如何去倾听，如何去理解，如何去建立连接，而不是一味地强加自己的观点。这种转变，让我感到前所未有的轻松和自在。
评分在我读《他是如何说服听众的》之前，我总觉得那些能在会议上侃侃而谈、让大家信服的人，拥有某种与生俱来的天赋。这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者用一种极其清晰、有条理的方式，将那些看似神秘的说服技巧，一一拆解开来，让我看到了其中的逻辑和规律。他并没有贩卖什么“万能公式”，而是强调了理解听众、建立信任、提供价值的重要性。我特别喜欢书中关于“同理心”的论述，作者指出，只有真正站在听众的角度去思考问题，才能找到最能触动他们内心的方式。这种从“我”到“你”的视角转变，是说服的关键。这本书为我提供了一个全新的沟通工具箱，让我能够更自信、更有效地与人交流，无论是工作汇报、团队协作，还是日常的人际交往，都能从中受益匪浅。
评分《他是如何说服听众的》这本书，可以说是我近期阅读中最具启发性的一本书籍。我一直对那些能够让别人心甘情愿接受自己观点的人充满好奇，也曾尝试过各种方法，但效果总是差强人意。这本书的出现，让我看到了说服的真正奥秘。作者没有提供什么“速成秘籍”，而是深入浅出地讲解了说服的底层逻辑。他强调了“信任”的重要性，并提供了建立信任的具体方法。我尤其喜欢书中关于“共情”的论述，作者指出，只有真正站在对方的角度去思考问题，才能找到最有效的说服策略。这种从“人”出发的沟通方式，让我受益匪浅。这本书不仅仅是一本沟通指南，更是一本关于如何与人建立深度连接的宝典。
评分读完《他是如何说服听众的》，我最大的感受是，原来“说服”并非是一种高高在上的技巧，而是一种源于真诚与理解的沟通方式。书中没有那些虚头巴脑的理论，更多的是对人性细致入微的洞察，以及对实际沟通场景的深度剖析。我尤其对作者关于“动机”的分析感到佩服，他指出，要说服一个人，首先要了解对方的真实动机，然后才能找到与之契合的沟通切入点。这种从“对方”出发的思考方式，让我豁然开朗。我一直以来都习惯于从自己的角度出发去说服别人，结果往往是事倍功半。这本书为我提供了一个全新的视角，让我学会如何去挖掘对方的内在需求，如何用他们能够理解和接受的方式去传递信息。
评分《他是如何说服听众的》这本书，给我的生活带来了意想不到的改变。我曾经是一个非常内向的人，在面对需要表达自己观点，或者需要说服别人时，总是感到紧张和无助。这本书的出现，就像一束光，照亮了我前进的方向。作者用浅显易懂的语言，结合大量生动的案例，将说服的艺术分解成一个个可操作的步骤。我最欣赏的是他对“倾听”的强调，他告诉我们，有效的说服始于真诚的倾听，只有真正理解对方，才能找到说服的关键点。这本书让我明白，说服并非是压倒性的胜利，而是一种合作性的过程，是双方共同寻求最优解的过程。它不仅仅教授我如何表达，更教会我如何去理解，如何去连接，如何去建立一种相互尊重的沟通氛围。
评分《他是如何说服听众的》这本书，为我提供了一种全新的理解“影响”的方式。在此之前，我总是将“说服”与“强迫”划上等号，认为这是一个充满对抗和压迫的过程。然而，作者通过层层递进的分析，让我意识到，真正的说服，是一种潜移默化的引导，一种基于共同目标的协作。书中对于“倾听”的重视，是我之前从未充分意识到的。作者指出，有效倾听不仅是听取对方的意见，更是理解对方的立场和需求，从而找到共同点，为说服打下基础。我尤其欣赏作者对“故事的力量”的阐释，他通过一个个引人入胜的案例，说明了如何运用故事来传递信息、激发情感，从而让听众更容易接受我们的观点。这本书的价值在于，它提供了一个清晰、系统化的框架，让我们可以循序渐进地学习和实践说服的技巧，从一个被动的沟通者，转变为一个主动的影响者。
评分读完《他是如何说服听众的》，我最大的感受就是，原来“说服”并不像我想象中的那样充满对抗和技巧性。相反，它更像是一场真诚的对话，一次心灵的碰撞。书中对于“理解”的强调，让我印象深刻。作者用了一个又一个生动的例子，说明了只有真正理解了对方的需求、顾虑和价值观，我们才能找到最有效的切入点，从而引导他们接受我们的观点。我以前总想着如何用更有力的论据，更巧妙的辞藻来压倒对方，结果往往适得其反，反而让对方心生戒备。这本书教会我，放下身段，用一种更温和、更具同理心的方式去沟通。它不仅仅是关于如何“赢”，更是关于如何“连接”。那种将复杂问题简单化、将陌生人拉近的沟通艺术，在这本书里得到了淋漓尽致的展现。我尤其欣赏作者对于“信任”的论述，他指出，信任是说服的基础，而信任的建立，则源于真诚和一致性。这本书为我打开了一个全新的视角，让我重新审视自己在人际交往中的种种不足，并为我指明了改进的方向。
评分这本书，简直就是为我这种“沟通小白”量身打造的。我一直对“说服”这个词感到有些抗拒，总觉得它带有一种强迫的意味。然而，《他是如何说服听众的》这本书，彻底改变了我的看法。作者用一种极其温和、真诚的语言，为我们揭示了说服的本质——它是一种基于理解、尊重和共同目标的沟通艺术。书中大量的真实案例，让我看到了那些看似不可能的事情，是如何通过巧妙的沟通得以实现的。我尤其喜欢书中关于“价值传递”的论述，作者指出，只有让对方感受到我们所提供的信息或观点对他们有价值，他们才有可能被说服。这种从“价值”出发的沟通方式，让我受益匪浅，也让我对未来的沟通充满了信心。
评分可以学习，不要套用
评分挺实用的书 只是好多拼写错误= =尤其封面连乔布斯的名字都拼错了
评分还有比这更撸的书了吗？封面乔布斯的英文名都写错了。
评分挺实用的书 只是好多拼写错误= =尤其封面连乔布斯的名字都拼错了
评分可以学习，不要套用
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