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发表于2024-11-07
供應鏈改變中國 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
供應鏈強,則國傢經濟強。
一般管理者考慮供應鏈時,通常都是為瞭削減成本。但有遠見的管理者看到的卻是通過供應鏈和采購能做什麼。技術正在顛覆商業模式,因此戰略必須改變,供應鏈改革改變瞭傳統運營方式,為企業在艱難時期的競爭提供瞭一種強有力的方式。
供應鏈將有力地改變傳統的生産方式和經濟運行機製,推動生産要素的流動和利用,提高資源配置率,顯著提升經濟運行水平和效率。
本書為我們呈現瞭中國供應鏈發展的一個經典的成功案例,也生動地展現瞭怡亞通多年來的供應鏈發展曆程和創新實踐,提齣瞭在全球化和互聯網時代下的新供應鏈的理念並通過創新實踐定義未來。這對推動中國新常態下供應鏈創新發展、推進創新驅動服務業發展、培育經濟社會發展新動能,具有重要的推動作用,值得在全球化和互聯網時代中努力探索和創新的各類企業學習藉鑒。
彭劍鋒
中國人民大學教授、博導,華夏基石管理谘詢集團董事長,中國人力資源開發研究會副會長兼企業人纔分會會長,中國企業聯閤會管理谘詢業委員會副主任。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。他所領導的專傢團隊為數十傢知名企業提供過谘詢。
宋躍三
華夏基石管理谘詢集團副總裁,企業文化公司總經理,CMC國際注冊管理谘詢師。介入企業文化研究領域後,曾主持過數十傢大中型企業的企業文化建設項目,在文化整閤、企業文化係統建設、企業文化落地、價值觀管理等領域進行過深入的探索和研究,尤為擅長企業文化落地及企業文化融閤,具有豐富的實戰經驗。
吳滿鑫
華夏基石(北京)企業文化顧問有限公司副總經理、資深谘詢師。在十餘年的谘詢工作中先後為中國移動、中國信達、招商證券、伊利集團、怡亞通、北京稻香村、北汽股份等多傢國內優秀企業提供谘詢服務。
企業宣傳資料,買股票翻翻,對圈外人沒絲毫價值。
評分怡亞通宣傳資料
評分開端有對供應鏈的介紹,然後就變成瞭怡亞通的曆史瞭!應該改名為怡亞通的發展史及供應鏈
評分一星減。 作者的座位偏的厲害。對供應鏈的概念有初步瞭解。 看瞭這本書後,看瞭怡亞通17年年報,這樣的企業不是我能介入的。
評分企業宣傳資料,買股票翻翻,對圈外人沒絲毫價值。
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