Blue Ocean Shift

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出版者:Hachette Books
作者:W. Chan Kim
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2017-9-26
价格:USD 28.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780316314046
丛书系列:
图书标签:
  • 商业战略
  • 商业
  • 企业竞争
  • 金融
  • 远读重洋精品解读
  • 经济
  • 柯夫
  • 战略
  • 战略
  • 创新
  • 蓝海战略
  • 竞争
  • 增长
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 领导力
  • 管理
  • 创业
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具体描述

作者简介

[韩] W.钱·金(W.Chan Kim) [美] 勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)

◆经典管理学著作《蓝海战略》的作者。

◆欧洲工商管理学院(INSEAD)战略学教授和INSEAD蓝海战略研究院主任、世界经济论他研究员。

◆金和莫博涅位列思想者排行榜“50位顶尖思想家”(Thinkers 50)前三名。

◆金和莫博涅跻身MBA Rankings“世界五位商学院教授”榜。

◆金和莫博涅蓝海全球网络(Blue Ocean Network)创始人。

目录信息

读后感

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一个人如果陷入恐惧和焦虑之中,很容易采用粗暴的态度来应对外界的刺激,期望用激进的表态来消除自身的恐慌。但是心理学告诉我们,这种心理防御机制可能会战胜挫折,但也有可能加深恐惧,陷入消极的循环之中。 企业也是如此。在企业遇到发展的瓶颈时,有的企业会在焦虑中采用...  

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我从接到《蓝海战略2:蓝海转型》到开始撰文,刚刚过了一个星期,而读完这本书后,一直萦绕不去的是“思考方式”这个关键词。因此,这个词也将成为这篇书评的核心阐述内容。所谓蓝海战略,就是商业世界中的“Neptune”(诺曼底登陆的海王行动)。 回顾历史,在1940年夏天敦克尔...

用户评价

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在企业遇到发展的瓶颈时,有的企业会在焦虑中采用强硬的姿态来与竞争对手硬碰硬,经常表现为粗暴的砸入大量销售资金,或者逼迫员工延长工作时间,期望以此解决竞争但作者认为,企业要做的不是“进一步”而是“退一步”从消耗性竞争中跳脱出来,创造一个新的市场,这就是所谓的“蓝海战略”。

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在企业遇到发展的瓶颈时,有的企业会在焦虑中采用强硬的姿态来与竞争对手硬碰硬,经常表现为粗暴的砸入大量销售资金,或者逼迫员工延长工作时间,期望以此解决竞争但作者认为,企业要做的不是“进一步”而是“退一步”从消耗性竞争中跳脱出来,创造一个新的市场,这就是所谓的“蓝海战略”。

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在企业遇到发展的瓶颈时,有的企业会在焦虑中采用强硬的姿态来与竞争对手硬碰硬,经常表现为粗暴的砸入大量销售资金,或者逼迫员工延长工作时间,期望以此解决竞争但作者认为,企业要做的不是“进一步”而是“退一步”从消耗性竞争中跳脱出来,创造一个新的市场,这就是所谓的“蓝海战略”。

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在企业遇到发展的瓶颈时,有的企业会在焦虑中采用强硬的姿态来与竞争对手硬碰硬,经常表现为粗暴的砸入大量销售资金,或者逼迫员工延长工作时间,期望以此解决竞争但作者认为,企业要做的不是“进一步”而是“退一步”从消耗性竞争中跳脱出来,创造一个新的市场,这就是所谓的“蓝海战略”。

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