NLP教练技术

NLP教练技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华夏出版社
作者:黄健辉
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:
价格:39
装帧:平装
isbn号码:9787508087580
丛书系列:
图书标签:
  • 目标
  • 垃圾
  • 个人管理
  • 方法论
  • 思维方式
  • NLP
  • 教练技术
  • 沟通
  • 心理学
  • 个人成长
  • 情绪管理
  • 思维训练
  • 自我提升
  • 行为改变
  • 语言技巧
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具体描述

黄健辉所著的《NLP教练技术(最高效的目标设定与时间管理的88个技巧)》总结了成功规律、目标设定法则、时间管理、高效学习、第四代NLP理论层次等,读者可以通过本书的方法实践,从而在工作、事业、人际关系、财富、健康等领域都达成更多目标,取得优秀的成果,全方位提升生命的品质!

第四代NLP承接罗伯特·迪尔茨发展的NLP、进化的NLP思想,把NLP提升到个人修行、人生意义、组织系统、社会文化、宇宙规律以及道的层面。

《 NLP教练技术 》:解锁潜能,重塑人生 在这本书中,您将踏上一段 transformative 的旅程,深入探索 NLP(神经语言程序学)的强大工具和技术,学习如何运用这些方法来提升您的个人效能,实现您渴望的改变,并成为自己生命中最出色的教练。这不是一本理论堆砌的学术著作,而是一本实操性极强的指南,旨在帮助您理解“为什么”以及“如何”进行有效的自我引导和帮助他人成长。 第一部分:NLP的基石——理解沟通的本质与内在地图 本部分将为您揭开 NLP 的神秘面纱,从其核心理念入手,帮助您建立对 NLP 的深刻认知。 什么是 NLP? 我们将深入剖析 NLP 的起源、发展以及其作为一门研究人类主观经验如何构建,以及如何改变的学问的本质。您将了解到 NLP 并非魔术,而是一套科学、系统化的沟通与行为模式研究方法。我们将探讨 NLP 的三大支柱:心理学、语言学和系统论,理解它们如何相互交织,共同构建起 NLP 的理论框架。 我们的“内在地图”: 您将学习到 NLP 的一个核心概念——“地图不是疆域”(The map is not the territory)。这意味着每个人都依据自己的经历、信念和价值观构建了一个独一无二的“内在地图”来理解和感知世界。这本书将教您如何识别和理解自己以及他人的“内在地图”,以及这些地图如何影响我们的行为、感受和决策。您将学会如何评估这些地图的有效性,并找到优化或重塑地图的方法,从而更灵活、更有效地应对生活中的挑战。 沟通的艺术与科学: 良好的沟通是任何关系和成功的基石。我们将从 NLP 的视角审视沟通,解析语言和非语言信号的深层含义。您将学习如何建立即时信任(Rapport),这是任何有效沟通的开端。通过学习“匹配与协调”(Pacing and Leading)的技巧,您将能够更顺畅地与他人建立连接,理解对方的感受和立场,从而化解冲突,增进理解。 感官偏好与语言模式: 人们通过不同的感官通道(视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉)来接收和处理信息。您将学会识别并运用“代表系统”(Representational Systems)的理论,理解不同人偏好的感官通道,并据此调整您的沟通方式,使信息更易被对方理解和接受。同时,我们将深入研究“元模型”(Meta Model),这是一个强大的语言工具,用于澄清模糊的语言,揭示隐藏的假设和限制性信念,帮助您和他人更精确地表达和理解。 第二部分:NLP教练技术——赋能改变的强大工具箱 在本部分,我们将正式进入 NLP 教练技术的应用层面,为您提供一套行之有效的工具和策略,帮助您在自我成长和辅导他人方面取得突破。 目标设定的艺术: 明确且可实现的目标是改变的起点。您将学习如何运用“SMART原则”(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)及更进阶的 NLP 目标设定模型,来清晰地定义您的愿望,并将其转化为可执行的行动计划。我们将探讨如何确保目标与您的核心价值观一致,以及如何克服实现目标过程中的潜在障碍。 信念系统与限制性信念的转化: 我们的信念系统是我们行为的驱动力,其中许多信念可能是限制我们发展的。您将学习如何识别那些阻碍您前进的“限制性信念”,并掌握各种 NLP 技术来“重塑信念”。通过“再框定”(Reframing)等技巧,您可以改变对事物原有的负面认知,将其转化为积极的、赋能的视角,从而释放内在的潜力。 情绪管理与内在状态的掌控: 情绪是影响我们行为和决策的关键因素。本书将教授您如何“管理情绪”,而不是被情绪所控制。您将学习到如何识别情绪的根源,如何运用 NLP 技术来“改变内在状态”,例如通过“锚定”(Anchoring)技术,在需要时快速调动积极的情绪资源。您将能够更冷静、更清晰地处理压力和挑战。 语言的力量:重新构建现实: 语言不仅仅是沟通的工具,更是我们构建现实的强大媒介。我们将深入研究“米尔顿模型”(Milton Model),这是一个关于模糊、隐喻和催眠语言的模式,用于引导他人进入一种合作和接受的状态,并激发他们内在的资源。您将学会如何运用积极的语言来影响自己和他人的潜意识,创造更积极的内心体验。 模式识别与行为改变: 许多行为是我们习以为常的模式。您将学习如何“识别行为模式”,无论是您自己的还是他人的,并了解这些模式是如何形成的。然后,您将掌握 NLP 的“模式转换”技术,例如“六步再框定”(Six-Step Reframing),来温和地改变那些不再符合您期望的负面行为模式,代之以更具建设性的选择。 潜意识的运作与沟通: 我们的潜意识在很大程度上主导着我们的行为和决策。本书将帮助您理解潜意识的运作方式,并学习如何通过 NLP 的方式与其进行更有效的沟通。您将了解到如何利用潜意识的强大力量来加速学习、增强自信,并实现您深层次的愿望。 第三部分:NLP教练的应用——成为卓越的引导者 掌握了 NLP 的核心技术后,您将进入应用阶段,学习如何将这些技能转化为有效的教练实践,无论是在个人成长还是在辅导他人方面。 教练的本质与角色: 我们将清晰界定“教练”的角色,以及与导师、咨询师、治疗师的区别。您将理解教练的核心在于赋能、引导和激发被教练者自身的潜能,而不是提供答案或解决方案。教练的目的是帮助被教练者成为自己问题的解决者。 教练的流程与工具: 您将学习一套完整的NLP教练模型,从初步接触、建立信任,到需求分析、目标设定,再到探索资源、设计行动,直至反馈与评估。我们将介绍一系列教练常用的工具和技巧,例如“漏斗式提问”(Funnel Questioning),如何利用“隐喻”(Metaphor)来深化理解,以及如何帮助被教练者“识别并运用价值观”。 倾听的艺术: 真正的倾听远不止听到声音。您将学习“全方位的倾听”,包括倾听语言、倾听非语言信号、倾听背后的意图和感受。通过积极倾听,您能够更深入地理解被教练者的内心世界,捕捉到他们未曾言明的信息。 洞察力与提问的艺术: 卓越的教练擅长提出能够激发思考、带来顿悟的“洞察性问题”。您将学习如何运用 NLP 的思维模式来“设计问题”,这些问题能够引导被教练者跳出固有的思维框架,发现新的可能性,并找到属于自己的答案。 如何帮助他人设定并实现目标: 您将学习如何运用 NLP 的目标设定技术,帮助被教练者清晰地定义他们真正想要的目标,并制定出切实可行的行动计划。本书将提供具体的对话脚本和练习,帮助您在实践中熟练掌握这些技巧。 处理阻抗与挑战: 在教练过程中,可能会遇到被教练者的“阻抗”或固有模式的挑战。您将学习如何识别这些阻抗的信号,并运用 NLP 的技巧,以一种支持性和理解性的方式来处理它们,帮助被教练者克服内在的障碍。 建立持久的改变: 教练的最终目标是帮助被教练者建立能够持久的改变。您将学习如何巩固学习成果,如何帮助被教练者内化新的能力和思维模式,并鼓励他们成为自己生活的创造者。 《 NLP教练技术 》这本书将带给您: 更清晰的自我认知: 了解您的思维模式、信念系统以及它们如何影响您的行为。 更强大的沟通能力: 掌握建立信任、深入理解他人以及有效表达自己的秘诀。 更有效的解决问题能力: 学会运用 NLP 工具来克服障碍,找到创新的解决方案。 更丰富的情绪管理技巧: 能够积极地调控自己的情绪,保持内心的平和与力量。 成为卓越的教练: 掌握引导他人成长、激发潜能的实用技能,无论是作为个人教练、团队领导者还是教育者。 重塑您的人生叙事: 将限制性的信念转化为赋能的宣言,创造您渴望的生活。 无论您是一位渴望自我提升的个人,一位希望更有效地管理团队的领导者,还是一位致力于帮助他人成长的专业人士,这本书都将是您不可或缺的指南。它将为您打开一扇通往更深层次理解和更强大行动力的大门,让您能够以全新的视角和能力,去应对生活中的每一个挑战,并最终实现您的全部潜能。 现在,翻开这本书,踏上这场精彩绝伦的 NLP 教练技术之旅吧!

作者简介

黄健辉,NLP专业教练,美国NLP大学注册导师,第四代NLP创始人,美国(AAH)催眠治疗师,广州心之旅教育培训机构创办人。“组织理解层次”发明者,第一个把肯·威尔伯哲学融入NLP培训的导师,第一个通过理论公式串连NLP、深度诠释心灵成长学问的NLP导师,他将NLP提升到一个崭新的高度!

出版著作:《领悟》《NLP教练技术》《NLP执行师》。

目录信息

自序
第一章 NLP:复制卓越
NLP简介
NLP的效果
NLP是什么
NLP法则
名人与NLP
第四代NLP:包含与超越
第二章 教练技术:强有力的支持工具
教练技术简介
教练的作用
第三章 成功法则
做一个决定:彻底实践加强目标的所有方法
下定决心一定要——这是成功最重要的因素
向成功者学习是最快速的成功方法
工具决定速度,学习方式决定结果
跟顶尖的人交朋友
每天进步1%,每一天都向目标靠近1%
必定成功公式
人生定位
成功等于目标
第四章 目标法则(一)
哈佛研究:目标的威力
有效目标的十个要素
目标的十个层次
设计自己的梦想清单
把梦想转化为目标
目标要学会分类和排序
分阶段目标
列出最重要的四个目标
为目标设立合理的时间期限
第五章 目标法则(二)
目标笔记本
详细描述达成目标后的画面
粘贴“梦想板”
制作“梦想手册”
制作“梦想录音带”,每天听着你的梦想
让梦想成为一种体验
第六章 目标法则(三)
要有一个核心目标
是想要、渴望要,还是一定要
达成这个目标会给我带来什么好处
推动力
把核心目标写在“梦想卡片”上
每天早晚重复写核心目标十遍
随时念着你的核心目标
为什么我一定会达成这个目标
导师、榜样的力量
列出你必须要成为什么样的人
找到可以帮助你达成目标的人
第七章 目标法则(四)
理想目标、计划目标、最低目标
分阶段目标
计划和行动方案
成功是一个系统,成功是一系列小目标的累积
必须采取大量的行动
扫除实现目标的障碍
灵活性
坚持不懈,直到成功
人生是一趟心灵体验的旅行
第八章 时间管理(上)
时间是什么(感性认知)
时间是什么(理性把握)
人的生命:人的一生有多少时间
时间可以用来做些什么:生命的追问和人生的意义
如果……
当灵魂开始觉醒
时间管理的品质就是生命的品质
时间线的智慧1:过去、现在、未来
时间线的智慧2:时间划分、阶段划分
时间线的智慧3:我们从哪里来
时间线的智慧4:国家、企业、人
时间线的智慧5:NLP时间线技巧
第九章 时间管理(中)
彻底实践加强目标的所有方法
列出计划清单
三种必备的计划清单
决定优先顺序
结果倒推法
80法则
花最多时间做最重要但不紧急的事情
为你的时间估价
控制你在各种“网络工具”上的时间
设定一个很具体的时间结束点
时间去哪儿了,记录时间日志
摆脱没有意义的事情
出一张“拒绝”的牌
每分每秒都做最有生产力的事情
有效利用空档时间
设定不被干扰的时间
第十章 时间管理(下)
克服拖延,立刻行动
不要太执着于完美
每天保持精力充沛
身心灵调节的方法
人生平衡轮
高效沟通
提升领导力
高效会议
分工的艺术
工作外包
合作:倍增你的时间
关于时间的顶级信念
第十一章 高效学习法则
乾坤大挪移1.0
乾坤大挪移2.0
乾坤大挪移3.0
吸星大法
化功大法
北冥神功
第十二章 第四代NLP理论层次
信念的复合等同
NLP法则详解
命运符号
开悟的公式
人性规律
组织理解层次一
组织理解层次二
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书绝对是给那些想在职场中如鱼得水、又苦于找不到有效沟通方法的专业人士量身打造的“武功秘籍”。我阅读它之后最大的感受是,它颠覆了我过去对“沟通”的理解。我原以为只要把话说清楚、逻辑缜密,就能搞定一切,但这本书让我明白,真正的沟通是一门艺术,更是一门科学。它深入浅出地讲解了如何通过微妙的语言线索、非语言信号以及构建共情的框架,来真正触及对方的内心世界。书中提供的那些实战案例,比如如何在高压会议中引导讨论方向,或者如何在私下一对一辅导中激发对方的内在潜力,都具有极高的操作价值。尤其是关于“提问的艺术”那一部分,作者似乎把多年积累的经验提炼成了一套精密的工具包,让你学会的不是如何“说服”,而是如何“引导”,这种由内而外的改变,远比死记硬背几句漂亮话来得有效得多。读完后,我立刻在几个重要的项目对接会上尝试运用了书中的技巧,效果立竿见影,原本僵持的局面竟然奇迹般地打开了新的局面,让我对后续的工作充满了信心。

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这本书的结构编排非常巧妙,它没有采用那种枯燥的理论堆砌,而是采用了类似侦探小说层层剥茧的叙事方式。每一章节都像是在解锁一个新的认知维度。最让我震撼的是关于“心智模型的重塑”这一块。过去,我总是习惯性地站在自己的角度去审视问题,总觉得别人的“不配合”是态度问题,这本书却教我如何退后一步,去观察和理解对方的底层假设和行为驱动力。它不仅仅是教你“如何做”,更重要的是教你“如何思考”。作者引用了大量的心理学和行为科学的研究成果,但又用非常生活化的语言进行了解读,保证了学术的严谨性又不失阅读的趣味性。我特别喜欢其中提到的一种“镜映反馈”技术,它看似简单,实则对操作者的专注力和同理心提出了极高的要求。这本书更像是一面镜子,清晰地映照出我在日常交流中的盲点和误区,逼迫你去正视那些一直被你忽略的微小互动中的巨大能量。它不仅仅是一本工具书,更是一部关于自我成长的哲学著作。

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我是一名资深的培训师,深知“传道授业”的难度所在。这本书对于任何需要站在台前,与不同背景、不同知识水平的听众进行有效交流的人来说,都具有无可替代的参考价值。它不仅仅是关于“说什么”,更是关于“如何设计一次完整的学习体验”。作者对“状态管理”的阐述极其精妙,它揭示了影响接收者接受信息的不仅仅是内容的质量,更重要的是“传递者当下的能量场”。通过书中介绍的几种简单易行的激活技巧,我学会了如何在每次公开演讲前,快速进入到最佳的表达状态。此外,对于如何将复杂的、抽象的概念,转化为听众可以立刻上手操作的具体步骤,这本书也给出了非常实用的框架和模板。它让我对“教学相长”有了更深刻的理解,不再认为听众是被动的知识接收器,而是主动的参与者和共同创造者。这本书的价值在于,它真正帮助我实现了从“知识的搬运工”到“思维的赋能者”的转型。

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对于那些需要频繁进行跨部门协作或者管理小型团队的领导者来说,这本书简直是“及时雨”。我过去在处理团队内部冲突时,常常因为急于解决问题而忽略了成员的情绪感受,导致问题解决后,关系却更加紧张。这本书提供了一种结构化的方法来处理这些“灰色地带”。它教你如何设定清晰的边界,同时保持充分的同理心,这在现代职场中是至关重要的平衡艺术。书中一个关于“未来导向式会谈”的章节,让我彻底改变了处理棘手问题的思路——与其沉溺于过去的问题分析,不如聚焦于共同期望的未来蓝图。这种积极的、面向结果的引导方式,极大地提高了团队的士气和解决问题的效率。我特别欣赏作者在描述这些技术时,那种既专业又充满人文关怀的笔触,让人在学习技能的同时,也感受到被尊重和被鼓舞的力量。

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坦白说,我之前涉猎过不少关于“影响力”和“人际关系”的书籍,但大多数都流于表面,教人一些空泛的技巧,用完即弃。然而,这本《NLP教练技术》给我的感觉是,它在教授一种底层操作系统,而不是一堆临时的补丁程序。它深入到了人类动机的最深处。我个人对书中关于“构建信任的五步循环”的描述深表赞同,那套流程的设计逻辑严密,每一步都环环相扣,直接针对人类天生的安全感需求。更让我觉得有价值的是,这本书没有宣扬任何操纵他人的伎俩,它强调的始终是“赋能”与“协作”。阅读过程中,我发现自己的情绪管理能力也得到了显著提升,因为当你更理解别人行为背后的逻辑时,你就不会轻易被外界的噪音所干扰。这种内在的平静和清晰感,是比任何外部成功都更宝贵的收获。它迫使你从一个旁观者的角度去审视自己的对话模式,从而进行一次彻底的“内部升级”。

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前面对道法术器解释挺好 后面的方法略显杂乱与不实用

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没想到第一本nlp书看了个垃圾

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整个就是自我YY的神经病嘛!

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第一印象:说实话,这本书是走马观花看的,书本主要分为三个主要内容:设定目标方法、时间管理方法、高效学习的方法,内容挺多但没有深入,有种教程PPT汇总的感觉(天哪,我太刻薄了),也许是因为我有点先入为主吧(先知道有NLP这个课程,后看的书,所有觉得有推销课程之嫌)。 再翻一遍:早上确实是走马观花看的呢,有干货的啦,特别是目标设定上,从梦想到目标细化都有详细的解说,对于没有系统性设定目标的人可以直接按照上面的步骤做。

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