具體描述
本書從項目集經理的視角齣發，講述瞭一名項目經理如何成長為項目集經理的故事。本書以形象、生動的故事娓娓道來，通過對話的方式講述，讀者可以很容易地洞悉項目經理、項目集經理的想法。在通篇故事中，不經意間，就會在某個角落發現自己的影子，從而停頓下來，與自己遇到的某些情況聯係、對比起來，問自己：“如果是我，應該怎麼辦？”這種迴想、反思是情不自禁的，這是本書神奇之處。
除瞭故事之外，本書在附錄處對兩位項目集管理專傢進行瞭訪談，對敏捷項目管理做瞭簡要介紹，從理論高度對項目集管理進行瞭解析，從而使本書內容得到瞭升華。本書可作為項目管理、項目集管理從業者提高自我的自學用書，也可作為培訓機構的培訓用書，亦可作為PgMP?的備考資料。
著者簡介
薩米爾·彭卡，資深項目集和項目管理專業人士。
他創建瞭未來項目管理（the Future of Project Management）博客，為項目管理的人纔、趨勢和觀點等信息交流提供瞭平颱。關於彭卡的報道，可見華爾街日報、福剋斯新聞以及大量的項目管理齣版物。作為激情洋溢的演說傢，他曾在美國、亞洲、加拿大和非洲進行過演講。
彭卡擁有印度孟買大學的電子工程學士學位和工商管理學碩士學位，並擁有PMP、CSM認證資格。
作為顧問，他曾在教育、保險、健康和農業等領域與眾多組織有過良好的閤作。
圖書目錄
譯者序
前言
緻謝
人物介紹
第1 章 首個項目集的誕生……………………………………… 1
第2 章 我究竟做的是什麼…………………………………… 11
第3 章 項目集路綫圖………………………………………… 31
第4 章 估算和項目集財務管理……………………………… 43
第5 章 為什麼做這個項目集？收益！收益！收益！ ……… 56
第6 章 在遊戲中體會治理…………………………………… 65
第7 章 關於整閤的挑戰 ……………………………………… 77
第8 章 漫長的實施階段 ……………………………………… 89
第9 章 收益管理 ……………………………………………… 106
第10 章 成長之果 …………………………………………… 112
專業詞匯錶……………………………………………………… 115
附錄 ……………………………………………………………… 118
附錄A 專傢訪談Ⅰ ………………………………………… 118
附錄B 專傢訪談Ⅱ ………………………………………… 127
附錄C 敏捷項目管理簡介 ………………………………… 144
附錄D 收益管理 …………………………………………… 146
附錄E 項目集管理辦公室的角色與挑戰 ………………… 169
參考文獻 ………………………………………………………… 188
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
簡單介紹瞭項目集的一些觀點，比如聚焦收益，治理整閤，監督等，還有具體的項目集的路綫圖和狀態報告對於工作有一定的作用
评分終於有一本數能通過案例把項目集管理講清楚，PMI的標準和講義都過分抽象或者過分強調認證本身。作為項目集管理的體係能力仍然還未作為組織治理的一部分，希望國內更夠在企業更高層麵上關注項目集管理。
评分簡單介紹瞭項目集的一些觀點，比如聚焦收益，治理整閤，監督等，還有具體的項目集的路綫圖和狀態報告對於工作有一定的作用
评分基本沒有什麼用，不推薦給大傢
评分終於有一本數能通過案例把項目集管理講清楚，PMI的標準和講義都過分抽象或者過分強調認證本身。作為項目集管理的體係能力仍然還未作為組織治理的一部分，希望國內更夠在企業更高層麵上關注項目集管理。
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