预见

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出版者:江苏凤凰文艺出版社
作者:艾米·韦布
出品人:
页数:288
译者:戴佳
出版时间:2017-9-1
价格:39.80
装帧:平装
isbn号码:9787559410900
丛书系列:
图书标签:
  • 预见未来
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具体描述

【内容简介】

平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者面向未来。

库克、彼得•泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的管理者每天都在考虑一件事:如何快人一步掌握真正的未来?被福布斯评为改变世界的五大女性之一、哈佛大学“尼罗学者”,Thinker50商业学院奖提名者:艾米•韦布,告诉你如何快人一步布局未来。

【大咖推荐】

1.绝大多数未来学家都想被奉为大师,寄希望于一些诺查丹玛斯式的永远无法实现的预言。而韦伯却秉承谦逊之心,用深刻又有条理的叙述,开创出可以为我们所用的体系和种种工具,让我们更好地走向未来。通过分享深入研究、逸闻趣事和精妙见解,韦布无私地向我们教授了价值非凡的一课,学习如何在边缘撒网。

——克里斯托弗•J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)

Ogilvy 全球公共关系公司(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事长

2.凭借敏锐的洞察力和非凡的实用主义思维,艾米•韦布展示了如何预测下一个颠覆性变革以及如何采取行动抢占先机。

——拉姆•查兰(Ram Charan);

著有《进攻者的优势》(The Attacker’s Advantage)及《处事准则》(The Discipline of Getting Things Done)

3.预测未来是领导者工作的一部分,既充满挑战又不可或缺。在《预见》中艾米•韦布不仅展示了如何确认真正的趋势以及在边缘出现的意外事件,更重要的是,书中还展示了如何应对这些事件,才能在意外面前屹立不倒、持续发展。

——克雷格•纽马克(Craig Newmark),Craiglist公司创始人

4.最好的领导者知道如何聆听未来。艾米•韦布的书告诉你什么是值得聆听的信号,什么是应该忽略的噪音。信号在说话,领导者应该侧耳倾听。

——鲍勃•约翰逊(Bob Johansen)未来研究所(Institute for the Future) 优秀研究员

著有《领袖塑造未来》(Leaders Make the Future)

5.知名未来学家艾米•韦布行文清晰、立足专业、满怀热情,聚焦了各行各业人士都不可或缺的技能:如何识别并解读线索,以揭露下一个大事件。

——薇薇安•席勒(Vivian Schiller)

美国国家公共广播电台(National Public Radio)前CEO

【编辑推荐】

 1.平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者预见未来。我们并非被动地接受未来,而是可以主动改变。

 2.库克、彼得•泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的大佬每天都在考虑一件事:如何发现真正的未来?

 3.站在未来看现在,人工智能、共享经济、无人驾驶、基因工程、新能源……哪些会成为真正的未来,哪些只是虚假信号?

 4.不谋万世不足谋一时,投资、创新、创业、就业、理财、教育,比的就是一件事:如何能快人一步布局未来?

 5.福布斯“改变世界的五大女性”之一、哈佛大学“尼曼学者”艾米•未布的未来主义课程。

 6.六步掌控自己的未来,你在哪一步预见未来,决定了你的社会阶层。从过去总结现在,从现在预测未来,站在未来决定现在。

作者简介

艾米•韦布(Amy Webb)

•《福布斯》评选的“改变世界的五大女性”之一。

•哈佛大学新闻精英教育计划“尼曼学者”。

•Thinkers50商业学院奖提名。

•《今日研究所趋势年报》(FTI Trend Report)的出版人。

•世界知名未来学家,研究重点是未来技术如何变革我们生活、工作和管理的方式。

•在哥伦比亚大学和纽约大学商学院教授未来预测课程。

•创立了一家预测未来的领先战略公司——未来今日研究所(Future Today Institute),为全球客户群解答“X产业的未来是什么”。

目录信息

第一章未来主义操作指南
蜥蜴脑:拒绝未知事物
现时悖论:难以预测的未来
现时悖论的风险:索尼的手机程序
预测未来是一个过程
未来因素中的偶然和混乱
第二章当汽车飞翔之时
准确来说,什么是趋势?
区分真正的趋势和分散注意力的事物
未来多快会来临?
影响趋势的因素:变化的来源
找到趋势为什么这么难?
第三章企业:苟延残喘、繁荣还是灭亡
为什么聪明人也无法正确地预见?
未来一定会来
算法不能预测登月成功
第四章找到科学、技术、设计和社会的边缘
不同寻常的怀疑对象
自我重复的边缘
为什么要关注边缘的生物修改
制作名单:画一个边缘地图
你就是边缘:你的身体已经被修改
从边缘到主流:接纳的7个阶段
第五章重要的是,看到信号
联系和识别模式
谷歌的模式
密码模式
带宽和牙刷测试
第六章共享经济模式
优步式X
优步的X因素
认知捷径和驳斥点
优步土豆农场
优步就是X
第七章这真的棒极了?
趋势的预计到达时间
趋势的全球定位系统
签到和虚拟荣誉
第八章如果,那么
数据之外,还要细节
好故事需要公式
算法没有直觉
第九章你好,机器人霸主
行为不端的聊天机器人
我们必须成为更好的老师
再次找到边缘
第十章反向思考未来
发散、集中和佛罗里达
数字人
未来,就是现在
概念与术语
致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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郁闷,没有自动保存。 写了很多说没有就没有。 第三次浪潮一样,挺值得期待。 预测未来六个步骤,找到边缘,找到密码,问合适问题,计算时间,创造策略,行动压力测试。 提出问题包括, 哪些人直接相关? 谁可能提供资金? 谁可能影响最大,谁能得到什么? 谁最有可能开始? 非...  

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预见未来,这听上去是一种令人激动的能力,也注定并不容易。时不时,我们就会看到有人列出,N大可笑预言,吊轨的是,这恰是一种往后看昔日的预言,来嘲笑预言的“后视镜”效应,它并不显得我们多高明。 比如,多少人声称比特币是泡沫,是骗局,它的价格却不断攀升,甚至即将进...  

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听见信号的声音 文/张迅 读社科类书籍,一直是自己的弱项,太容易拘泥于小节而无大格局,所以,总是容易被一个简单的观点所吸引,忽略全书的要义,从而显出自己的粗陋。今日有幸得到《预见——未来是设计出来的》一书,由于不懂之处甚多,故放弃又拾起,拾起又放下,时至今日...  

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用户评价

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再也不参加活动,工作的关系,写不出书评被人催,有种背信弃义的感觉。未来的信号在说话,听到是需要方法的。

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艾米•韦布被福布斯评为“改变世界的五大女性之一”、哈佛大学“尼罗学者”,Thinker50商业学院奖提名者。 《预见》是一本讲述未来科技方面的读本,艾米•韦布用6大步骤向我们展示了如何预测颠覆性变革以及如何采取行动抢占先机之妙!

评分

预见不是那么容易,更多的是思考,像身处未来一样去思考,有条理有步骤地判断

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实在是看不下去了

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很不错的一本书受益匪浅

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