Effective Educational Leadership

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出版者:Sage Pubns
作者:Bennett, Nigel D. (EDT)/ Crawford, Megan (EDT)/ Cartwright, Marion (EDT)
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2003-1
价格:$ 62.15
装帧:Pap
isbn号码:9780761940562
丛书系列:
图书标签:
  • 教育领导力
  • 学校管理
  • 教育改革
  • 教师发展
  • 课程领导力
  • 学校文化
  • 教育政策
  • 领导力发展
  • 教学改进
  • 教育管理
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具体描述

'Keith Grint's persuasive essay on the art of leadership in "Effective Educational Leadership" is uncannily accurate' - Tim Brighouse, "Times Educational Supplement". 'Its unique contribution is the exploration of links between leadership discourses and the themes that have emerged from the school effectiveness movements since the 1980s. Riley and MacBeath provide one of the most valuable contributions to the volume by arguing that there are no generic recipes for educational leadership but ingredients which need to be carefully selected with a knowledge of specific contexts and needs. I would use this book with graduate students and practitioners seeking to develop a perspective about contemporary educational leadership. Its greatest contribution is its exploration of the links between effective leadership and effective education. The book also provides optimism in that many of the authors have not capitulated to the reductionist visions of the past two decades.''There is still hope that educational theorists and practitioners view the life world as the true source of educational inspiration' - "Journal of Educational Administration". 'Leadership is the theme of this decade. This series provides an enormously valuable overview of all the critical issues involved in designing leadership as the main strategy for educational reform...A great and timely collection' - Michael Fullan, Dean, OISE/University of Toronto. 'This book makes an excellent contribution to the current debate on Educational Leadership. It blends theory with practice and as such provides an important resource for many aspects of leadership development programmes at a variety of levels. Its ability to draw upon international perspectives along with examples beyond conventional educational parameters enhances its quality.''The book contains a well documented account of how leadership has been studied which will appeal both to the academic reader, and to the professional provider of CPD in leadership, offering a wealth of information that can be practically adopted and adapted for a range of courses' - Stephen Merrill, "Journal of Inservice Education". Educational management and administration studies focus on leadership as a key determinant of effective educational institutions; and currently, much leadership preparation is characterized by a rational skills-focused approach. Placing current thinking in leadership studies in its organizational and historical context, this book explores its implications for leadership preparation, leadership theory in action and examines some of the dilemmas and tensions facing educational leaders in practice.It draws on literature and research from both the private and public sectors. It is deliberately international in its content and focus, and examines a range of practice both within and outside education. Each chapter has a short introduction by the editors setting it in context. This book is for providers and students in higher educational institutions; for postgraduate level courses in educational management; and for leadership development provision for Headteachers induction programmes, NPQH and LPSH. It is also suitable for short courses and for practitioners occupying or aspiring to leadership roles in schools, colleges and other educational organizations.

《教育领导力实践指南:赋能学校发展的策略与艺术》 本书旨在为教育管理者、校长、教师以及所有致力于提升教育质量和促进学校发展的同仁们提供一套全面、实用的领导力发展框架。我们深入剖析了现代教育环境下,领导者所面临的机遇与挑战,并在此基础上,系统地梳理了行之有效的领导策略与实践方法,旨在帮助读者构建卓越的教育领导力,从而推动学校实现可持续发展和更高层次的教育目标。 在当前快速变化的教育生态系统中,学校领导者不仅是管理者,更是变革的引领者、学习的促进者和文化的塑造者。本书将带领读者踏上一段探索教育领导力核心要素的旅程,聚焦于以下几个关键领域: 第一部分:教育领导力的基础与理念 我们首先将从教育领导力的基本理论出发,探讨其核心概念、历史发展以及在不同教育模式下的演变。本书将强调领导力并非仅仅是一种职位或权力,而是一种影响力,一种能够激发团队潜能、凝聚共识并驱动积极变革的能力。我们将深入分析情境化领导、服务型领导、变革型领导以及教学型领导等多种领导力理论,并探讨它们如何有机结合,形成一种适应性强、富有成效的领导风格。同时,我们也将审视教育领导者应具备的职业道德、价值观以及对教育事业的深刻理解,为构建一个公平、包容且高质量的学习环境奠定坚实的思想基础。 第二部分:战略规划与愿景的塑造 一个成功的学校领导者必须能够清晰地描绘学校发展的蓝图,并引领团队朝着共同的愿景前进。本部分将详细介绍战略规划的流程和关键要素,包括如何进行SWOT分析、设定SMART目标、以及制定可操作的行动计划。我们将重点关注如何将学校的使命和愿景转化为具体的教学目标、课程设计和管理实践。此外,我们还将探讨如何有效地沟通和传播学校愿景,激发教职员工的认同感和主人翁意识,将愿景转化为实际行动,并建立一套有效的绩效评估和反馈机制,确保战略执行的有效性。 第三部分:教学与学习的领导 作为教育机构的核心,教学与学习的质量是衡量学校成功与否的关键。本书将深入探讨教育领导者如何在教学领域发挥关键作用,包括如何支持教师的专业发展、营造积极的学习氛围、以及推动教学方法的创新。我们将详细阐述教师专业发展的不同模式,例如课堂观察、同伴互助、工作坊培训、以及利用新兴技术进行个性化学习等,并提供切实可行的建议,帮助领导者构建一个支持教师终身学习的系统。同时,我们还将关注课程的优化与革新,鼓励领导者积极采纳以学生为中心、强调探究式学习和批判性思维的教学理念,并为教师提供必要的资源和支持,以应对日益复杂的教学挑战。 第四部分:人力资源管理与团队建设 学校的发展离不开优秀的教师团队。本部分将聚焦于人力资源管理的各个环节,包括人才的吸引、选拔、培养、激励和保留。我们将探讨如何建立公平透明的招聘流程,识别和吸引具有潜力的教师人才。同时,我们将强调员工的培训与发展的重要性,并提供关于导师制、能力发展计划以及职业生涯规划的建议。此外,我们还将深入探讨如何通过有效的沟通、团队协作和激励机制,构建一个积极向上、充满凝聚力的教职员工团队。我们将介绍冲突管理、绩效反馈以及建立公平公正的奖惩制度的方法,以确保团队成员的积极性和归属感。 第五部分:学校运营与资源管理 高效的学校运营和合理的资源配置是学校顺利运转的基础。本部分将为教育领导者提供关于学校财务管理、设施管理、信息技术应用以及风险管理等方面的指导。我们将探讨如何制定和执行年度预算,确保教育资源的有效利用。同时,我们将关注学校基础设施的维护与更新,以及如何利用信息技术提升学校管理效率和教育教学水平。此外,我们还将探讨如何识别和管理学校运营过程中可能出现的各种风险,并制定相应的应对策略,以保障学校的稳定发展。 第六部分:社区关系与利益相关者沟通 学校并非孤立存在,而是与社区、家长以及其他利益相关者紧密相连。本部分将重点关注如何建立和维护良好的社区关系,以及如何有效地与家长、学生、政府部门以及其他外部机构进行沟通与合作。我们将探讨建立开放透明的沟通渠道,定期向家长和社区反馈学校的办学情况。同时,我们将鼓励领导者积极寻求社区资源的支持,并与各方建立互信互利的伙伴关系,共同为学生的成长和学校的发展贡献力量。 第七部分:变革管理与创新驱动 在瞬息万变的教育环境中,变革是必然的。本书将为教育领导者提供有效的变革管理策略,帮助他们成功地引领学校进行必要的改革与创新。我们将深入分析变革的阻力,并提供克服这些阻力的实用技巧。我们将强调建立变革的共识,鼓励员工参与变革过程,并提供持续的培训和支持。同时,我们将鼓励领导者勇于拥抱创新,探索新的教育理念和技术,并为学校营造一个鼓励试错和持续改进的文化氛围。 第八部分:领导力发展与自我反思 作为教育领导者,自身的发展和持续的自我反思至关重要。本部分将引导读者认识到领导力是一个不断学习和提升的过程。我们将提供关于领导力自我评估、寻求反馈以及制定个人发展计划的建议。我们将鼓励领导者保持开放的心态,学习他人的经验,并不断挑战自我,以期成为一个更加卓越的教育领导者。 本书的撰写过程中,我们力求将理论与实践相结合,通过丰富的案例分析和详实的步骤指导,帮助读者将所学知识转化为实际行动。我们相信,通过掌握本书提供的工具和方法,教育领导者将能够更有效地应对挑战,抓住机遇,并最终引领他们的学校走向更加辉煌的未来。

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用户评价

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我是一名教育研究的爱好者,一直对如何培养优秀的教育领导者充满兴趣。《Effective Educational Leadership》这本书以其独特的视角和深刻的洞察力,为我提供了一个全新的研究方向。我特别关注书中关于“伦理领导”的章节,它深刻地探讨了在教育实践中,领导者如何坚守道德底线,如何处理复杂的伦理困境,并最终为学生树立正确的价值观。这种对教育领导者品格的强调,让我看到了教育不仅仅是知识的传授,更是人格的塑造。书中对“创新与变革”的论述也颇具启发性,它并没有简单地倡导“激进式”的变革,而是强调了在尊重传统的基础上,如何审慎地引入创新,如何平衡变革带来的机遇与挑战。这本书让我认识到,真正的教育领导者,不仅要有高瞻远瞩的视野,更要有脚踏实地的行动,更要有深厚的人文关怀。它让我对教育领导力有了更全面、更深入的理解。

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我是一名希望在教育领域有所作为的校长助理,一直都在寻找能够帮助我提升领导能力的参考书籍。《Effective Educational Leadership》这本书无疑满足了我的需求,甚至超出了我的预期。它以一种非常务实和系统的方式,为我构建了一个完整的教育领导力图谱。我尤其对书中关于“决策过程”的详细解析印象深刻。它不仅列举了常见的决策误区,更提供了有效的分析工具和模型,帮助我学会如何做出更明智、更具前瞻性的决策。书中强调的“数据驱动”和“以学生为中心”的理念,让我认识到,有效的教育领导力需要建立在坚实的数据分析和对学生需求的深刻理解之上。此外,这本书还非常关注领导者的个人成长,它鼓励领导者不断学习、反思和调整自己的领导风格,以适应不断变化的教育环境。这种对自己成长的重视,让我觉得这本书不仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,在指引我不断前进。

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这本《Effective Educational Leadership》的封面设计真是令人耳目一新,深邃的蓝色背景搭配简洁有力的书名字体,瞬间就吸引了我的目光。我本身是一名刚入职不久的年轻教师,对于教育领导力这个概念还停留在模糊的认识阶段,总觉得它遥不可及,是校长、主任们才需要关注的东西。然而,当我翻开这本书,那种“醍醐灌顶”的感觉油然而生。它并没有用晦涩难懂的理论术语来轰炸我,而是用非常接地气的语言,生动地讲述了许多发生在学校里的真实案例。我尤其喜欢其中关于“激励团队”的章节,作者通过分享几位校长的故事,深入浅出地剖析了如何在日常工作中,通过微小的、持续的努力,点燃教师们的热情,让他们从“不得不做”变成“想要做好”。书中提到的“倾听比说更重要”这一观点,让我反思了自己与同事、学生沟通的方式,也让我开始思考,真正的领导力并非来自于权力,而是源于对他人的尊重和理解。这本书让我意识到,领导力并非天生的,而是可以通过学习和实践获得的,这让我对接下来的职业生涯充满了期待,也让我看到了自己未来发展的无限可能。

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坦白说,我一开始对《Effective Educational Leadership》这本书并没有抱太高的期望,总觉得这类关于“领导力”的书籍,无非是那些陈词滥调的套话,充斥着空洞的理论和不切实际的建议。但事实证明,我错了。这本书最让我惊喜的地方在于,它将抽象的教育领导力概念,巧妙地与实际的教学情境相结合,提供了一系列可操作性极强的工具和策略。例如,书中关于“如何有效管理变革”的讨论,让我看到了一个全新的视角。在当前教育改革的大潮下,许多学校都面临着各种各样的变革,而如何引导教职工平稳过渡,并让他们真正拥抱变革,是每一个教育领导者都必须面对的难题。这本书并没有给出“标准答案”,而是提供了一套分析问题、制定策略、执行并评估的系统性框架,让我学会了如何从宏观层面把握方向,同时又能关注到微观层面的细节。我特别欣赏书中强调的“共创”理念,它告诉我们,领导者不是一个人在战斗,而是要与团队成员一起,集思广益,共同塑造学校的未来。这种赋权式的领导方式,不仅能提高决策的质量,更能增强团队的凝聚力和归属感。

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作为一名资深的教育者,我阅览过不少关于教育管理和领导力的书籍。《Effective Educational Leadership》这本书给我留下了深刻的印象,因为它提供了一种更加人性化、更具前瞻性的视角。我特别欣赏书中对“教育愿景”的阐述,它不仅仅是学校的口号,更是指导学校发展的灯塔,是凝聚所有教职工力量的核心。作者通过生动的案例,展示了那些成功的教育领导者是如何将抽象的愿景,转化为具体可见的行动,并一步步引导学校走向卓越的。书中关于“文化建设”的讨论也令我受益匪浅。它强调了学校文化不是一蹴而就的,而是需要领导者持续不断地投入和引导,营造一种积极向上、鼓励创新、包容多元的氛围。这种氛围能够激发教师的潜能,提升学生的学习体验,最终实现学校的整体发展。这本书让我看到了教育领导力更深层次的意义,它不仅仅是管理,更是引领;不仅仅是追求效率,更是关怀成长。

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