互聯網時代是一個英雄不問齣處的草莽時代。這個時代造就瞭一大批獨角獸公司和新興業態,它們齣現在哪裏,哪裏的行業格局一夜之間就被徹底改變。人們對它們的贊美之聲不絕於耳,資本市場的追捧更是帶來令人艷羨的財富迴報。但是,*光鮮的泡沫往往也是*危險的泡沫。激情澎湃過後,風口上的泡沫*終會露齣破綻,但如何在成功和熱鬧背後去發現破綻,這需要冷靜的思考和分析。本書對小米等風頭正勁的獨角獸公司和新零售、共享單車、網紅等新興業態進行瞭運營和戰略層麵的深度梳理,剖析瞭其各自存在的問題和破綻,麵臨的潛在風險等。比如,沒有能夠長期穩定支撐高估值的商業因素、場景和數據太低端、缺乏真正意義上的創新、復製蘋果生態圈的概念並不能復製蘋果的成功等。並指齣這些潛藏的破綻即將浮齣水麵,亟需引起全社會的廣泛重視,堪稱互聯網時代的盛世危言。
希望這本書能讓未來的年輕企業傢時刻反思我的破綻在哪裏,未來可能會讓我毀滅的破綻究竟是什麼。我們相信,他們如履薄冰的心境遠比激情澎湃對社會、對企業、對自身更有益處。
陳歆磊。1994年獲清華大學學士學位,2005年獲明尼蘇達大學商學院博士學位。現為上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)市場營銷學教授、副院長。曾任長江商學院市場營銷學教授及品牌研究中心主任、英屬哥倫比亞大學尚德商學院(Sauder School of Business, University of British Columbia)市場營銷係副教授及Finning Junior講席教授。
史穎波。現任長江商學院品牌研究中心高級研究員。《福布斯》中文版創始編輯之一,曾效力於《財富》中文版和FT中文網。
是破绽还是破局? 互联网时代已然来临,在中国互联网的浪潮中,商业热点现象的不断发生,我们是见证者,也或许是间接的参与者。对于一系列的商业现象我们作为普通人很难够直接的参与其中,但我们完全可以借助一些专业的书籍去做深入的了解与分析。 就像这本陈歆磊、史颖波所著...
評分 評分讀完《破綻:風口上的獨角獸》,我腦海裏揮之不去的是一種“看透”的平靜,以及隨之而來的對商業本質的敬畏。與其他書籍不同,它並沒有試圖給我灌輸“如何纔能成為獨角獸”的秘籍,而是以一種近乎冷酷的現實主義姿態,展示瞭那些曾經光芒四射的“獨角獸”們,在聚光燈熄滅後的真實麵貌。作者就像一位經驗豐富的醫生,用冷靜的筆觸,為我們解剖瞭一個個商業巨頭的“病竈”。讓我印象深刻的是,書中反復強調“風口”的不可靠性。許多獨角獸的崛起,很大程度上是因為恰好踩中瞭時代的脈搏,抓住瞭技術的紅利,或者是滿足瞭市場的某個爆發性需求。然而,風口終究會過去,當潮水退去,留下的便是赤裸裸的商業邏輯和競爭實力。作者並沒有將企業的失敗簡單地歸咎於外部因素,而是深入挖掘瞭企業內部的“破綻”。這些“破綻”可能是産品設計上的緻命缺陷,可能是運營策略上的方嚮性錯誤,也可能是管理團隊的戰略短視。我尤其欣賞書中對“規模化詛咒”的剖析。很多企業在早期可以通過野蠻生長迅速擴張,但當體量增大,管理難度急劇攀升,內部協同成本也隨之增加。這時候,如果企業沒有建立起強大的組織能力和精細化的管理體係,很容易就會陷入效率低下、創新停滯的睏境。書中對某齣行平颱的案例分析,就生動地展現瞭這一點。該平颱早期通過補貼大戰迅速占領市場,但隨著業務的擴張,其平颱管理、司機服務、乘客體驗等環節都齣現瞭嚴重的問題,最終導緻用戶滿意度下降,競爭力減弱。這本書讓我認識到,商業世界的競爭,從來不是一蹴而就的,那些看似光鮮亮麗的成功背後,往往隱藏著無數的挑戰和潛在的危機。它讓我對“獨角獸”這個光環有瞭更審慎的看法,也讓我更加理解瞭企業可持續發展的艱辛。
评分《破綻:風口上的獨角獸》這本書,給我帶來瞭一種“剝洋蔥”式的閱讀體驗,一層一層地揭開那些光鮮亮麗的商業故事背後,隱藏的復雜性和脆弱性。我一直認為,商業世界的成功故事總是充滿勵誌色彩,但這本書卻以一種更加寫實的筆調,讓我看到瞭“獨角獸”們從巔峰滑落的過程。作者並沒有簡單地羅列失敗的案例,而是深入分析瞭這些企業之所以齣現“破綻”的深層原因。讓我印象最深刻的是,書中對“過度資本化”的警示。許多獨角獸的誕生和發展,都離不開巨額的資本投入。然而,當資本的邏輯淩駕於商業邏輯之上時,企業往往會為瞭追求短期的財務指標而犧牲長期的健康發展。例如,為瞭達到上市的要求,企業可能會不惜一切代價地去追求用戶增長和市場份額,而忽視瞭盈利能力和可持續性。這種“虛胖”的增長,一旦資本的輸血管被切斷,企業就可能麵臨崩盤的風險。書中對某些互聯網金融平颱的案例分析,就深刻地揭示瞭這一點。這些平颱雖然在短期內獲得瞭巨大的成功,但其商業模式的風險並未得到有效控製,最終導緻瞭嚴重的後果。作者還著重探討瞭“用戶粘性”的建立。許多企業雖然能夠吸引大量的用戶,但如果不能提供持續的價值,或者用戶體驗齣現問題,那麼這些用戶很可能隨時流失。缺乏真正的用戶粘性,是許多獨角獸“曇花一現”的重要原因。這本書讓我對“資本”和“用戶”這兩個概念有瞭更深刻的理解。它讓我意識到,真正的商業成功,並非僅僅是獲得巨額融資或者吸引大量用戶,而是要建立在健康的商業模式、優質的産品和服務的基石之上。
评分這本書的視角可以說是相當獨特的。我普段接觸到的很多商業書籍,要麼是歌頌成功,要麼是指導如何做大做強,但《破綻:風口上的獨角獸》卻像一位冷靜的解剖師,細緻地剖析那些曾經炙手可熱的“獨角獸”們為何會走嚮失敗。讓我印象最深刻的是,作者並沒有把企業的失敗簡單地歸咎於市場環境的變化或者競爭對手的強大,而是著重於挖掘企業自身存在的一些“內在破綻”。這些“破綻”,可能是在企業發展的早期就埋下瞭種子,隨著企業規模的膨脹,這些種子逐漸生根發芽,最終影響瞭企業的命運。書中對“人”的分析尤其到位。很多獨角獸的創始人,他們可能有著超凡的個人能力,能夠帶領團隊披荊斬棘,但當企業進入更成熟的階段,需要精細化運營和團隊協同的時候,這種“一人說瞭算”的模式就可能成為瓶頸。書中提到的很多案例,都揭示瞭創始團隊在權力分配、人纔梯隊建設、企業文化塑造方麵的不足。例如,有些企業過於依賴核心技術,而忽視瞭對市場需求的深度理解和快速響應;有些企業在市場推廣上投入巨大,但産品本身卻存在硬傷,無法形成用戶粘性。作者的敘述方式非常引人入勝,他沒有用那些晦澀難懂的專業術語,而是用生動的故事和清晰的邏輯,將一個又一個商業案例娓娓道來。我特彆喜歡書裏對“增長陷阱”的論述,很多企業為瞭追求漂亮的增長數據,不惜采取一些飲鴆止渴的策略,這反而為日後的危機埋下瞭伏筆。這本書讓我對“成功”這個概念有瞭更深的思考,它不隻是一個結果,更是一個過程,而在這個過程中,有多少隱藏的風險,有多少不易察覺的“破綻”,都需要我們去認真審視。它是一本充滿洞察力的書,讀完之後,你會對商業世界的運行邏輯有更清晰的認識,也會對企業的發展曆程有更深刻的理解。
评分拿到《破綻:風口上的獨角獸》這本書,我並沒有期待它能給我帶來什麼“秘籍”或者“捷徑”,因為我知道,商業世界的真實麵貌往往比我們想象的要復雜得多。果然,這本書沒有讓我失望。它以一種極為冷靜和客觀的視角,剖析瞭那些曾經轟轟烈烈、最終卻黯然失色的“獨角獸”們。作者就像一位經驗豐富的偵探,不放過任何一個細節,去尋找隱藏在成功錶象下的“破綻”。讓我印象最深刻的是,書中對“路徑依賴”的論述。許多企業在某個領域取得瞭巨大成功後,往往會固守原有的成功路徑,而忽視瞭外部環境的變化和新的機遇。這種“路徑依賴”,雖然在短期內可以鞏固其優勢地位,但長期來看,卻可能成為阻礙企業進一步發展的枷鎖。例如,曾經在某個細分市場占據統治地位的企業,當新的技術齣現,或者新的消費趨勢湧現時,如果它還沉迷於過去的輝煌,而未能及時轉型,那麼它很容易被新興的力量所顛覆。書中對某些傳統行業的數字化轉型案例的分析,就深刻地揭示瞭這一點。這些企業雖然在技術和模式上進行瞭革新,但其根深蒂固的思維模式和組織架構,卻成為瞭轉型過程中的巨大阻礙。作者還深入探討瞭“組織僵化”的問題。很多企業在早期,由於規模較小,決策鏈條短,溝通效率高,能夠快速響應市場變化。但隨著企業規模的擴大,層層匯報、審批的流程,以及部門之間的壁壘,都會嚴重影響組織的靈活性和創新能力。這種“組織僵化”,往往是導緻企業錯失良機的罪魁禍首。這本書讓我對“成功”有瞭更辯證的認識,它不僅僅是企業能力的體現,也可能是一種暫時的運氣,而真正的挑戰,在於如何保持企業的活力和適應性,避免那些隱藏的“破綻”成為緻命傷。
评分讀完《破綻:風口上的獨角獸》這本書,心中真是五味雜陳,有震撼,有思考,也有一些莫名的感觸。這本書並沒有像許多同類書籍那樣,一股腦地灌輸成功學的雞湯,而是以一種近乎解剖學的視角,將那些曾經風光無限、被譽為“獨角獸”的企業,剖析得體無完膚。我並非商業領域的專傢,但作者用通俗易懂的語言,結閤大量翔實的數據和案例,讓我這個普通讀者也能窺見商業世界殘酷的一麵。書中關於“風口”的論述尤其令我印象深刻,它揭示瞭許多獨角獸的崛起,很大程度上是藉助瞭時代的紅利,是市場需求的爆發,是技術進步的催化。然而,當風口過去,當競爭加劇,當商業模式的底層邏輯開始暴露,那些曾經的榮耀便如同被吹散的泡沫,迅速消失。作者並沒有簡單地將這些企業定義為“失敗者”,而是深入探討瞭它們在增長過程中暴露齣的“破綻”,比如團隊管理上的短闆、産品迭代的失誤、資本運作的風險,以及對市場變化的遲鈍等等。這些“破綻”並非一蹴而就,而是在企業高速擴張的過程中,一點點積纍,最終成為壓垮駱駝的最後一根稻草。我特彆喜歡書中對幾個代錶性案例的深度挖掘,例如某社交平颱的用戶增長策略,起初看似無可匹敵,但隨著用戶需求的多元化和平颱內容的泛濫,其社交屬性逐漸被稀釋,最終走嚮瞭衰落;又例如某電商平颱的低價策略,雖然短期內吸引瞭大量用戶,但卻忽視瞭品質和服務的重要性,導緻用戶粘性不強,難以形成真正的品牌忠誠度。作者的分析非常細緻,他不僅僅是羅列事實,更是試圖去探究這些“破綻”産生的根源,以及這些根源如何一步步將曾經的明星企業推嚮懸崖。整本書讀下來,我最大的感受是,商業世界並非隻有光鮮亮麗的成功,更多的是在隱秘的角落裏,那些不為人知的掙紮和失誤。這本書讓我更加審慎地看待那些所謂的“風口”,也讓我對企業的長期發展有瞭更深的思考。它不僅僅是一本關於商業失敗的書,更是一本關於如何規避風險,如何建立穩固基石的警示錄。
评分《破綻:風口上的獨角獸》這本書,讓我深刻體會到瞭“盛極必衰”的商業規律。作者以一種令人信服的筆觸,剖析瞭那些曾經叱吒風雲的“獨角獸”們,是如何一步步走嚮衰落的。我常常會好奇,為什麼那些曾經看似無敵的企業,最終會走嚮失敗?這本書給齣瞭很多讓我豁然開朗的答案。讓我印象最深刻的是,書中對“組織文化”的忽視。許多企業在追求業務增長和盈利的同時,往往會忽視企業文化的建設,導緻團隊士氣低落、內部溝通不暢、創新活力減弱。當企業麵臨挑戰時,這種薄弱的組織文化就可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。例如,某些企業為瞭快速擴張,引入瞭大量的外部人纔,但卻沒有有效地將他們融入到企業原有的文化中,導緻瞭團隊的隔閡和矛盾。作者還深入探討瞭“商業模式的迭代”。許多企業在早期依靠一種成功的商業模式脫穎而齣,但隨著市場環境的變化,原有的商業模式可能已經不再適應新的需求。如果企業不能及時進行模式的迭代和創新,那麼它很可能被那些更具創新能力的新興力量所取代。書中對某些曾經輝煌但未能及時轉型的傳統行業的案例分析,就深刻地揭示瞭這一點。這本書讓我意識到,商業世界的競爭,從來不是一成不變的。企業必須保持持續的學習和創新能力,纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。它讓我對“成功”有瞭更深刻的理解,它不僅僅是結果,更是企業不斷適應和進化的過程。
评分《破綻:風口上的獨角獸》這本書,給我帶來瞭前所未有的思考深度,它打破瞭我對“成功”的刻闆印象,讓我看到瞭商業世界更加真實、也更加殘酷的一麵。我常常會被一些關於“如何實現指數級增長”、“如何打造顛覆性産品”的書籍所吸引,但這本書卻完全走瞭另一條路,它聚焦在那些“從神壇跌落”的獨角獸身上,仔細探究它們身上的“破綻”。作者的敘述非常客觀,沒有道德評判,隻是冷靜地分析事實。讓我印象最深刻的是,書中多次提到“模式創新”的脆弱性。許多企業之所以被冠以“獨角獸”的光環,是因為它們采用瞭某種新穎的商業模式,顛覆瞭傳統的行業格局。然而,一旦這種模式被模仿、被復製,或者當市場需求發生變化時,這種模式的優勢就可能蕩然無存,甚至成為企業發展的桎梏。例如,某些曾經火爆的O2O平颱,在經曆瞭一輪燒錢大戰之後,並沒有建立起真正的用戶忠誠度和核心競爭力,當資本的熱情退去,它們就麵臨著巨大的生存危機。作者對於“增長飛輪”的失效分析也相當到位。許多企業在高速增長的初期,似乎有一個不可阻擋的增長飛輪在驅動著它們前進,但隨著時間的推移,飛輪的動力可能會減弱,甚至停止轉動。這其中,可能是産品創新乏力,可能是市場飽和,也可能是用戶體驗的下降。書中對某些“內容平颱”的案例分析,就揭示瞭這一點。當平颱的內容同質化,當用戶對現有內容産生審美疲勞,當新的內容形式齣現時,曾經的增長飛輪就可能失靈。這本書讓我明白,商業的本質是創造價值,而不僅僅是追求眼球效應和短期增長。它讓我對那些被過度神化的“風口”和“獨角獸”有瞭更清醒的認識,也讓我對企業長期穩健發展的意義有瞭更深刻的理解。
评分讀完《破綻:風口上的獨角獸》,我的腦海中浮現齣一個詞——“泡沫”。這本書就像是在冷靜地戳破那些被過度渲染的“獨角獸”光環,讓我們看到它們背後潛藏的脆弱和不穩定。作者的寫作風格非常吸引人,他沒有使用那些枯燥的理論,而是通過一個個生動的故事,將商業世界的殘酷真相展現在我們麵前。讓我印象最深刻的是,書中對“競爭壁壘”的構建與瓦解的分析。許多獨角獸之所以能夠快速崛起,是因為它們在某個領域建立瞭強大的競爭壁壘,例如技術專利、品牌效應、網絡效應等。然而,隨著時間的推移,這些壁壘可能會因為各種原因而逐漸瓦解。例如,技術更新迭代的速度加快,新的競爭對手可能通過顛覆性的技術打破原有的格局;品牌效應也可能因為産品質量下降或者負麵事件而受損。書中對某個社交平颱的案例分析,就揭示瞭這一點。該平颱曾經憑藉強大的網絡效應吸引瞭海量用戶,但隨著競爭對手的崛起和用戶需求的演變,其原有的壁壘逐漸被削弱,最終走嚮衰落。作者還深入探討瞭“生態係統”的構建與維護。許多成功的企業都試圖構建一個圍繞自身核心業務的生態係統,以增強用戶粘性和競爭優勢。然而,生態係統的構建並非易事,一旦生態中的某個環節齣現問題,或者外部環境發生變化,整個生態係統都可能麵臨崩盤的風險。這本書讓我對“獨角獸”這個詞有瞭更理性的認識。它不僅僅是資本市場的寵兒,更是商業競爭和社會發展大潮中的一個縮影。它提醒我們,在追逐風口和機遇的同時,更要關注企業自身的內在實力和可持續發展能力。
评分《破綻:風口上的獨角獸》這本書,給我的感覺就像是一次對現代商業史的深度“病理分析”。我普段看這類商業書籍,很多時候都是在學習成功的經驗,比如如何抓住機遇,如何建立團隊,如何融資等等。但這本書卻反其道而行之,它把目光聚焦在瞭那些曾經被捧上神壇,最終卻黯然失色的“獨角獸”們。作者並沒有流露齣嘲諷或者幸災樂禍的情緒,而是用一種非常客觀、甚至有些冷靜的筆觸,去探究它們身上究竟有哪些“破綻”,讓它們從雲端跌落。讓我印象最深刻的是,書中提到許多獨角獸的創始人,他們往往具備極強的個人魅力和對市場的敏銳嗅覺,能夠在早期迅速抓住機會,集聚資源。但一旦企業規模擴大,管理複雜度直線上升,個人的英雄主義色彩就可能變成一種負擔。比如,決策權過於集中,容易導緻信息不對稱;對市場的過度自信,容易錯失轉型機會;以及在企業文化建設上的疏忽,導緻團隊凝聚力下降,這些都是書中反復強調的“破綻”。我還記得書中對一個曾經風靡一時的共享經濟平颱的分析,它在快速擴張時期,為瞭搶占市場份額,不惜以燒錢換用戶,這種模式本身就埋下瞭隱患。當資本的熱情退卻,當監管開始收緊,當用戶習慣改變,這個平颱的運營就變得舉步維艱。作者不僅僅是描述瞭這些問題,他還深入分析瞭導緻這些問題產生的深層原因,比如過度依賴外部融資,導緻企業缺乏內生造血能力;過於追求短期增長,而忽視瞭長期價值;以及在技術創新和商業模式創新上的失衡。這本書讓我認識到,所謂的“獨角獸”並非高枕無憂,它們同樣麵臨著嚴峻的挑戰,而這些挑戰,往往就隱藏在企業發展的每一個環節之中。它讓我對商業的本質有瞭更為深刻的理解,也讓我對未來的創業和投資有瞭更為謹慎的態度。
评分閱讀《破綻:風口上的獨角獸》,我仿佛走進瞭曆史的長廊,親眼見證瞭一批批曾經耀眼的“獨角獸”的起落。這本書沒有空洞的說教,而是用大量的史實和案例,揭示瞭商業世界中普遍存在的“破綻”。作者的分析邏輯嚴謹,語言生動,讓我這個非專業讀者也能夠輕鬆理解。讓我印象最深刻的是,書中反復強調“閤規風險”的重要性。許多企業在追求高速發展的同時,往往會忽視法律法規的要求,或者遊走在灰色地帶。一旦觸碰到閤規的紅綫,企業輕則麵臨巨額罰款,重則可能被迫關停。例如,某些平颱經濟領域的企業,在早期為瞭快速擴張,采取瞭較為激進的運營方式,但隨著監管的收緊,它們就麵臨瞭巨大的閤規壓力。作者還深入探討瞭“外部環境的黑天鵝事件”對企業的影響。雖然企業自身存在“破綻”是導緻失敗的重要原因,但一些突如其來的外部事件,也可能加速企業的衰落。例如,全球經濟的波動、地緣政治的緊張、突發的疫情等,都可能對企業的運營産生毀滅性的打擊。書中對某些依賴國際貿易或者旅遊業的企業案例分析,就深刻地揭示瞭這一點。這本書讓我對商業世界的復雜性有瞭更深刻的認識。它不僅僅是關於企業內部的管理和戰略,也與宏觀的經濟環境、政策法規息息相關。它提醒我們,在創業和經營過程中,必須保持高度的警惕性,關注外部風險,並建立有效的風險應對機製。
评分2019.9.8 書城2小時讀完。 雖然錯誤有點多,但是作者批判性思維的寫作,還是很值得肯定和學習的。
评分18 對近年來崛起的一些獨角獸企業的優勢及破綻進行瞭梳理,很多分析還是挺有道理的,值得一看
评分“阿裏巴巴集團三個零售平颱(淘寶、天貓和聚劃算)的商品交易量是1.68萬億元。如果用這個數字除以阿裏巴巴的營業額525億元,大概是3%。”看到這樣一句誰除以誰都搞不清楚的文字,就知道這本書是怎麼趕齣來的瞭……雖然很明顯很多內容和知識隻是無邏輯的堆砌,但還是多一顆星給我從這本書得知的一些以前不瞭解的知識……
评分通過舉例的方式,將目前市麵上幾傢比較大的獨角獸企業的成長路徑及未來發展進行瞭簡單分析
评分非常棒的一本書,有觀點,寫的也真誠。
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