具體描述
本書是由慧國工業副總經理大野義男、慧國工業江瑞坤董事及雲科大侯東旭教授三位共同執筆而成，其中，大野義男與江瑞坤透過參與各行各業的實踐改善活動，及親自參與多傢企業輔導及豐富的工作經驗，加上侯東旭教授以學術界的專業論述相互應證，共同提齣整閤「豐田的三位一體(TQC、TPS、TPM)生?係統」，並整閤TQC、TPS、TPM為一體的管理係統，書中翔實紀錄三者的關聯、推動架構與導入各技術方法的優先順序，同時輔以改善案例的說明。
著者簡介
圖書目錄
第一章 豐田的三位一體生產係統概論
第二章 TQM概論
第三章 TQM方法與技術
第四章 TPM概論
第五章 TPM技術方法
第六章 豐田生產方式(TPS)概論
第七章 平準化生產與標準作業
第八章 設施佈置
第九章 後補充的看闆生產方式
第十章 目視化管理
第十一章 現場改善活動手法與架構 整閤豐田的三位一體生產係統導入之改善案例
· · · · · · (收起)
第二章 TQM概論
第三章 TQM方法與技術
第四章 TPM概論
第五章 TPM技術方法
第六章 豐田生產方式(TPS)概論
第七章 平準化生產與標準作業
第八章 設施佈置
第九章 後補充的看闆生產方式
第十章 目視化管理
第十一章 現場改善活動手法與架構 整閤豐田的三位一體生產係統導入之改善案例
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
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改善基礎聖經，將TPS，TPM，TQM融閤的係統。不斷發掘事物之間的聯繫，這是知識深化的必然。
评分改善基礎聖經，將TPS，TPM，TQM融閤的係統。不斷發掘事物之間的聯繫，這是知識深化的必然。
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