一对一面访41位顶级企业家、投资人& CEO:
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本•霍洛维茨(硅谷顶级风投、《创业维艰》作者)
埃隆•马斯克(Paypal、SpaceX、特斯拉创始人)
克里斯•安德森(Ted演讲创始人)
萨拉•布雷克里(SPANX塑身内衣创始人)
谢家华(Zappos CEO)
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囊括创业路上的所有极限问题
创业公司快速成长的终极指南
领英创始人里德•霍夫曼倾情作序
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【内容简介】
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创办一家新公司,如何获得超出预期性的成功?想要快速占领市场,创业者需要做出哪些关键性决策?创业维艰,又该如何时刻保持激情?本书给你最全面的制胜策略。
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《纽约时报》畅销书作者大卫•基德自己也是资深创始人,有着丰富的创业背景和专业知识。前后创办三家公司,从网络媒体营销到产品研发均有深入研究,也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。书中他一对一面访了41位大名鼎鼎的创业家:埃隆•马斯克、本•霍洛维茨、里德•霍夫曼……向读者公开了他们鲜为人知的创业细节、鼓舞人心的创业历程以及那些除非你被邀请到他们的办公室,否则很难得知的经验教训。
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● SPANX塑身内衣创始人如何将不起眼的日常灵感蜕变为让她跻身亿万富豪的事业?
● TED创始人如何将一场场简单的演讲打造成全球性的思想领导品牌?
● 硅谷“钢铁侠”埃隆马斯克如何将他特有的产品开发基因植入到三家全然不同却又均具颠覆性的公司中?
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《创业脚本》为你一一揭晓。
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【媒体推荐】
本书正中所有创业问题的要害。它从内部采访的第一手资料转变为真正的创业脚本——揭晓的是那些了不起的创业家们取得重大成功和逆袭的关键要素。创业新手们必读。
——马克•安德森(Marc Andreessen)
硅谷投资教父,著名风投机构Andreessen Horowitz联合创始人
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这是一本送给所有有抱负的企业家的礼物。通过与这个时代最成功的创业者的访谈,向我们揭示了如何将梦想变成一门持久的事业。读者将从中获得实用性的建议和灵感。
——温达•哈里斯•米拉德(Wenda Harris Millard)
雅虎前首席营销官,MediaLink总裁兼首席运营官
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这个世界需要更多的创业家。认真创业需要历经千辛万苦,而这本书可以帮助更多的人体会到成功的快乐。大卫•基德通过作家的思维和一个创业老手的执行力展开了一次有趣又有用的旅行——对当今最成功的创业家的思维探索之旅。
——大卫•柯克帕特里克(David Kirkpatrick)
《财富》杂志高级编辑,《脸书效应》(The Facebook Effect)作者
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这本书的主旨非常明确:他们成功了,你也可以做到。没有什么秘诀,也没有所谓的先天特殊优势。有的只是激情、坚持、好的判断力,外加一点幸运。
——赛斯•高汀(Seth Godin)
雅虎前营销副总裁,美国顶级商业顾问
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这是一本汇集了顶级创业家智慧的桌边读物。大卫•基德从世界上最优秀的企业家那里取经、搜集启发他们的好点子,记录那些将他们引向成功的“关键实践和思想”。书中囊括的项目和想法将让你看到成功创业背后的细节。
——《出版商周刊》(Publishers Weekly)
大卫•S. 基德(David S. Kidder),连续创业者、天使投资人,有着丰富的创业背景和专业知识。毕业于罗彻斯特理工学院,两度获评《纽约时报》畅销书作者。他前后创办三家公司,从网络媒体营销到产品研发均有深入研究,也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。目前担任Clickable(总部位于纽约的一家在线广告服务商)的创始人兼首席执行官。
创业从来不是天生的,不是与生俱来的,是需要后天的教育与学习的。这本书取名为《创业脚本》,其核心在于告诉我们创业是可以进行学习与模仿的,而不是在一些成功和即将成功的人口中所说的,我们就是天生的创业家。 创业是不是走投无路的选择,我想,有一半是,有一半不是...
评分创业从来不是天生的,不是与生俱来的,是需要后天的教育与学习的。这本书取名为《创业脚本》,其核心在于告诉我们创业是可以进行学习与模仿的,而不是在一些成功和即将成功的人口中所说的,我们就是天生的创业家。 创业是不是走投无路的选择,我想,有一半是,有一半不是...
评分创业从来不是天生的,不是与生俱来的,是需要后天的教育与学习的。这本书取名为《创业脚本》,其核心在于告诉我们创业是可以进行学习与模仿的,而不是在一些成功和即将成功的人口中所说的,我们就是天生的创业家。 创业是不是走投无路的选择,我想,有一半是,有一半不是...
评分创业从来不是天生的,不是与生俱来的,是需要后天的教育与学习的。这本书取名为《创业脚本》,其核心在于告诉我们创业是可以进行学习与模仿的,而不是在一些成功和即将成功的人口中所说的,我们就是天生的创业家。 创业是不是走投无路的选择,我想,有一半是,有一半不是...
评分创业从来不是天生的,不是与生俱来的,是需要后天的教育与学习的。这本书取名为《创业脚本》,其核心在于告诉我们创业是可以进行学习与模仿的,而不是在一些成功和即将成功的人口中所说的,我们就是天生的创业家。 创业是不是走投无路的选择,我想,有一半是,有一半不是...
我得说,这本书的文笔和叙事节奏把握得相当老道,读起来完全没有枯燥感,更像是在听一位经验丰富的前辈在分享他的“江湖秘籍”。作者在描述创业过程中的心路历程时,那种真诚和坦率是极其打动人的。他没有美化创业这条布满荆棘的路,反而毫不避讳地展示了那些失败、挫折和自我怀疑,这反而让我这个潜在的创业者感到一种强烈的共鸣和安慰——原来成功的背后都有这么多的挣扎。尤其是一些关于团队文化构建和早期融资谈判的章节,简直是教科书级别的范本。他会用非常生动的故事来阐述一个抽象的商业概念,比如如何通过一个简单的股权结构设计,避免未来可能爆发的“定时炸弹”。每次读完一个小节,我都会停下来,反复思考书中的每一个小小的建议,这种深度参与感,是很多其他商业书籍难以提供的。它不仅仅是知识的传递,更像是一场心灵上的洗礼和重塑。
评分这本书真的让人眼前一亮,作者在描述商业模式时,那种庖丁解牛般的剖析能力简直令人叹为观止。它没有停留在空泛的理论说教上,而是大量引用了现实世界中那些让人拍案叫绝的成功案例,通过对这些案例的深入挖掘,提炼出了底层逻辑和可复用的行动指南。特别是书中关于市场细分和用户画像构建的部分,简直是为我量身定做的指南。我过去总觉得市场调研是件玄之又玄的事情,但这本书用极其清晰的步骤,将复杂的市场动态拆解成了易于理解的模块,让人可以迅速上手操作。它不像市面上那些教你“一夜暴富”的浮躁读物,而是脚踏实地地教你如何建立一个可持续的、有韧性的商业结构。读完之后,我对于“什么是真正的价值创造”有了全新的认识,感觉思维的维度都被拓宽了不少。那种扎实的理论基础和丰富的实战经验相结合的叙事方式,让阅读过程充满了启发性和操作性,让人恨不得立刻拿起笔开始规划自己的下一步战略。
评分说实话,我之前读过不少关于“精益创业”的书籍,但很多都流于形式,只强调了“快速失败”的口号,却没能真正教会人如何“快速学习”和“有效调整”。这本书在这方面做得极其出色,它提供了一整套从假设提出到数据验证,再到决策转向的完整闭环流程。作者对MVP(最小可行性产品)的理解非常深刻,他强调的不是“最小”,而是“有效验证核心假设”的那个临界点。在讲述如何应对创业中常见的“资源枯竭”和“方向迷失”时,书中给出了一系列非常务实的“止损”和“快速迭代”策略,这些建议不是纸上谈兵,而是基于无数次真实残酷的商业博弈中提炼出来的生存智慧。读完后,我感觉自己对风险的感知度提高了,不再盲目乐观,而是学会了用更科学、更审慎的态度去规划每一步的试错成本。
评分这本书的价值在于它超越了单一的商业逻辑,融入了大量的心理学和社会学洞察。作者在解释为什么某些团队能够长期保持高昂的战斗力和创造力时,引入了组织行为学的理论,这使得全书的厚度陡然增加,不再仅仅是一本“操作手册”。例如,它详细分析了创始人之间权力动态的演变,以及如何在公司早期建立起一套公平且富有激励性的回报机制,从而避免“小团体”的出现和人才的流失。特别是关于“用户信任的建立与维护”这一章节,作者用了很多心理学原理来解释用户行为的非理性一面,教我们如何设计产品界面和沟通策略来最大化这种信任感。整体阅读下来,我感受到的不是被灌输知识,而更像是接受了一场高强度的、全方位的商业思维训练营。这本书让我明白了,真正的商业成功,是科学、艺术与人性深刻融合的结果。
评分这本书最让我惊喜的,是它对“创新”这个被滥用的词汇进行了彻底的、有根有据的解构。很多书只是告诉你“要创新”,但这本书却深入探讨了“如何系统化地催生创新”。作者似乎拥有一个巨大的案例数据库,里面涵盖了从硅谷巨头到默默无闻的社区小店的各种创新模式。他对“破坏性创新”的定义和判断标准写得特别精妙,让我明白了什么是真正的颠覆,而不是简单的产品升级。书中关于技术迭代速度与商业模式适应性的讨论,尤其具有前瞻性。它迫使读者跳出当前的行业舒适区,去预判未来三到五年可能出现的技术壁垒和市场空白。阅读体验上,这本书的排版和图表设计也值得称赞,那些复杂的流程图清晰明了,有效降低了理解门槛,让原本晦涩的战略部署变得一目了然。这绝对是一本需要放在手边,随时翻阅,并进行笔记标记的工具书。
评分不推荐
评分翻译是个傻逼,1990年代总是翻译成19世纪90年代,比如“……旨在解决19世纪90年代中期一个最大的问题:把互联网整合进日常商务中。”,真他妈的牛逼,我大清也有互联网了
评分不推荐
评分这还真是个脚本。。。
评分这还真是个脚本。。。
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