Visual Studio Team Foundation Server pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Addison-Wesley

作者:Azher, Jamil

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:

价格:697.87元

装帧:Pap

isbn号码:9780321464828

丛书系列:

图书标签:

• Visual Studio
• TFS
• Team Foundation Server
• DevOps
• ALM
• 版本控制
• 持续集成
• 敏捷开发
• 项目管理
• 软件开发
• Microsoft

《现代项目管理实战指南》 本书并非一本关于特定软件工具的书籍，而是深入探讨在复杂、动态的现代项目管理领域，如何有效规划、执行、监控和交付成果的综合性指导。我们将重点关注那些能够跨越技术平台、团队规模和行业界限的核心管理原则和实践。 第一部分：项目生命周期与战略规划 在本部分，我们将首先剖析项目从概念诞生到最终收尾的完整生命周期。这包括： 项目启动与可行性研究： 如何清晰地定义项目目标，评估其商业价值和可行性，以及识别关键利益相关者。我们将深入探讨商业论证的撰写技巧，以及如何构建坚实的业务案例来支持项目投资。 范围定义与需求管理： 详细阐述如何与客户和团队成员共同明确项目的范围，识别并记录所有必要的需求。我们将介绍多种需求收集和分析技术，如访谈、问卷、焦点小组、原型设计等，并强调变更控制的重要性，以防止范围蔓延。 战略规划与目标设定： 学习如何将项目目标与组织的整体战略目标相结合，确保项目贡献于更大的商业愿景。我们将讨论 SMART 原则在目标设定中的应用，以及如何制定可执行的路线图来指导项目的推进。 资源规划与组织设计： 探讨如何识别和分配项目所需的人力、物质和财务资源。我们将研究不同的组织结构模型，并分析如何根据项目特性选择最合适的团队结构和角色分配。 第二部分：执行与团队协作 本部分将聚焦于项目执行阶段的关键要素，强调高效的团队协作和沟通： 任务分解与进度安排： 学习如何将大型项目分解为可管理的任务，并利用甘特图、关键路径法 (CPM) 等工具进行详细的进度安排。我们将探讨如何估算任务持续时间，识别任务依赖关系，并制定现实可行的项目时间表。 沟通管理与利益相关者参与： 深入探讨建立有效的沟通渠道和机制，确保信息在项目团队、客户和管理层之间顺畅流动。我们将介绍沟通计划的制定，信息传递的频率和方式，以及如何主动管理利益相关者的期望和参与度。 风险管理与问题解决： 识别、评估和应对项目过程中可能出现的潜在风险。我们将学习风险登记册的创建、风险应对策略的制定（如规避、减轻、转移、接受），以及如何在出现问题时采取果断有效的解决措施。 质量管理与保障： 强调在项目执行过程中嵌入质量控制和质量保证活动。我们将探讨质量标准的应用，质量度量体系的建立，以及如何通过持续的检查和测试来确保项目成果的质量。 团队激励与领导力： 探讨如何构建高绩效团队，激发团队成员的积极性和创造力。我们将研究不同的领导风格，以及如何在项目经理的带领下，营造积极合作的团队氛围。 第三部分：监控、控制与收尾 本部分将关注项目在执行过程中的监控与控制，以及如何顺利完成项目： 绩效衡量与进展跟踪： 学习如何建立关键绩效指标 (KPIs)，并利用数据分析工具来跟踪项目的实际进展，与计划进行对比。我们将介绍挣值管理 (EVM) 等概念，以量化项目绩效。 变更控制与审批流程： 建立规范的变更请求流程，确保任何对项目范围、时间或成本的修改都经过充分的评估和批准，避免不必要的项目漂移。 成本控制与预算管理： 监控项目支出，确保项目在批准的预算范围内运行。我们将探讨成本估算的精确性，以及如何在项目执行过程中进行有效的成本控制。 项目收尾与经验总结： 学习如何正式结束项目，交付最终成果，并进行全面的项目评估。我们将重点介绍项目后评估（Post-Mortem）的重要性，收集项目经验教训，为未来的项目提供宝贵的借鉴。 持续改进与知识管理： 强调将项目管理实践作为一种持续学习和改进的过程。我们将讨论如何建立知识库，分享最佳实践，并不断优化项目管理流程。 本书将通过大量的案例分析、实操练习和行业最佳实践，帮助读者掌握现代项目管理所需的知识和技能。无论您是初入管理领域的专业人士，还是经验丰富的项目经理，都能从中获益，提升项目管理的效率和成功率。

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我最近在寻找能够帮助团队提升协作效率和项目管理水平的书籍，偶然发现了《Visual Studio Team Service》。虽然我还没有深入阅读，但光是看目录和封面，就给我一种专业且全面的感觉。我非常看重书籍在讲解技术的同时，能够提供清晰的实践指导和解决方案。目前，我们团队在项目管理方面，常常会遇到信息孤岛、任务分配不清晰、进度难以实时掌握等问题，这直接影响了我们的开发效率和项目交付的准时性。我希望这本书能够详细介绍如何利用TFS来构建一个高效的项目管理体系，包括如何进行需求分析、任务分解、工作项跟踪、以及如何通过TFS的报表和仪表盘来实时监控项目状态。此外，我个人也对 TFS 中的版本控制和代码审查功能比较关注，希望能从中学习到一些更先进的协作模式，例如如何规范代码提交、如何进行有效的代码审查，从而提高代码质量，减少bug的产生。

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坦白说，我买《Visual Studio Team Service》这本实体书，主要还是看中了它的“Visual Studio”这个前缀。毕竟，Visual Studio作为一款强大的IDE，我们团队已经深度使用了好几年了。所以，当看到有专门介绍 TFS 的书籍时，我自然而然地认为它应该能和我们现有的开发环境无缝对接。我还没来得及仔细看里面的具体章节，但从书的整体风格来看，似乎比较侧重于从开发者和项目管理者的视角来解读 TFS 的功能。我个人对 TFS 中的代码版本控制、构建自动化以及测试集成等功能比较感兴趣。我们现在在代码管理方面，虽然用了 Git，但 TFS 的一些更高级的功能，比如分支策略、代码评审流程等，我还没有完全掌握。同时，如何利用 TFS 来实现自动构建和部署，也是我们一直想提升的方面。如果这本书能够在这方面提供详细的操作指南和最佳实践，那将非常有价值。我希望它能让我更深入地理解 TFS 如何赋能整个软件开发生命周期，而不仅仅是作为一个独立的工具存在。

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我之所以对《Visual Studio Team Service》产生了兴趣，很大程度上是因为最近听说了很多关于DevOps的概念，并且了解到 TFS 在实现DevOps方面扮演着重要角色。我之前对 TFS 的了解比较片面，只知道它是一个项目管理工具。但看了这本书的初步介绍后，我发现它似乎涵盖了从需求管理、开发、测试到部署和运维的整个流程。这让我非常兴奋，因为我一直觉得，将这些环节打通，实现自动化和持续集成，是提升开发效率和产品质量的关键。我特别期待书中能够深入讲解如何利用 TFS 来建立一个完整的CI/CD流水线，包括如何配置构建服务器、如何进行自动化测试、如何实现自动部署等等。同时，我也希望它能提供一些关于如何衡量DevOps效果的指标和方法，以及如何通过 TFS 来监控应用程序的运行状态。如果这本书能帮助我全面理解和实施DevOps，那将是我今年最划算的投资之一。

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这本《Visual Studio Team Service》的封面设计倒是挺吸引人的，那种略带科技感的蓝紫色调，还有那个标志性的V字型logo，一眼就能看出是微软相关的产品。我翻了一下目录，虽然里面关于具体的开发流程和集成方案的部分我还没来得及深入研究，但光看标题就已经勾起了我极大的兴趣。特别是关于敏捷开发实践和DevOps自动化集成的内容，这正是我目前工作中最需要解决的问题。我一直觉得，一个高效的开发团队不仅仅是技术牛，更重要的是如何通过良好的工具和流程来协作，并且能快速响应市场的变化。这本书如果能在这方面提供一些切实可行的指导，那真是太及时了。我期待它能帮助我理清那些在实际工作中常常感到模糊不清的概念，比如如何有效地进行版本控制、持续集成和持续交付，以及如何利用TFS更好地管理项目进度和团队成员的工作。我平时对这类工具的书籍都比较挑剔，因为很多时候内容都过于理论化，脱离实际。希望这本书能够做到理论与实践相结合，给出一些可以直接套用的方法论或者案例分析，让我少走弯路。

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我刚拿到这本《Visual Studio Team Service》，迫不及待地翻了翻。虽然我还没能深入阅读，但第一印象是它似乎内容非常扎实，排版也比较清晰。我尤其关注其中关于项目管理和团队协作的部分。目前我们团队在项目管理方面，总感觉效率不高，信息沟通也存在一些断层，导致延误和返工的情况时有发生。我希望这本书能够提供一些关于如何利用TFS来优化项目规划、任务分配、进度跟踪以及风险管理的具体方法。而且，在团队协作方面，我想了解一下TFS是如何帮助不同角色（开发、测试、项目经理等）之间实现无缝沟通和信息共享的。毕竟，一个项目的成功，团队成员之间的默契和高效协作是至关重要的。我对书中关于工作项管理、看板以及Scrum框架的应用部分寄予厚望，希望能从中找到一些能够落地到我们团队实践中的宝贵经验。现在市面上关于开发工具的书籍不少，但能真正解决团队协作痛点的却不多，我期待这本书能成为那个例外。

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