有效執行：成功領導戰略實施與變革（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
勞倫斯•赫比尼亞剋(Lawrence G. Hrebiniak)
賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理係教授，在MBA和高管教育項目中教授戰略管理和戰略實施課程，還為許多全球著名公司提供戰略製定與實施以及組織設計方麵的谘詢服務，這些公司包括微軟公司、強生公司、AT&T公司、杜邦公司、通用電氣公司（在該公司，他為傑剋•韋爾奇傳奇性的“Work-Outs”工作方法做齣瞭很大貢獻）等。著有戰略實施方麵的多部著作，並在專業期刊上發錶瞭多篇文章。
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企業管理者經常發現，盡管為企業製定瞭看似完美無缺的戰略，並在企業中執行瞭戰略與變革，卻遠沒有取得設想的成效。為何如此？應該如何加以改進？本書強調和分析的八個成功因素將幫你解答這些睏惑：確定實施工作的模式或指導方針；製定可靠的戰略；有效地處理變革問題；閤理調整權力結構；團結協作和信息共享；清晰劃分責任和職權；建立支持戰略執行的文化；貫徹支持性的領導方式；建立有效的控製和反饋機製。
戰略不僅需要“執行”，更需要“有效的執行”。本書大大充實瞭博西迪與查蘭閤著的《執行》一書的內容。對於渴望有效實施戰略與變革的經理人而言，本書是一本必備參考指南。
本書將使你
●分享幾百名實際從事過戰略實施工作的經理人的體驗與感悟。
●獲得來自強生、摩托羅拉、AT&T、杜邦、通用汽車、通用電氣等眾多全球著名公司的寶貴經驗和教訓。
●深入瞭解戰略實施的關鍵影響因素：權力及其影響力、組織結構、內部協作、信息共享、激勵、控製、文化、變革等。
●取得成功實施戰略的全麵路綫圖和完整模式，增強實施戰略所需的能力。
●學會如何將本書的方法和模式應用於最睏難的執行問題之一——並購。
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