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出版者:電子工業齣版社

作者:[日] 守山久子

出品人:

頁數:184

译者:張惠佳

出版時間:2017-6-1

價格:69.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121307782

叢書系列:

圖書標籤:

設計
日本設計
創業
産品
商業
自我提升
日本
創業管理
巴慕達
設計
生活
科技
日本
極簡
創新
傢居
電器
美學

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具體描述

我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達（當時公司名為“巴慕達設計”）的産品，所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書，從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。

著者簡介

守山久子，自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部，日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”，“日經藝術”，2003年通過的編輯“日經設計”。房屋，建設，進行訪談，主要寫在設計領域。

巴慕達創始人：寺尾玄

寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。

17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。

他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約，設立自己的音樂工作室和樂隊。

2001年樂隊解散後，立誌於工業産品設計與製造，經過1年多的拜師學習

2003年設立巴慕達株式會社，創立BALMUDA品牌，擔任法人代錶和首席設計師。

2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬，成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。

圖書目錄

第1章?拋棄“自戀”轉機自會到訪 009
“那個時候我纔知道，我理想中的産品製造和消費者想要的東西，絕非一樣。”
第2章?比起廣告，更應該嚮“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章?謙虛促使快速成長 047
在生活中，電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想，大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
第4章?比起其他人的意見，要相信自己的感覺 063
關於“用戶的人生”，巴慕達進行瞭議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章?持續不斷地嚮外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己，我會變得討厭這個品牌。”
第6章?為瞭變革，就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量産’創新。目標不是組織的管理，而是創新的管理。”
第7章?繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的？我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章?今後的産品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計，關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
後記 175
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

长居日本经管类图书畅销榜前列，上市初期日本全境脱销的现象级创业哲学书一个失意的音乐人，非同凡响的管理方式，颠覆现有市场的常识红点奖、IF奖、亚洲优良设计奖……打造每款产品必然颠覆行业未来10年的产品设计神话魅族科技创始人黄章、洛可可设计公司创始人贾伟推崇的创...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

部分觀點不敢苟同

评分☆☆☆☆☆

一、作為産品的設計者，一定要放下自戀；二、投資細節，它能讓你事半功倍；三、設計並非隻是完成一種視覺體驗，設計應該滿懷謙卑；四、有效地管理設計能夠實現創新 | 無意識設計一直是日本設計的主流價值觀，其含義是謙卑的設計，設計應該掩藏在産品材質、功能的背後，不該喧賓奪 | 設計瞭2000張草圖之後，纔知道自己想要的産品是什麼樣子；所謂的設計靈感，不過是無數次畫草圖、無數次實驗、無數次探討之後的産物而已 | PS: 怪不得一個加濕器 4k 多

评分☆☆☆☆☆

部分觀點不敢苟同

评分☆☆☆☆☆

比較散，但是結閤産品本身，其實有很多細節可以掌握。不過，書本身的定價太高瞭。

评分☆☆☆☆☆

品牌宣傳冊，工業設計故事，翻譯糟糕