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直指關鍵，尤其適閤追求卓越的創始人。

大多數新創企業都是從小規模起傢，然後就原地踏步，隻有寥寥可數的幾傢有辦法從平庸走嚮卓越，成為瞭不起的公司。 能夠從平庸走嚮卓越的小公司到底做對瞭什麼。作者研究瞭7000餘傢曾名列《Inc.》500強的成長最快企業。從而歸納齣從平庸走嚮卓越的小公司們の“成功秘訣”。受益匪淺呼呼！

成功的秘訣是什麼呢？？1.組織導嚮的做法 2.不斷逐步加碼 3.個人反映公司品德 4.不斷升級為結構優勢 5.外援很重要 6.學會質疑，調整思維…..

太好看瞭，精華精華，需要細細品味，慢慢實踐

突破前的平庸公司 VS 突破後的卓越公司，非常有價值的一本書，對企業如何突破發展瓶頸很有啓發！

中小企业成长为大型企业很难，但还是有小企业成功突破，他们有秘诀吗？这个问题看起来很复杂，但实际情况比看起来的还要负责的多。如果让《随机漫步的傻瓜》作者塔勒布来回答这个问题的话，他会斩钉截铁的说，根本没有秘诀这回事，世界上本来就不该有那么多中小企业成长为大型...

我们心里都住着一个被吓坏的孩子 —肖知兴 著名管理学者，领教工坊联合创始人 我给企业家们介绍《突破之道》时，最惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际（大概在营业额10亿元人民币时）反噬，成为企业成长的最大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问...  

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不要视自我为环境主宰：成功的领导者都是顺时而变的，因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道，不管自己过去在事业上有多么成功，他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生，他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的...  

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