《匠人精神II——追求极致的日式工作法》细致、系统地介绍了“秋山木工”所实行的学徒制度,包括学徒的选拔、生活与工作方式、等级制度,以及秋山利辉和他的学徒所取得的成就等。作者在书中阐明了他为何要实行学徒制度,以及这一制度如何缔造出真正的匠人精神。全书共约六万字,并配有作者精心挑选的十余幅图片。这些插图全面地展现了匠人的生活方式,包括集体用餐、打扫街道、工匠技能练习、参加比赛、木工作品,以及秋山先生与他的学徒之间的日常互动等,很好地体现了匠人的整体风貌。
[日]秋山利辉(秋山利輝),1943年生于奈良,有限会社秋山木工董事长。中学一毕业即踏上成为家具工匠的从业之路。1971年创立秋山木工会社。秋山木工的特别定制家具现已被迎宾馆、国会议事堂、宫内厅以及有名宾馆等采购使用。因采用“斯巴达”式独特的研修制度培养工匠而备受瞩目,多次接受电视、杂志等媒体的采访报道。
匠人、匠心,这样的词汇,这几年似乎见得太多了,起先令人起敬,用滥了之后,仿佛匠心成了一种修辞手法,而匠人则因为一生执着于一项技艺而成为了被调侃的对象,跟执拗、无趣、不善言辞、敝帚自珍联系在了一起。 我们从什么时候变得如此热衷于否定了呢?还是借否定他人的一生悬...
评分一种精神,如果剥离其生长土壤而仅强调其原则性,则可能沦为僵硬的教条。 近期,梁文道在某段视频节目中对近年来流行的匠人精神进行批评的言论在网上流传开,引发了一些争议。梁认为匠人精神是一种日本式职业伦理的极端,认为它“其实鼓励你这个工作明明是很累,会让你觉得工作...
评分匠人、匠心,这样的词汇,这几年似乎见得太多了,起先令人起敬,用滥了之后,仿佛匠心成了一种修辞手法,而匠人则因为一生执着于一项技艺而成为了被调侃的对象,跟执拗、无趣、不善言辞、敝帚自珍联系在了一起。 我们从什么时候变得如此热衷于否定了呢?还是借否定他人的一生悬...
评分将自己的人生经历不断提炼复制,也成就了一部分人。秋山先生真是个会推销自己的人啊。
评分木匠多是苦出身,都希望都咸鱼翻身。专注聚焦没错,但是后人只能服从遵守的教条主义,还是持保留意见的。
评分品格高于技术,保持谦卑之心。学徒制度。这些慢悠悠的复古概念其实和快速的现代化生产是背道而驰的。一些禅宗类型的简单观念和操作背后是,理论无论多完美,愿景无论多绚烂,都抵不过一条流水线。
评分将自己的人生经历不断提炼复制,也成就了一部分人。秋山先生真是个会推销自己的人啊。
评分我觉得还好啊,鸡血打得很具体,嗯,同意老先生绝大部分观点。
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