具体描述
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造最大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。
《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔·斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜·温特和珍妮弗·迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。
《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从商业的到个人的，从大的博弈到小的决定，不管你在哪个水平、哪个专业、哪个行业。每一章都呈现出焦点课程、观点和案例，帮你做出优质决策。
《斯坦福商业决策课》将帮你：
规避大多数误导决策的常见陷阱
当你做出决策时，精准判断你的决策质量
帮你在今天的不确定性中树立信心
保证在执行决策时获得双赢
作为未来决策者，你需要的是对重大决策的更精准把握，这本书将为你嵌入优质决策基因。让每一次决策都超越预期！
作者简介
卡尔·斯佩茨勒是战略决策集团创始人、主席兼首席执行官。战略决策集团是一家以专业知识帮助用户创造更多价值的领先战略咨询公司。
汉娜·温特是战略决策集团的合伙人、战略顾问和教育者，领导了战略决策集团与斯坦福大学长达10年的战略决策和风险管理合作教育项目。
珍妮弗·迈耶领导了战略决策集团的客户交互业务，她通过更优战略决策，帮助客户创造了数亿美元的附加值。
张源，北京大学翻译硕士，曾翻译出版《永不言弃》《一加一》《告诉狼们我回家了》《管理你的老板》等书。
目录信息
1 决策的力量
2优质决策要素
3实现优质决策
第二部分 优质决策的六大要素
4合适的框架
5 创造性的选项
6相关及可靠信息
7清晰的价值和权衡
8充分论证
9付诸行动
第三部分 如何实现优质决策
10决策中的偏见和陷阱
11 降低优质决策的重大偏见
12 实现优质战略决策
13实现优质重要决策
第四部分 优质决策之旅
14阿莫科无铅汽油决策
15 建立组织优质决策
16踏上优质决策征程
· · · · · · (收起)
读后感
看到有一位书友说：带有“哈佛”、“斯坦福”前缀的课程或书籍，虽然是一种市场营销的手段，但多少有贴金的嫌疑。可见，这种借助知名大学来宣传图书的方法其实并不怎么为读者所喜爱，反而显得有点LOW，当然了，这本书其实加上斯坦福前缀没有什么不对，作为斯坦福大学战略决策和...
评分大数据时代的来临，给当今的商业带来了极大的冲击，多数电商人无不“谈大数据色变”，并呈现出一种观望、迷茫、手足无措的状态。这本《斯坦福商业决策课》洞悉到了整个时代商业发展的更多契机与数据框架的建立和使用，带我们看清数据价值的指标，本书的主旨就在于，改变思维方...
评分工作生活中离不开决策，只有好的决策，才能掌握事情的动态，才能运筹帷幄。可惜商业活动中科学的、有效的、正确的决策是管理人员一种需缺的能力。《斯坦福商业决策课》一本给我们讲述管理人员如何进行“最优策略”的书。帮助我们实现价值的最大化，控制好每一次的风险。让我们...
评分没有人像卡尔.斯佩茨勒及他的SDG（战略决策集团）团队一样，为如此多的企业提供高风险战略决策指导。如果你想寻找如何在公司中做出更优决策的智慧，那你来对了。 ——奇普.希思和丹·希思，畅销书《让创意更有黏性》《决断力》合著者 优质决策框架是咨询师、技术专家及项目...
评分《斯坦福商业决策课》| 王海解读 关于作者 卡尔·斯佩茨勒，工商管理博士，战略决策咨询机构 SDG 的主席兼 CEO。 汉娜·温特，工商管理硕士，SDG 的合伙创始人，担任战略咨询师超过20年。 珍妮弗·迈耶，斯坦福运筹学博士，担任 SDG 的客户领导。 关于本书 《斯坦福商业决策课...
用户评价
不错不错，虽然翻译一般，字词拗口，但本书带来的框架还是不错的，当然，具体怎么做分析非一日能成
评分科学的决策工具。感觉我们老板有空可以看一下这本书，不过还不到必读的层次
评分MBA的教条化
评分框架感很重要！框架是远离情绪化的捷径！
评分MBA的教条化
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有