一页纸创意思考术

一页纸创意思考术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版集团
作者:【美】 丹·罗姆
出品人:
页数:0
译者:郑澜
出版时间:2017-4
价格:49.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508672502
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 图像思维
  • 方法论
  • 创意
  • 信息可视
  • 画图
  • 思考术
  • 学习
  • 创意思考
  • 思维训练
  • 简洁方法
  • 快速决策
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  • 创新设计
  • 一页纸
  • 高效学习
  • 商业思维
  • 策略规划
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具体描述

不用怀疑,世界上所有的问题都可以用画图解决!

研究显示,通过听觉获得的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图解决面前的难题?画图的过程,就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线,你就能在三分钟内把任何事情想清楚、画明白。

在本书中,视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类,并给出了相应的应对模型,帮助我们打破传统思考模式,用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率,还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系,甚至跟老板申请加薪,都可以用画图解决!

从现在开始,让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。

一支笔、一张纸就能挣脱创意泥潭,重新体验思考的乐趣!

好的,这是一份关于一本名为《高效能人士的七个习惯》的图书的详细简介: 图书名称:《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬·R·柯维 (Stephen R. Covey) 图书简介: 《高效能人士的七个习惯》是全球管理学和个人发展领域的里程碑式著作,自首次出版以来,便以其深刻的洞察力和实用的方法论,影响了数以亿计的读者。这本书不仅仅是一本关于时间管理或职业成功的指南,它更是一部关于个人品格重塑和人生哲学的经典之作。柯维博士在这部著作中,提供了一套全面且融贯的原则导向型方法,旨在帮助人们实现从依赖到独立,再到互赖的根本性转变,从而建立真正持久的个人和职业成功。 全书的核心在于强调“由内而外”的改变模式。柯维认为,许多流行的成功学方法往往只关注“态度和技巧”的表面功夫,即“个性成功学”。然而,真正的、持久的成功源于“原则的内在塑造”,即“品格成功学”。这本书正是基于这些普世、永恒的原则——如公平、诚信、正直、人性尊严等——构建起了一套清晰的行为框架。 全书结构严谨,围绕七个环环相扣的习惯展开,这七个习惯构成了一个从私人领域到公众领域的递进式发展路径: 第一部分:从依赖到独立(私人领域的成功) 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是所有其他习惯的基石。柯维深刻地阐释了人类最基本的自由——选择回应的自由。他区分了“关注圈”和“影响圈”。高效能的人将精力聚焦在他们能控制和影响的事情上,而不是抱怨那些他们无法控制的外部环境(如天气、他人行为等)。积极主动意味着承担责任,认识到我们的生活是我们自己选择的结果,而非环境的产物。它要求我们使用“积极的语言”来描述我们的处境和选择。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在采取任何行动之前,先清晰地界定自己的人生目标和价值观。柯维建议读者进行一次“想象中的葬礼”演练,思考在生命终结时,你希望人们如何评价你?这个思考过程迫使人们定义自己的“个人使命宣言”。使命宣言是你的个人宪法,它确保你日常的每一个行动都与你最深层的目标和原则保持一致,从而避免“爬到梯子的顶端却发现梯子架错了墙”的悲剧。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 这是实现习惯一和习惯二的实际操作层面。它不再是简单地进行待办事项清单管理,而是关于“优先级的管理”。柯维引入了著名的“时间管理矩阵”,将活动分为四个象限。高效能人士的秘诀在于将绝大多数时间投入到“第二象限”——重要但不紧急的事务中(如人际关系维护、长期规划、预防性维护、学习新技能)。习惯三的核心是“授权”和“说不”的艺术,确保你管理的是你的产出,而不是你日程表上的活动。 第二部分:从独立到互赖(公众领域的成功) 在个人独立的基础上,人际关系才能实现高效的“互赖”。互赖是建立在信任和有效沟通基础上的合作关系。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 这是人际交往的基础范式。双赢思维要求在所有的互动中寻求互惠互利的解决方案,而不是零和博弈(你赢我输或我赢你输)。它建立在“丰盛的心态”之上,即相信世界上的资源和成功机会是充足的,而不是有限的。双赢要求双方都有勇气提出自己的需求,并有足够的同理心去理解对方的需求,共同创造出超越双方初始预期的解决方案。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的关键。柯维指出,我们通常都是带着“按照自己的方式去回应”的意图去倾听,这被称为“自传式回应”。习惯五强调了“同理心倾听”的重要性——即设身处地去理解对方的感受和思想,不带批判地进入对方的参照系。只有当对方感受到被真正理解后,他们才会敞开心扉,愿意倾听你的观点。这是一种“先诊断,后开药方”的沟通哲学。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合是团队合作的最高境界,它意味着整体大于部分之和。这不是简单的妥协(1+1=1.5),而是通过尊重差异、鼓励建设性冲突,最终找到一个比任何个体单独设想的都更优越的新方案(1+1>2)。综合统合要求人们相信多样性是力量的来源,并通过创造性的合作过程,将不同的观点和才能整合起来。 第三部分:不断更新(自我提升) 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这是保持前六个习惯能够持续运作的保障机制。它关注自我更新的四个维度: 1. 身体维度: 健康的饮食、适度的锻炼和充足的休息。 2. 精神维度: 冥想、沉思、阅读和接触大自然,以加强个人原则的清晰度。 3. 智力维度: 持续学习、阅读和写作,扩展心智。 4. 社交/情感维度: 致力于服务他人,建立深厚的人际关系。 习惯七强调,只有不断投资于自我这个“生产工具”,我们才能保持高效能的状态,防止职业倦怠,并确保个人成长的永续性。 总结与影响 《高效能人士的七个习惯》提供了一个清晰的、渐进的个人效能模型,它倡导从“品格至上”的原则出发,通过改变我们的思维模式和行为习惯,最终实现个人生活的平衡与卓越。这本书不仅指导人们如何成功地管理自己的时间,更重要的是,它指导人们如何成功地管理自己的人生,成为一个全面、正直、并能对周围世界产生积极影响的人。它强调的成功不是外在的胜利,而是内在的品格和原则的胜利。

作者简介

丹·罗姆

全球首个线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人,靠着一支笔、一张纸横扫全球,帮助各个行业的顶尖公司运用视觉化思考工具,解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。

目录信息

写在前面的话
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈,再给它命名
第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
第六章 领导之道:将目的地描绘出来
第七章 销售之道:让别人跟你一起画图
第八章 创新之道:在画中颠覆世界
第九章 培训之道:看图说话
第十章 有疑问就画出来
· · · · · · (收起)

读后感

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试想一下,当你在工作中遇到重大问题需要向老板报告,当你突然有了个绝佳的点子能够大幅度提高效率,当你为了升职加薪需要展示自己的业绩……这个时候,你去老板那里沟通,他会怎么说?90%有过工作经历的伙伴会异口同声的说: 做个PPT给我! 的确,当下的状况,几乎PPT已经泛滥...  

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1.要发掘新想法、新创意,画图比任何方法都管用。 2.要拓展和检验某个创意,画图比任何途径都便捷。 3.要和大家分享你的某个想法,画图比任何形式都有效。 所有人。因为我们生来就是视觉化思考者(即使你不这么想,这也是事实),而且要画的图如此简单,我完全相信,任何一个普...  

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从听说过视觉化思维这个词之后,就一直很有兴趣,也很想尝试,可又总是不知如何下手。今天分享一下《一页纸创意思考术》,对于不知从哪里开始的人,书里面讲了非常简单有效的方法。至少我边看书边做了一点“视觉化”的笔记后,觉得逻辑清晰了,看了也记得住了。 首先我们需要更...  

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在工作中,在没有比升职加薪,更让人开心的事啦。但是,很多人有这样的苦恼,如何才能说服领导给我升职加薪呢? 一般来说,这个过程让很多人都纠结。说得轻了,领导根本不在乎;说得重了,似乎自己工资不涨,领导以为都要离职了;做得多了,领导觉得烦;说得少了,领导认为...  

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用便利贴整理思绪 把随机出现的想法写在便利贴上,然后贴在墙上,找出共同的主题,然后用箭头连起来,就构成了一个思维的框架。 好处是思维变得容易了,很容易让思维清晰起来,以后思考更有逻辑性。 谁的图画的最好,谁就是赢家 找到一件自己非常擅长的事,坚持做下去,就能赚...  

用户评价

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《一页纸创意思考术》为我打开了一扇新的思考之门。我之前总是被动地等待灵感,或者陷入条条框框的思维模式中。这本书则教会我如何主动地去创造灵感,如何打破思维的惯性。作者提供的那些“思维框架”,就像是地图一样,指引我在复杂的思考过程中不至于迷失方向。 我发现,当我在一张纸上清晰地梳理出我的想法和问题时,那些曾经困扰我的难题,似乎也变得没那么棘手了。我不再需要在大脑中一遍遍地回想,而是可以将思考过程具象化,并通过不断的修改和完善,找到最佳的解决方案。这种高效、有序的思考方式,让我对自己的能力有了更强的信心。

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这本书最大的价值在于,它提供了一种“可操作性极强”的创意方法论。很多关于创意思考的书籍,虽然讲了很多理论,但却很难真正落地。而《一页纸创意思考术》则不同,它提供了一套清晰、易于理解、并且可以立即应用的工具和技巧。我尝试着按照书中的方法,在一张纸上进行“创意构思”,并且惊喜地发现,那些曾经觉得遥不可及的创意,竟然变得触手可及。 我尤其喜欢书中关于“情境模拟”的练习。作者鼓励我们跳出固有的思维模式,设身处地地去体验不同情境下用户的需求和痛点。通过在一张纸上画出用户画像、模拟使用场景,我能够更深入地理解问题的本质,从而找到更具创新性的解决方案。这种将抽象的思考过程变得生动、具象化的方法,让我受益匪浅。

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《一页纸创意思考术》给我最直接的改变,是让我变得更加敢于尝试和不怕失败。在过去的认知里,我总是认为创意是少数人的天赋,自己没有这方面的才能。但这本书通过系统性的方法论,证明了创意思考是一种可以通过刻意练习来提升的能力。作者鼓励读者大胆地将想法写在一页纸上,即使它们看起来不那么成熟,因为正是这些不成熟的想法,经过不断的打磨和演变,才有可能变成真正的创意。 我尝试着将书中的“头脑风暴”技巧应用到团队会议中,并且强调要在一张纸上记录下所有的想法,无论好坏。令我惊喜的是,团队的参与度大大提高,大家不再害怕提出“奇怪”的想法,因为我们知道,在“一页纸”的框架下,所有想法都有被记录和探讨的机会。这种开放和包容的氛围,极大地激发了团队的集体智慧。

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这本书最让我惊喜的一点,是它并没有贩卖“天才论”或者“灵感神秘论”,而是强调了创意思考是一种可以习得、可以训练的能力。这一点对于像我这样自认为“不具备创意天赋”的人来说,无疑是注入了一剂强心针。作者用大量的篇幅,详细阐述了如何通过特定的方法和练习,来激活我们大脑中潜藏的创意基因。他提供的那些“思维工具”,比如“类比思考”、“逆向思考”、“情景代入”等等,都非常实用,并且能够立刻应用到工作和生活中。 我尤其喜欢书中关于“好奇心”的讨论。作者将好奇心视为创意思考的源动力,并给出了许多培养和保持好奇心的方法。在如今这个信息爆炸的时代,我们很容易被各种信息淹没,从而失去原有的好奇心。《一页纸创意思考术》提醒我,要学会主动去观察、去提问,去探索事物背后的规律。当我开始有意识地去运用这些方法,并尝试着在一张纸上记录下我的好奇和思考时,我发现自己的思维变得更加活跃,看待问题的方式也更加多元。

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在翻阅《一页纸创意思考术》的过程中,我一直在寻找那种能够让我产生“顿悟”的时刻,但这本书并没有提供那种戏剧性的情节。相反,它更像是一位温和而坚定的导师,一点一点地引导我调整我的思考模式。我曾经尝试过很多“快速出创意”的技巧,但很多都流于表面,无法深入。这本书不同,它关注的是思维的底层逻辑,是如何构建一个能够持续产生高质量创意的系统。 我特别喜欢作者在书中对于“提问的力量”的强调。很多时候,我们之所以无法产生新的想法,是因为我们没有提出足够好的问题。而“一页纸”正是这样一个用于承载和组织问题的载体。通过在一页纸上清晰地列出问题,并用不同的角度去审视它,我开始发现那些隐藏在表象之下的更深层次的矛盾和机会。这种将模糊的问题清晰化、具体化的过程,本身就是一种强大的创意驱动力。

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这本书的叙述风格让我觉得非常舒服。作者没有使用那些艰涩难懂的术语,而是用非常生活化、易于理解的语言,将复杂的创意理论进行拆解和阐释。我曾经读过一些关于创新思维的书籍,它们要么过于学院派,要么过于鸡汤,读完之后很难真正落地。但《一页纸创意思考术》则恰恰相反,它既有理论的深度,又有实践的指导性,让我在阅读的同时,就能不断地思考如何将书中的方法应用到自己的实际生活中。 我尤其欣赏书中关于“反思性思考”的探讨。作者鼓励我们不仅要关注“想出什么”,更要关注“怎么去想”。通过在一张纸上记录下自己的思考过程、遇到的障碍以及解决方案,我能够更清晰地认识到自己的思维习惯和盲点。这种将思考过程外化、可视化的做法,让我能够站在一个更客观的立场上来审视自己的思维,从而不断地进行调整和优化。

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在阅读的过程中,我发现这本书最大的魅力在于它提供了一种高度结构化的思考框架。我之前尝试过很多关于创意思维的书籍,它们有的过于理论化,有的则过于零散,读完之后总感觉抓不住重点。而《一页纸创意思考术》则像一位经验丰富的向导,指引我一步步地走出思维的迷宫。书中所提出的“一页纸”模型,不仅仅是一个简单的信息记录工具,更是一个强大的思维整理和激发工具。它迫使你必须在有限的空间内,梳理出最核心的观点,去除冗余的信息,将不同层面的想法关联起来。 我尝试着按照书中的方法,针对我工作中遇到的一个棘手问题,在一张纸上进行“一页纸创意思考”。起初,我感觉有些束手束脚,不知道从何下手。但当我按照作者的步骤,先列出问题核心,然后进行发散思考,再到收敛和提炼时,我惊喜地发现,原本杂乱无章的思绪开始变得清晰起来。那些曾经让我头疼不已的障碍,似乎也找到了新的突破口。这种将复杂的思考过程具象化、可视化,并且能够在短时间内完成的体验,让我觉得非常有成就感。

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这本书的名字叫做《一页纸创意思考术》,我拿到它的时候,说实话,有点好奇,因为“一页纸”这个概念本身就带着一种极致的精炼和聚焦,而“创意思考术”则指向了一个我一直很感兴趣但也常常感到无力的领域。我并非那种天生的创意爆发者,生活中更多的时候是按部就班,但内心深处总渴望能够突破思维定势,找到解决问题的全新角度。于是,我怀揣着“能否真的将复杂的创意过程浓缩在一页纸上”的疑问,翻开了这本书。 从第一页开始,我就被作者那种直击本质的表达方式所吸引。他并没有上来就抛出各种晦涩难懂的理论,而是从最基本的问题出发:我们为什么会遇到创意瓶颈?是什么阻碍了我们产生新的想法?这种由浅入深、层层剥茧的叙述方式,让我觉得非常亲切,仿佛作者就在我身边,用最朴实的语言和我交流。他用生动的生活案例,将那些看似抽象的“创意”变得触手可及。我尤其印象深刻的是他关于“视角转换”的阐述,以前我总觉得创意需要灵感乍现,但这本书告诉我,很多时候,创意就隐藏在我们忽略的细节里,只是需要我们换个角度去看待。

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《一页纸创意思考术》给我最深刻的感受是,它不仅仅是一本关于“如何想出好点子”的书,更是一本关于“如何高效思考”的书。作者巧妙地将创意思考与解决问题的过程相结合,提供了一套完整的方法论。我之前习惯于将解决问题分解成许多小步骤,但往往在执行过程中容易陷入细节,忽略了全局。这本书通过“一页纸”这个载体,帮助我将整个问题的解决方案、潜在的风险、以及创新的可能性,都在一个视觉化的框架内呈现出来。 我尤其欣赏书中关于“迭代思考”的概念。很多时候,我们一次性想要找到完美的解决方案,这本身就是一种思维误区。作者强调,创意和解决方案都不是一蹴而就的,而是需要通过不断地尝试、反馈、修正来完善。这种“一页纸”的迭代过程,让我觉得非常贴合实际。我可以在第一页纸上记录下初步的想法,然后根据反馈进行修改,再生成下一页纸,直到找到最优解。这种循序渐进、持续优化的方式,让我对解决复杂问题更有信心。

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这本书最打动我的地方,是它并没有将创意思考看作是一件孤立的事情,而是将其融入到解决问题的整个流程中。作者强调,好的创意不仅仅是“点子”,更是能够切实解决问题、创造价值的方案。《一页纸创意思考术》为我提供了一个清晰的路径,指导我如何从问题的根源出发,通过一系列的思考工具,最终形成一个可执行的、具有创新性的解决方案。 我尤其喜欢书中关于“聚焦”的论述。在信息爆炸的时代,我们很容易被各种各样的信息和机会分散注意力。《一页纸创意思考术》通过“一页纸”这个载体,迫使我必须将精力集中在最核心的问题上,剥离不相关的干扰因素。这种高度的聚焦,让我能够更有效地进行思考,也更能挖掘出解决问题的关键点。

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视觉和思维方式结合优化思维方式。

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本作最大的亮点是quote择选含金量超高,带动主题结构,逻辑一泻千里,顺畅无碍,直至ending才得止也。极感!

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讲可视化思考与表达,思路比较清晰,也提炼了一些东西,值得反思

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图像的承载力与文字的承载力交递的时代。是一种退化?还是进化? 理解力因此会变的简单还是复杂?图像如何表现不具像的内容。图像是在降低理解成本,还是在退化理解能力?23

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视觉和思维方式结合优化思维方式。

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